Modelos e processos de negócio

Aveiro Modelos e Processos de Negócios Suppliers Consulting Índice Introdução 3 Proposta de Valor 5 Serviço a oferecer: 6 Clientes 7 Mercado-alvo 7 Relação com o cliente 8 Relação com o fornecedor 8 Análise SWOT 9 Ambiente Interno: 9 Ambiente Externo: 10 Análise das cinco forças de Porter 10 Poder negocial dos clientes 11 Poder negocial dos fornecedores 11 Entrada de novos concorrentes/barreiras à entrada 11 Existência de produtos substitutos 11 Rivalidade de concorrentes 12 Processo 12 Modelação dos processos 12 Análise Financeira 21 Pressupostos do projecto 21 Previsão das vendas de prestações de serviços 21 Fornecimentos e serviços externos 22 Custos com Pessoal 24 Investimento 26 Financiamento 26 Conclusão 28 Anexos 29 Introdução No âmbito da disciplina de Modelos e Processos de Negócio, foi proposto, pela docente Silvina Santana, a elaboração de uma ideia de negócio e posterior modelação, segundo os critérios abordados nas aulas. Desta forma o grupo de trabalho sentiu necessidade de, primeiramente, compreender o conceito de modelos de negócios. Assim, entendeu-se que um modelo de negócio é um conjunto de objectos, conceitos e respectivas relações, de modo a expressar um negócio…

6 3.1.1 Exemplo do Modelo Classico.............................................................................7 3.1.1.1 Figura 1 Modelo do Processo.........................................................................7 3.2 EVOLUÇÃO..........................................................................................................8 3.3 VANTAGENS E DESVANTAGEN.......................................................;.................9 3.3.1…

Modelos de Maturidade Aplicados aos Processos de Negócio (Modelo BPMM Baseado no CMM) FATEC-Itú Modelagem de Processos 1 Modelos de Maturidade Aplicados aos Processos de Negócio (Modelo BPMM Baseado no CMM) INTRODUÇÃO: • O dinamismo do cenário econômico mundial, as mudanças diárias nas estratégias e ações dentro das organizações e a busca por melhores resultados forçam os gestores a buscar a solidificação de sua arquitetura de processos de negócio; • Nesta busca,…

ISTEMAS DE I NFORMAÇÃO J OSÉ F ERNANDO T OLENTINO Sistema Operacional orientado a processo de negócios: Modelo Hopper Goiânia 2013 U NIVERSIDADE F EDERAL DE G OIÁS I NSTITUTO DE I NFORMÁTICA S ISTEMAS DE I NFORMAÇÃO AUTORIZAÇÃO PARA P UBLICAÇÃO DE T RABALHO DE C ONCLUSÃO DE C URSO EM F ORMATO E LETRÔNICO Na qualidade de titular dos direitos de autor, AUTORIZO o Instituto de Informática da Universidade Federal de Goiás – UFG a reproduzir, inclusive em outro formato…

Elicitação de Requisitos a partir de Modelos de Processos de Negócio e Modelos Organizacionais: Uma pesquisa para definição de técnicas baseadas em heurísticas Resumo. A modelagem de processos de negócios e a modelagem organizacional são abordagens para representação de processos e outros elementos que caracterizam contextos empresariais. Ambas as modelagens podem ser fontes importantes de requisitos. Este trabalho descreve o andamento de uma pesquisa sobre a definição de duas…

de modelagem UML 4 - Modelagem de Processos de Negócio com UML Prof. Ricardo Villarroel Dávalos, Dr. Eng. E-mail: rvdavalos@gmail.com Página: http/~inf.unisul.br/~davalos Palhoça, Maio de 2013 MPN no Contexto Geral Vamos a ver um exemplo de automatização: Processos de Pedido de Férias Agora vamos a continuar estudando a MPN aplica ao desenvolvimento tradicional de sistemas. http://www.wthreex.com/rup/portugues/index.htm Técnicas e notações para modelar MPN Eriksson e Penker…

Modelagem de Negócio Eduardo Almentero Conteúdo Conceitos Básicos de TI Profissional ERP (Sistemas de planejamento de recursos empresariais) Banco de Dados (BD) • Modelagem de Negócio • SAD (Sistema de Apoio a Decisão) • EIS (Sistema de Informação de Executivo) Oportunidades de Evolução • • • • • • Tecnologia Cooperação e Competição Mudança de Oferta Globalização Expectativa do Cliente Novo Profissional Principais Ferramentas • Conhecimento do Negócio – Processos e…

Informação Professor: Eduardo Oliveira Teles ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO 1. Introdução 2. COBIT 2.1.Focado em Negócios 2.2.Orientado a Processos 2.3.Baseado em controles 2.4.Orientados por medições 3. Modelo COBIT 4. Estrutura do Modelo COBIT 5. Aceitabilidade do COBIT 6. Referências 1. INTRODUÇÃO COBIT - Control Objectives for Information and related Technology Fornece boas práticas através de um modelo de domínios e processos e apresenta atividades em uma…

Unidade IV MODELAGEM DE PROCESSOS Profa. Gislaine Stachissini Modelagem da arquitetura de negócio_I  Processos de negócio são atividades previamente estabelecidas que têm como objetivo determinar a forma como o trabalho é realizado numa organização.  Constituem um conjunto de ações, relacionadas entre si de forma lógica e coerente, a fim de promover uma saída favorável à organização, tanto em termos internos como externos. Modelagem da arquitetura de negócio…

MAPA DETALHADO – Roteiro do Modelo de Negócios de Canvas Projeto Integrado III Nome: Uélinton Telmo Ermel Professor de Ensino Superior Modelo de Negócio - CANVAS Nome do Acadêmico: _______________________________________ Nome do Empreendimento: __________________________________ Título > Subtítulo > Nome slide INTRODUÇÃO • Insira uma breve introdução e justificativa do trabalho e da escolha do empreendimento: 1. Fale um pouco sobre o empreendimento em estudo…