Economia

prática empresarial; - Entender os novos Modelos de Gestão e sua eficácia na empresa moderna; - Discutir os cases locais, regionais e internacionais de sucessos e insucesso empresariais visando a sedimentação do conhecimento administrativo; - Desenvolver um pensamento sistêmico eficaz na prática das teorias da administração visando o crescimento organizacional, pessoal e social dos participantes. EMENTA Entende os Conceitos da Ciência da Administração numa visão sistêmica e estimula o pensamento crítico da prática da mesma. Aborda as Teorias Gerais da Administração, seus novos modelos e discute a aplicabilidade destas na Administração da Empresa Moderna. Analisa a empresa como um sistema aberto ao meio ambiente globalizado e competitivo. Aborda questões ligadas aos requisitos e necessidades da administração da empresa contemporânea, refletindo sobre formas não burocráticas e alternativas emergentes de gestão. Discute os principais cases organizacionais e debate a aplicabilidade desses conceitos nas organizações locais. Reflete sobre a concepção da empresa globalizada, virtual, humana e discute cenários futuros. Analisa o papel do administrador como intérprete e executor do processo de mudança na empresa. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 1. Administração no Século XXI - As Organizações Vistas Como Sistemas Abertos 3 2. Administração no Século XXI - Perspectiva Contemporânea da Administração 4 3. Novos Modelos de Gestão - Administração Japonesa 5 4.…

PDTI 2012/2013 Blue Paper Grupo: André Ricardo Reis Xavier Anderson da Silva Rodrigues Fernando José Corrêa da Fonseca Gildo Silveira de Souza Neto Greissander Ribeiro Erbiste Rafael Cunha Leite PROJETO INTERDISCIPLINAR - 2011 Objetivo Geral O objetivo central do processo de elaboração, implantação e gestão do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é buscar a melhoria da gestão e alinhamento da Tecnologia da Informação às necessidades estratégicas da BLUE…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA “MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS” “Qual o modelo ideal?” Autores Profª Patrícia Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação Tecnologia/Bacharel em logística (TURMA LOD 0069) – Prática Módulo I- Técnicas de Gestão 30/03/11 1 TEMA/ASSUNTO A abordagem para entender melhor e identificar a capacidade do ser humano no que se refere a “Gestão de Pessoas”, será a base deste trabalho tendo em vista que é uma atividade…

eficácia na gestão das Instituições de Ensino Superior PRIMAVERA, know-how comprovado no setor ________Síntese Introdução..................................................................................................................................................... 3 Desafios do ensino superior público….. ....................................................................................................... 3 Universidade do Porto pioneira na passagem a regime fundacional…

Inteligência Organizacional, Inteligência Empresarial, Inteligência Competitiva, Infra-estrutura de BI – mas qual é a diferença? * Daniela Ramos Teixeira A Inteligência vem ganhando seguidores cada vez mais fiéis, sendo crescente o número de organizações que investem em práticas de Inteligência: Organizacional, Empresarial e Competitiva. Como o assunto é relativamente novo, principalmente no Brasil, o mercado, muitas vezes, ainda confunde Inteligência Organizacional,…

1- O que é sustentabilidade para você? Pesquise na internet definições de sustentabilidade e o que pode ser considerada uma premissa básica para uma empresa ter um modelo de negócio (a maneira como ganha dinheiro e atua no mercado) sustentável. R-Sustentabilidade é toda ação que é feita cuidando do meio ambiente, para que ele não seja danificado. Grandes empresas valorizam a sustentabilidade. Uma ferramenta utilizada para a sustentabilidade empresarial é o Sistema de Gestão…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Gestão do Conhecimento em TI Curso: Gestão de tecnologia da Informação Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪…

GESTÃO ECONÔMICA (GECON) E A CONTROLADORIA NA GESTÃO EMPRESARIAL. Roberto Vatan dos Santos1 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 Prédio 3 sala 210 05508-900 Cidade Universitária São Paulo - SP - Brasil Telefone: (011) 818-5820 ramal 137, Fax: (011) 813-0120, E-Mail: vatan@spider.usp.br ABSTRACT This paper presents another point of view about business. It show a…

O que são SI? SI são sistemas de informação, normalmente desenvolvidos para empresas com médias e elevadas necessidades de gestão, onde o SI criado terá uma importância muito relevante, nomeadamente na gestão de recursos de departamentos internos à própria empresa. Quais os objectivos dos SI? Os principais objectivos que se esperam obter dos SI são aumentar a produtividade, diminuindo os recursos consumidos, melhorar a gestão de recursos, estipular quais os focos de maior…

GESTÃO DE INOVAÇÃO COM ÊNFASE NA GESTÃO DE TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO-TI INNOVATION MANAGEMENT WITH EMPHASIS ON INFORMATION TECHNOLOGY- IT MANAGEMENT José Carlos Cavalcanti Universidade Federal de Pernambuco, Brasil ______________________________________________________________________ ABSTRACT This paper aims to present an innovative tool for innovation management with emphasis to the information technology-IT management called INMATE- Innovation Management Technique. In order…