Resumo do livro "o que os clientes nao precisam saber"

1. Descrição do Projeto | | | |A Paper Print é uma empresa prestadora de serviços, que será fundada no | | |ano de 2011. O Empreendimento é uma gráfica, onde o cliente poderá | | |encontrar um leque muito grande de serviços, tais como: | | | | | · Cópias xerográficas p&b e coloridas; · Encadernação espiral; · Plastificação de documentos; · Impressão de arquivos em papeis especiais; · Impressão e confecção de materiais promocionais e de Marketing; · Impressão de crachás magnéticos; · Impressão de crachás e cartões com código de barra e tarja magnética; · Plotter para impressão de banners e adesivos; . Impressão de encartes para produtos; O público alvo do empreendimento são os micros e pequenos empresários da região que estão alocados em lojas, galerias, escritórios inteligentes, escolas, escolas de idiomas e profissionais liberais. Quanto à localização a premissa é um ponto comercial, situado na Avenida Tuany Toledo, Na possibilidade de alguma interferência

estudo exploratório, descritivo e qualitativo. Para desenvolvimento do estudo, utilizou-se a estratégia metodológica do estudo de caso múltiplo, o qual contou com a participação de três empresas gaúchas de médio e grande porte, que viabilizaram a coleta de dados mediante entrevistas realizadas com os respectivos gestores. Os principais resultados sinalizam que o uso do preço de transferência está consistente com as recomendações da literatura enquanto instrumento de planejamento,…

análise comparativa Luiz Carlos Miranda; Cláudio de Araújo Wanderley; Juliana Matos de Meira RESUMO O objetivo do trabalho é realizar um estudo comparativo entre os modelos de Gestão Baseada em Atividades (ABM) e o de Sistema de Informação de Gestão Econômica (GECON). O trabalho procurará apontar os pontos semelhantes e identificar as diferenças relevantes entre esses dois modelos gerenciais. A principal semelhança entre o GECON e o ABM está relacionada à busca da…

Cerqueira Durval Gracielly Lopes Pinheiro Tutora externa: Ivonete Maciel Lima de Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão da Tecnologia da Informação (GTI 0091) – Gestão Financeira 09/06/2014 RESUMO A gestão financeira de uma empresa é obrigatória para o sucesso de um empreendimento, ela tem como função gerenciar o fluxo de capitais da empresa, principalmente através do controle de capital de giro. O administrador financeiro deve tomar decisões estratégicas e…

esta atividade é fundamental, para que se obtenha uma menor necessidade de capital de giro e uma margem de lucro maior. Deve-se levar em consideração o tempo de giro das mercadorias, e o estoque ideal para que não ocorra falta de matérias-primas ou mercadorias de venda, o que obrigaria a compras emergências, quase sempre desvantajosas para o comprador. Com base nessa busca incessante de lucro, há uma necessidade cada vez maior de interagir os setores de compras com a administração de…

GESTÃO ECONÔMICA (GECON) E A CONTROLADORIA NA GESTÃO EMPRESARIAL. Roberto Vatan dos Santos1 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 Prédio 3 sala 210 05508-900 Cidade Universitária São Paulo - SP - Brasil Telefone: (011) 818-5820 ramal 137, Fax: (011) 813-0120, E-Mail: vatan@spider.usp.br ABSTRACT This paper presents another point of view about business. It show a…

o poder de monopsônio é a capacidade do comprador de influenciar no preço de um insumo. Este poder lhe possibilita adquirir a mercadoria por um valor inferior ao preço que prevaleceria num mercado competitivo. 10 Aplicações dos Modelos de Monopsônio Atualmente o termo monopsônio está sendo aplicado de modo amplo a qualquer modelo de firma individual a qual enfrenta uma curva de oferta f positivamente inclinada. l d 11 Aplicações dos Modelos de Monopsônio -…

era o primogênito. Em 1923 o produto começou a ser comercializado em farmácias. Primeira Fábrica - o negócio prosperou pela Espanha e, em 1929, Daniel Carasso resolveu estabelecer a marca na França, montando uma fábrica em 1932. 1.3 . Natureza e Ramo de Atuação A Danone originou-se na França e está presente em mais de 120 países, sendo o Brasil um deles. São segmentos da Danone os alimentícios, laticínios, nutrição infantil e complementos alimentares. 1.4 . Informações Sobre…

era o primogênito. Em 1923 o produto começou a ser comercializado em farmácias. Primeira Fábrica - o negócio prosperou pela Espanha e, em 1929, Daniel Carasso resolveu estabelecer a marca na França, montando uma fábrica em 1932. 1.3 . Natureza e Ramo de Atuação A Danone originou-se na França e está presente em mais de 120 países, sendo o Brasil um deles. São segmentos da Danone os alimentícios, laticínios, nutrição infantil e complementos alimentares. 1.4 . Informações Sobre…

organização no mercado em que está inserida. Algumas empresas propõem-se a maximizar seus lucros, enquanto outras preferem maximizar participação no mercado ou a margem de ganho sobre os custos. Esses objetivos tanto definem a estrutura de mercado a que a organização pertence, assim como influenciará a formação de seus preços. Independente da estrutura a que se pertença, o fato é que os produtores sempre estão à busca de ampliar os seus lucros, através de mecanismos dos mais variados…