CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

proporção do negócio realizado. O centro de distribuição da BRF em Aparecida de Goiânia surgiu quando um acidente provocou um incêndio que atingiu a fabrica da BRF em Rio verde em 2009, e a empresa as presas teve que improvisar um escritório em aparecida de Goiânia, junto a Transzilli, pois os negócios não podiam parar, a parceria funcionou tão bem que quando a Transzilli finalizou um armazém, a BRF se encarregou de alugá-lo para implementar um Centro de Distribuição na cidade. Participação no mercado: Segundo a revista Forbes de 2012, a BRF foi considerada uma das 100 empresas mais inovadoras do mundo, buscando a excelência em produtos e processos. Tem grande parte do mercado atual brasileiro, e é considerada a maior em seu ramo. Fornecedores: O Centro de distribuição da BRF de Aparecida de Goiânia recebe apenas produtos acabados vindos direto da fabrica de Rio Verde. Operações Logísticas: Como em todo CD são realizados, recebimento, movimentação, armazenagem, separação e expedição, a BRF, também usa o sistema cross docking para ganhar tempo e diminuir trabalho, porém sua principal forma de trabalho é a tradicional, a qual o produto passa por todas as etapas. Organograma: Abaixo o organograma do Suporte Regional da BRF e o do CD de Aparecida de Goiânia respectivamente: Fluxograma de trabalho: Dentro da BRF cada operação tem seu fluxograma, em anexo ao final, colocaremos todos os principais fluxos dentro do CD, toda os procedimentos…

GESTÃO DE PESSOAS (EFPPE030) TAREFA PARA O ALUNO FAZER GRADUACAO A DISTANCIA-GLOBAL TCD - GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS VALERIA FERNANDES DA ROCHA Como a Gestão por Competências pode ajudar a desenvolver pessoas, nas organizações. UTILIZE DE UM A DOIS PARÁGRAFOS (2 A 4 LINHAS CADA UM) PARA OS CAMPOS: OBJETIVO, JUSTIFICATIVA, INTRODUÇÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS. PARA O CAMPO DESENVOLVIMENTO, UTILIZE DE DOIS A QUATRO PARÁGRAFOS (4 A 8 LINHAS CADA UM) TÍTULO DO TCD: Como a…

TÍTULO DO TCD:finanças fundamentos e processos TCD – A importância do planejamento DISCIPLINA: finanças fundamentos e processos POLO: Capanema ALUNO: Neusa Rossatto TEMA: A importância do planejamento TÍTULO: TCD – finanças fundamentos e processos objetivo O objetivo deste artigo é evidenciar a importância do planejamento financeiro para sobrevivência das empresas, através de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização. A…

qualidade total, reengenharia, produtividade... Desemprego estrutural Sustentabilidade CONSENSO DE WASHINGTON (FMI, Banco Mundial, 1989) Disciplina fiscal Redução dos gastos públicos Reforma tributária Abertura comercial Investimento estrangeiro direto, com eliminação de restrições Privatização das estatais Desregulamentação (afrouxamento das leis econômicas e trabalhistas) Direito à propriedade intelectual PLANO BRADY (Nicholas Brady, secretário do Tesouro americano) Reestruturação…

da Empresa A BRF S.A. é uma sociedade brasileira de capital aberto e, portanto, está sujeita às exigências da Lei das Sociedades por Ações e às regras e regulamentos da CVM. A Companhia foi fundada pelas famílias Brandalise e Ponzoni em 1934 com o nome de “Ponzoni, Brandalise e Cia.”, no estado de Santa Catarina e foi administrada pela família Brandalise até setembro de 1994. Em 1940, a Companhia expandiu suas atividades, que eram de comércio em geral e concentravam-se em alimentos e…

474.022 649.117 444.806 6.01.01.01 Lucro Líquido do Período 813.227 1.367.409 804.106 6.01.01.03 Depreciação e Amortização 473.413 392.609 349.074 6.01.01.04 Resultado na Alienação do Permanente -8.472 42.727 29.700 6.01.01.05 Imposto sobre a Renda Diferidos -281.780 -251.878 -25.078 6.01.01.06 Provisão (Reversão) para Riscos Tributários, Cíveis e Trabalhistas 66.677 94.033 85.089 6.01.01.07 Outras…

responderam por 40,8% das receitas líquidas em 2012. No mercado externo, mantém nove unidades industriais na Argentina e duas na Europa (Inglaterra e Holanda), além de 19 escritórios comerciais para atendimento a mais de 120 países dos cinco continentes. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A associação entre Perdigão e Sadia, que deu origem à BRF, foi anunciada em 19 de maio de 2009 e concluída em 2012, com o cumprimento do Termo de Compromisso de Desempenho (TCD) acordado com o Conselho…

a condição de ele ter uma visão mais estrutural do processo de produção. Ao lidar com um problema, identificam as variáveis e questionam os dados até achar a resposta certa. Não existe feeling nem menos chute nas suas soluções apresentadas. Assim, ele consegue administrar um empreendimento – seja industrial ou não – com lógica e eficiência, atingindo altos níveis de produtividade. A capacidade de tomar decisões rápidas e precisas lhe permite administrar atividades e processos a partir de…

1. Contexto de um negócio: empreendedor, financiador, parceiros, concorrentes, governo e sociedade. 2. Estratégia competitiva: objetivo, pontos fortes e fracos, expectativa da sociedade, ameaças e oportunidades. 3. Forças que interferem na condução de um projeto: concorrentes, novos entrantes, fornecedores, compradores e substitutos. 4. Etapas do processo decisório: perceber a situação; analisar o problema; definir os objetivos; procurar alternativas de solução; avaliar e comparar…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL – SÃO PAULO TRABALHO DE CONCLUSÃO DA DISCIPLINA Desenvolvimento de Pessoas Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas São Paulo 2012 TRABALHO DE CONCLUSÃO DA DISCIPLINA (TCD) São Paulo 2012 INTRODUÇÃO O artigo a seguir foi desenvolvido a partir da percepção do tema depois de ministrada as aulas da Disciplina Desenvolvimento de Pessoas. Relato dos tópicos…