Modelo De Plano De Marketing De Posto De Combustivel

Desafio de Aprendizagem Tema: Criar um Plano de Negócio Tema Escolhido: REDE DE POSTOS DE COMBUSTIVEIS ACADÊMICO: ANDRE LUDWIG VIEIRA - RA 296.366 Campo Verde MT, Maio de 2011. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CAMPO VERDE MT CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Desafio de Aprendizagem Tema: Criar um Plano de Negócio Tema Escolhido: REDE DE POSTOS DE COMBUSTIVEIS ACADÊMICO: ANDRE LUDWIG VIEIRA - RA 296.366

Ramos, Paulo Leonardo Malta, Rafael Galvão, Wilson Thiago Carrasco como avaliação da disciplina Marketing de Produtos e Serviços da turma de GN02N, sob supervisão do prof. Eduardo Machado Mendonça. GOIÂNIA 2015/1 SUMÁRIO 1 JUSTIFICATIVA 2 2 OBJETIVOS 2 2.1 Objetivo geral 2 2.2 Objetivos específicos 2 3 DESENVOLVIMENTO 2 4 RECURSOS NECESSÁRIOS 5 5 ESTABELECIMENTO DE PROEÇO 5 6 PLANO DE MARKETING 5 1 JUSTIFICATIVA Em meio a crise econômica nacional, os altos custos com impostos,…

Projeto PLANO DE MARKETING IPIRANGA 2012 ADMINISTRAÇÃO Rio de Janeiro Junho de 2012 Projeto PLANO DE MARKETING IPIRANGA 2012 Projeto apresentado ao curso de Graduação em ADMINISTRAÇÃO. Resumo Esse projeto foi realizado com base em pesquisas de marketing necessárias para elaborar um plano de marketing completo para a rede de postos de gasolina Ipiranga. Os conteúdos didáticos aprendidos em sala de aula e abordados para o estudo, de acordo com a matéria “estratégia de…

da cadeia de suprimentos do posto de combustível utilizam a gasolina, óleo diesel e o álcool, apontam as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da gestão integrada dessa cadeia, com mapeamento dos processos, como os requerimentos funcionais mais relevantes que devem ser atendidos pelo processo de desenvolvimento da cadeia a de suprimento (Supply Chain Management). Na Figura abaixo apresenta a cadeia de suprimento dos combustíveis [pic] O…

Centro Universitário de Belo Horizonte A ORGANIZAÇÃO, VISÃO SISTÊMICA E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS; ESTUDO DE CASO: EMPRESA AUTO POSTO EXPRESSO LTDA. Belo Horizonte 2012 Centro Universitário de Belo Horizonte A ORGANIZAÇÃO, VISÃO SISTÊMICA E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS; ESTUDO DE CASO: EMPRESA AUTO POSTO EXPRESSO LTDA. Trabalho apresentado ao curso de administração do Centro Universitário de Belo Horizonte, como requisito parcial para aprovação…

......................4 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA5..........................................................................5 3 MISSÃO DA EMPRESA 6 2.1 CÓDIGO DE ÉTICA 6 3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 7 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 5 PLANO DE MARKETING 9 5.1 PLANEJAMENTO,ORG.DIREÇÃO E CONTROLE...............................................9 6 INVESTIMENTO INICIAL 10 7 CONCLUSÃO 11 8 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 1. Introdução: Para se destacar em um mercado…

JÚLIO CÉSAR PEREIRA DE CARVALHO PIM III PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR POSTO IPIRANGA TAGUATINGA – DF 2013 UNIPLAN CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL JÚLIO CÉSAR PEREIRA DE CARVALHO PIM III PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR POSTO IPIRANGA TAGUATINGA– DF 2013 RESUMO Fundado em 1937 na cidade de Uruguaiana/RS,…

ambiente, as alternativas em veículos são cada vez mais estudadas, já que o baixo preço, tem trazido cada vez mais automóveis para as vias públicas. Ao falarmos em carro hibrido, estamos falando em um veiculo que combina duas fontes de combustíveis, ou seja, tem um motor elétrico e um à combustão (gasolina). As duas fontes funcionam em conjunto ou individualmente, coordenadas por um sistema inteligente. A troca de motor é automática e por isso quase não é percebida pelos motoristas.

Com o objetivo de criar um modelo de negócio cada vez mais sustentável, e também facilmente replicável, a Ipiranga tem apostado na expansão de postos ecoeficientes, que já representam mais de 10% da rede, entre inaugurados ou em processo de implantação. Hoje, são cerca de 750 instalações com este padrão, entre mais de 6.400 postos da marca em todo o Brasil. As unidades são concebidas visando o uso eficiente dos recursos naturais, aplicando soluções de eficientização energética, reaproveitamento

empresarial no mercado têm forte correlação com o desenvolvimento de novos processos e novos produtos, o que faz com que diversas empresas valorizem novos campos não tradicionais à administração através de investimentos em pesquisa e desenvolvimento, marketing e logística. Apesar do surgimento de novas áreas de investimento estratégico, entre o surgimento de uma idéia para um novo produto e seu lançamento, existe um longo e árido processo de inovação, repleto de riscos e custos, o que…