Modelo De Liderança Cia Hering

curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientadora: Nise Dantas CAMPUS CHÁCARA STO ANTONIO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ESTUDO DE CASO HERING 4 2. PRODUTOS E CLIENTES 5 2.1 Perfis de Clientes 5 2.2 EXPECTATIVAS E PRODUTOS 5 3. FORÇA DE TRABALHO 6 4. PRINCIPAIS INSUMOS 7 4.1 Principais práticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido dos fornecedores. 7…

a marca “Hering” como moda acessível. A marca “Hering” tem um enorme potencial de crescimento, visto que a penetração na base de usuários potencial é baixa, com isso, a Companhia pretende reposicionar a marca “Hering” como “moda acessível”, aumentando a oferta de produtos com preços mais acessíveis e intensificando os investimentos em marketing e publicidade.  Aumentar a oferta de crédito na Rede Hering Store. A Companhia planeja expandir a operação do cartão (“Cartão…

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS CIA HERING S/A INTEGRAÇÃO DE DISCIPLINAS DO PRIMEIRO BIMESTRE POLO OSASCO – SÃO PAULO 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CIA HERING S/A INTEGRAÇÃO DE DISCIPLINAS DO…

de Blumenau, Santa Catarina, a Trikotwaren Fabrik Gerbruder Hering iniciou suas atividades como uma pequena tecelagem. Recém-chegados, os irmãos Hermann e Bruno Hering, traziam consigo a tradição de uma família de tecelões, nascida anos antes na cidade de Hartha, interior da Alemanha. A qualidade de seus produtos garantiu o crescimento da produção de camisetas de malha de algodão. As vésperas da primeira guerra mundial, a Cia. Hering adquiriu a primeira fiação completa, o que…

EMPRESA Cia Hering Há 128 anos, uma família de imigrantes alemães, os Hering, iniciava um importante passo para o desenvolvimento industrial do Vale do Itajaí e do Estado de Santa Catarina. Em 1878, Herman como homem empreendedor que era, deixou em Hartha na Alemanha sua família aos cuidados de seu irmão Bruno Hering para desembarcar em uma Colônia fundada pelo Dr. Blumenau em Santa Catarina. Os primeiros tempos foram difíceis, porém em 1880, a…

VISÃO 5 2.1.1.1.1 MISSÃO E VALORES 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 3.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2 GESTÃO DE PESSOAS 12 3.3 SITUAÇÃO ECONÔMICA 13 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 18 ORGANOGRAMA DA EMPRESA HERING 19 1 INTRODUÇÃO; Este trabalho visa apresentar a empresa Hering de maneira resumida, abrangendo alguns itens característicos que contribuíram para o seu crescimento nos últimos anos. O foco principal, é o relevo de sua marca se destacando no seu perfil de negócio, atrativo para

apesar de toda diversificação do grupo em nenhum momento ocorreu a perda do foco, conseguindo manter o MIX. O processo de reestruturação na gestão ocorreu, sem a perda do modelo de gestão matricial, apenas com ajuste de trabalhar com os melhores, os mais comprometidos e alocando as pessoas certas para os cargos de liderança. Utilizou o controle de gestão das despesas adequando a margem bruta , refletindo de maneira positiva nos preços praticados, com isso consolidou a imagem que os…

Introdução Hering é uma empresa fundada em Santa Catarina que vem tomando força no mercado de malharia com mais de 120 anos de história tem aproximadamente 108 lojas espalhadas pelo Brasil e mais de 50 na américa latina. Por ser uma empresa de grande porte, desenvolveram técnicas de fidelização de clientes para manter um relacionamento duradouro e sempre que houver a necessidade o nome ”companhia Hering“ vira a mente do cliente, pois foi bem atendido e teve sua necessidade…

Preço/Lucro: 20,8309% (2009) Classificação da Bovespa: Cia. Novo Mercado DTEX3 ON Atividade Principal: Fabricação. Comércio. Importação E Exportação de Produtos Derivados de Madeira. de Produtos de Metais E Materiais Cerâmicos. Capital Social: R$ 550.035.331 (2011) Ações Ordinárias: 550.035.331 Ações Preferenciais: 0 Patrimônio Líquido: R$ 3.781.778 (mil) (2012) Relação Preço/Lucro: 3,6121% (2009) Classificação da Bovespa: Cia. Novo Mercado ELET3 ELET5 ELET6 ON Atividade…

Negócio: o Redesenho da Cia. Hering Autoria: Leonel Cezar Rodrigues, Valeria Riscarolli, Fernando César Lenzi, Edison Fernandes Polo, Emerson Antonio Maccari Resumo Desenhar a organização de forma a dar dinâmica necessária e realizar a estratégia competitiva de uma empresa é um dos grandes desafios dos executivos modernos. Nem sempre a estrutura idealizada é praticada e responde aos objetivos estratégicos da organização. Aqui estuda-se o caso da reforma estrutural da Hering em…