Modelo De Estoques Por Reposição Continua

materiais ocorre da seguinte maneira: Faz-se uma análise das necessidades dos clientes internos e externos, para que assim as empresas possam avaliar se poderão ou não atender a partir do estoque disponível, se não houver estoque existente deverá fazer a reposição de materiais através da compra. Após adquirir estoque necessário, é preciso fazer o recebimento dos produtos pedidos, após o recebimento inicia-se o processo de armazenamento de materiais, podendo assim, ser feita a…

O controle de movimentação de mercadorias e de estoque é uma área de extrema importância na logística de uma empresa. É através desse controle que é possível prever a quantidade necessária de produtos no próximo pedido ao fornecedor, além de informações úteis sobre as vendas, muitas vezes não tão claras ou exatas quanto nos relatórios fornecidos pelo setor. Dessa forma, o principal objetivo do controle de movimentação de mercadorias e de estoque é otimizar o investimento na área,…

Cíclico é a Contagem física e contínua dos estoques, distribuída por parcelas semanais ou diárias. Constitui-se em uma poderosa ferramenta para auditoria e melhoria do nível de acurácia dos registros. Enquanto o inventário periódico tem como foco principal o valor de estoque, os inventários rotativos estão voltados para garantir a precisão dos registros para efeito de planejamento de produção e materiais. A prática tem demonstrado melhoria nos níveis de acurácia de estoques com a…

O que é estoque? É qualquer quantidade de material armazenada para uso futuro, conforme a atividade empresarial, como segue: • indústria - matéria-prima, materiais auxiliares e produtos acabados; • comércio - mercadorias para revenda; • serviços - materiais necessários à realização dos serviços. O que é planejar o estoque? É prover todas as necessidades de materiais da empresa na quantidade certa e na hora certa (just-in-time). O que significa controlar estoque? Saber “o que”

BIC E MARTINS REPOSIÇÃO CONTÍNUA A multinacional francesa BIC, produtora de canetas, isqueiros e barbeadores, sempre contou com a força do setor de distribuição para alcançar e manter sua posição privilegiada aos mercado em que atua no Brasil. A empresa é líder nas categorias de escrita e isqueiros, com 60% e 75% de participação de mercado respectivamente. Na categoria de barbeadores descartáveis, detém 30% do mercado e é vice-líder. A organização chegou ao Brasil em 1956 e…

seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse critério para a área de compras incluem: I. Maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. Maior liberdade de negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. Maiores oportunidades para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças…

Tem a finalidade de reduzir tempo de ciclo da produção, aumentar a velocidade da transferência de informações e incrementar a produtividade buscando um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda especifica de diferentes modelos e cores de veículos, com o mínimo de atraso. Focando a administração da produção e tendo em vista toda extensão da cadeia produtiva, o JIT tem uma visão estratégica que busca uma vantagem competitiva através do melhoramento no…

objetivo melhorar as estratégias responsáveis pela administração dos estoques mínimos ou de segurança. A idéia fundamental dos programas é encontrar uma maneira de tornar os números, que são apenas previsão de demanda, em números reais, ou seja, fazer com que a produção e o fornecedor trabalhem juntos, com os mesmos dados, as mesmas informações, evitando assim as inúmeras possibilidades de desperdício, de custos desnecessários e de estoques parados gerando um aumento do tempo do fluxo…

GERENCIAMENTO DOS PROCESSOS E DOS ESTOQUES GERENCIAMENTO DE PROCESSOS Um processo é uma série de ações que geram um resultado (PMI, 2000), ou seja, vai permitir a transformação de alguma(s) coisa(s) em outra(s). Vamos a um exemplo: suponhamos a existência de uma parede sem qualquer tipo de acabamento; esta parede pode ser transformada, através de um processo, por exemplo, um processo de pintura. Desta forma, o que se tinha antes do processo (a parede sem acabamento) se transforma…

Alunos: Bruno Rubatto Eduardo Soares de Melo Aline Viviam Caroline Goulart Goiânia, GO 2012 Introdução Controle de estoque é de vital importância para qual quer empresa que queira reduzir custos e se manter competitiva no mercado, pois os estoques representam uma quantidade grande de dinheiro investido no negócio, e esse dinheiro parado em estoque além de não agregar valor ao produto, tem custos de manutenção e também de oportunidade, pois se ele tivesse aplicado em um local…