An lise e Modelagem de Neg cios Final

PÓS-GRADUAÇÃO MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Alterações / Inclusões da Profa. Selma Sampaio de Carvalho no material originalmente confeccionado por Prof. Matosalém de Freitas Júnior selmac2009@gmail.com Setembro de 2014 Modelagem e Análise de Negócios (BABoK 2.0) Parte 1 MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) 2 Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Currículo Selma Sampaio de Carvalho, 49  Mestrado em Administração de Empresas pela PUC;  MBA em Telecomunicações pela FGV-RJ Certificada em gerenciamento de Projetos PMP pelo PMI desde 2003;  Formada em Análise de Sistemas pela FATEC - Unesp – SP;  Profissional de Tecnologia da Informação com 26 anos de experiência, atuando em grandes empresas, Rhodia S/A, Price Waterhouse Coopers, Oi, EBX e Porto Seguro (projeto de Coaching e Analistas de negócios)  Atualmente Consultora da Gigante Consultoria em Analise de Negócios;  Instrutora de cursos de Análise de Negócios– FIAP , em cursos de Pós graduação -2014  Instrutora dos cursos de Capacitação (Comunicação e Recursos Humanos) e Preparação para Certificação PMP (Project Management Professional) pela Dinsmore Associates – 2003 a 2012  Instrutora de cursos de Gerenciamento de Projetos – Ibmec, em cursos de Pós graduação e turmas fechadas – 2011 e 2012  Instrutora de Teatro Business – 2011 - Turmas abertas (Out Company) e fechadas (In Company) em parceria com a empresa “TEM SOLUÇÕES”

(linha de tempo) REGRA DE NEGÓCIO – CAMADA DE PROCESSOS Item Pesquisa de mercado com ênfase em integração Conteúdo Padrões e Práticas Tecnologia/Infra Papéis e Capacitação Processos de TI Referências Análise de Negócio e Gestão por Processos Novas Competências dos Profissionais de TI (http://pt.slideshare.net/Ridlo/anlise-de-negcio-e-gesto-porprocessos-novas-competncias-dos-profissionais-de-ti) Documentação de Processos de Negócio (…

Um guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios™ (Guia BABOK®) Versão 2.0 www.theiiba.org Cópia de cortesia exclusiva para membros do IIBA®. Não pode ser vendida ou distribuida exceto pelo próprio IIBA®. International Institute of Business Analysis. Toronto, Ontario, Canadá. ©2005, 2006, 2008, 2009, 2011 International Institute of Business Analysis. Todos os direitos reservados. Partes do Apêndice A: Glossário são oriundos do The Software Requirements Memory…

BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio Rildo F Santos rildosan@uol.com.br rildo.santos@companyweb.com.br Twitter: http://twitter.com/rildosan Blog: http://rildosan.blogspot.com/ BABok® 2.0 O Guia de Análise de Negócio Versão 36 1 Autor: Rildo F Santos (rildo.santos@companyweb.com.br) Rildo F Santos (rildo.santos@Companyweb.com.br) Todos os direitos reservados e protegidos © 2006 e 2007 BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio Sobre o autor: Coach e Consultor de…

Análise de Negócios - Gostei desse “negócio”, mas por onde começar? (versão 2010*) * Este artigo é uma revisão de um artigo escrito em fevereiro de 2009. O mundo mudou, e ele também. Você foi picado pela mosquinha da análise de negócios? Acredita que ela pode ajudar a resolver problemas que vem atormentando os seus projetos? Descobriu nela um lugar para as suas habilidades de profissional de negócios que adora TI ou de profissional de TI que adora negócios? Apesar da procura dos…

Introdução à Análise de Negócios Suzandeise Thomé O que é Análise de Negócios? Áreas de Conhecimento de Análise de Negócios Análise de Negócios é o conjunto de técnicas e atividades utilizadas para entender oportunidades ou problemas de uma organização com o objetivo de recomendar soluções. O BABOK 2.0 descreve seis áreas de conhecimento que “definem o que o professional que executa análise de negócios deve entender e que tarefas deve saber executar.” 1 Análise…

23/02/2015 Análise de Negócios Gestão de Processos ­ BPM Modelagem, Execução e Aprimoramento de Processos Empresariais. Conheça! Resumo BABOK 2.0 1.A análise de negócios "A Análise de Negócios é o conjunto de atividades e técnicas utilizadas para servir como ligação entre partes interessadas no intuído de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização e para recomendar soluções que permitam que a organização alcance suas metas." (BABOK 2.0) A execução da Análise…

MELHORIAS NO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO E GERENCIAMENTO DE REQUISITOS ALINHADO AO BABOK – UM ESTUDO DE CASO PROCESS IMPROVEMENTS ON COMMUNICATION AND REQUIREMENTS MANAGEMENT ALIGNED TO BABOK: A CASE STUDY Tacilia Peixoto Salles1 1 Universidade Salvador (UNIFACS) tacilia.salles@gmail.com Resumo A comunicação dos requisitos é uma das principais atividades dentro do ciclo de vida de software com impacto direto em seu resultado final. Geralmente, os requisitos são comunicados…

Internacional para . MODELAGEM DE PROCESSOS A modelagem de processos tem como objetivo principal descrever as atividades que fazem parte de um processo e como elas se relacionam para atingir seu objetiv objetivo de indicar como um processo deve funciona funcionamento de um processo. TÉCNICAS DE ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSO , tais como: , , fluxogramas, diagramas de fluxo de dados, desenvolviment (QFD), (IDEF), redes petri coloridas, , sete ferramentas de gerenciamento e…

..................................................... 17 2.1.1 Áreas de conhecimento conforme Guia CBOK® .................................................................. 20 2.2 Gerenciamento de Projetos ................................................................................................... 23 2.2.1 Áreas de Conhecimento conforme guia PMBOK® ............................................................... 24 2.3 Análise de Negócios…