Marketing Em Shopping Center

COMPORTAMENTO DE COMPRA POR IMPULSO EM SHOPPING CENTERS: PESQUISA COM CONSUMIDORES DE BRASÍLIA-DF E NATAL-RN Gustavo Porpino de Araújo gustavo.porpino@embrapa.br Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – Embrapa – DF / Brasil Anatália Saraiva Martins Ramos anatalia@pq.cnpq.br Universidade Federal do Rio Grande do Norte – RN / Brasil Recebido em 07/07/2008 Aprovado em 15/05/2009 Disponibilizado em 20/12/2010 Avaliado pelo sistema double blind review Revista Eletrônica de Administração Editor:

SUPERIOR SEQUENCIAL DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS DE MODA ESPORTIVA: um comparativo entre loja de shopping center e loja de academia MARSELO DE S. COTTA Belo Horizonte 2004 MARSELO DE S. COTTA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS DE MODA ESPORTIVA: um comparativo entre loja de shopping center e loja de academia Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Trabalho…

Perez FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO GESTÃO DE MARKETING São Paulo, 28 de Dezembro de 2012. SUMÁRIO Análise Macro Ambiental Fatores Econômicos Em plena expansão no País, a indústria de Shopping Centers do Brasil fechou o ano de 2011 com um faturamento de R$ 108 bilhões, ante os R$ 91 bilhões de 2010, um aumento de 18,6% no período, segundo dados da Associação Brasileira de Shopping Centers - Abrasce. No ano passado foram…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 A aplicação da administração estratégica no segmento de Micro e Pequenas Empresas: O caso da reestruturação do Shopping XPTO Ualison Rébula de Oliveira1 Márcia Baptista de Oliveira Pitanga 1 Luiz Paulo Magoga Müller1 José Domingues Alves Filho1 ualison@globo.com marcia_bopitanga@hotmail.com lpmuller@oi.com.br jdoming@ig.com.br 1 Universidade Estácio de Sá, Faculdade de Administração de…

ADMINISTRAÇÃO – 3º PERÍODO DISCIPLINA DE MARKETING / PROFA: MARCELE ALUNOS: DANILO PIRES, ELYS ARAÚJO, JOSEILSON MARTINS, MARTINHO FILHO, PAULO EDUARDO, PAULO SERGIO. ATIVIDADE AVALIATIVA O mais importante Shopping Center da capital está com baixo movimento e os lojistas reclamam que não estão conseguindo vender bem para garantir a permanência dos lojistas, a direção de marketing do shopping deve apresentar uma solução. 1 - Crie um plano de marketing…

PÚBLICA E DE EMPRESAS HELLIO CALIAN MARTINS RELACIONAMENTO COM CLIENTES NO MERCADO DE SERVIÇOS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NA ATIVIDADE DE FACILITIES EM SHOPPING CENTERS Rio de Janeiro 2013 HELLIO CALIAN MARTINS RELACIONAMENTO COM CLIENTES NO MERCADO DE SERVIÇOS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NA ATIVIDADE DE FACILITIES EM SHOPPING CENTERS Dissertação para obtenção do grau de mestre apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas. Área de…

CASO CRIANDO VALOR Em muitos lugares do mundo, os Shoppings Centers enfrentam uma fase ruim por não conseguir atrair novos negócios – lojas desejando alugar espaços – ou os consumidores de que precisam para sobreviver e ter lucros. Um Shopping que enfrentou esse problema foi o Methuen Mall em Massachusetts, onde as lojas de departamentos ficaram vazias e as lojas menores mal podiam se manter. Nessas circunstancias, o proprietário do Shopping, Metlife, decidiu adotar uma abordagem…

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS VALE SUL SHOPPING SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2011 AMANDA MARCONDES DA COSTA JÉSSICA REGINA FERRAZ SANDRO MARCONDES DA COSTA VALE SUL SHOPPING Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas(PIPA) apresentado como exigência para avaliação

Introdução Um plano de marketing deve ser um instrumento simples, prático, de fácil entendimento e aplicação. Veremos como esse plano pode ser aplicado à um shopping fictício chamado Shopping Mulher, demostra de maneira simples um projeto de um produto hibrido de informação destinado a promoção do suposto shopping e das lojas que o compõe, que será aplicado na praça de alimentação desse centro comercial. 1. Resumo Executivo O Shopping Center Mulher é um shopping fictício.…

Março/2013 SUMÁRIO 1. INIFORMAÇÕES GERAIS. 2. INTRODUÇÃO. 3. MARKETING 4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4.1.1 Missão, visão e valores da empresa 5. FORÇAS E FRAQUEZAS 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INFORMAÇÕES GERAIS DADOS DA EMPRESA Optical Med Center, CNPJ n° PERÍODO DE REALIZAÇÃO Relatório referente ao período de Março/2013 á Abril/2013, totalizando uma carga horária de 140 horas. ORIENTAÇÃO E SUPERVISÃO Tutor do Estágio – Professor Orientador –…