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Libra Logística Formada por quatro unidades operacionais, que contemplam Portos Secos, REDEX e Centros de Distribuição, esta unidade de negócios conta ainda com a Libra Logística Intermodal, uma unidade de gestão de projetos, integrada por uma equipe capacitada para planejar e gerenciar todas as etapas dos processos logísticos para clientes. Seu principal diferencial é o desenvolvimento de soluções que alcancem o menor custo total logístico das operações. Os planos de expansão incluem a entrada no Rio de Janeiro (RJ) reforçando a integração entre as diferentes áreas de negócios do Grupo Libra - aeroportos, logística e portos - de forma a oferecer uma solução logística completa para seus clientes. Além disto, há a aquisição de outros imóveis e obras de ampliação das atuais unidades com o investimento total de R$ 450 milhões. Libra Logística Campinas A Libra Logística Campinas é um porto seco multimodal, com estrutura completa para movimentação e armazenagem alfandegada de cargas secas, refrigeradas e de alto valor agregado, como produtos farmacêuticos, químicos e eletrônicos. A unidade tem uma localização estratégica, próxima ao aeroporto de Viracopos e a 170 km do porto de Santos (SP). Abrange, ainda, um ramal ferroviário que interliga diretamente Campinas (SP) às duas margens do porto de Santos. Libra Logística Cubatão Em Cubatão (SP), a Libra Logística mantém uma unidade com 105 mil m² de área total, operando em regime redex 24 horas, equidistante das duas margens do

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação. Atuação na área logística de uma empresa, planejando e coordenando a movimentação…

5. Resultados esperados da utilização da SCM.........................................................11 6.Utilização das Tecnologias de Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos...............................................................................................................11 7. Capacitações logísticas necessárias à adoção da SCM........................................12 8. Recursos logísticos necessários à adoção da…

Estratégica de Custos Logísticos • Logística Integrada • Gestão das operações logísticas ·· Introdução à gestão estratégica de custos logísticos; gestão estratégica; gestão estratégica de custos logísticos; logística empresarial; principais funções logísticas; logística integrada; como integrar ; algumas tecnologias que dão suporte à logística integrada; gestão das operações logísticas. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de realizar…

relevância da Logística. Um conceito relevante para uma cadeia de suprimentos, engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização ou de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos…

Processos logísticos Na atualidade, o foco da gestão empresarial esta voltada para os processos. O processo é composto por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas que se inter-relacionam, no esforço de agregar valor e gerar bens e serviços, no intuito de atender as necessidades dos clientes internos ou externos. Adotando um procedimento baseado em processos, as empresas começam a reconhecer a importância de gerenciar sua produção, e não apenas suas funções hierárquicas.…

Gestão da Cadeia de Suprimentos - Análise de sua importância Augusta Marlene Domingos Cristovão Aluna de Engenharia de Produção da Universidade Veiga de Almeida Resumo:Representa o processo que envolve fornecedores e clientes, e ligam as empresas desde a fonte inicial da matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado. Uma cadeia de suprimentos e seus integrantes são determinados a…

TRABALHO DE LOGÍSTICA: INDUSTRIALIZAÇÃO DE SUCATAS Guaratinguetá, Maio de 2008. 1- OBJETIVO Abordagem real sobre a área de Logística, incluindo estoque, armazenagem, movimentação, transporte, distribuição, ou seja, o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenamento de insumos, materiais em processo e produtos acabados, assim como informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de…

FACULDADE JABOTICABAL – FAJAB SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) Alunos: | | |Trabalho realizado como exigência da Disciplina | |de Logística Empresarial. | |7º Semestre. | |Professor: | Jaboticabal – SP Maio de 2008 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de…

Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 luizjoia@fgv.br Área de conhecimento: Gestão de Tecnologia e Inovação (i) Trabalho baseado na tese de mestrado do primeiro autor Palavras-chave: Logística, Tecnologia da Informação, Cadeia de Suprimentos Rio de Janeiro, Junho de 2003 RESUMO – O sucesso das empresas parece relacionar-se à sua…