Logística de suprimento, produção e distribuição

1- INTRODUÇÃO Atualmente o mercado tem mostrado umcenário em que a concorrência cresce cada vez mais. Tendo como base essa perspectiva, a logística sendo uma área que é responsável pela gestão dos recursos, equipamentos, movimentação e informação, ocupa um espaço importante para que uma empresa consiga se manter no mercado, já que é necessário que tudo funcione perfeitamente. Dentro desse contexto veremos um pouco sobre a Logística de suprimentos, produção e distribuição, para assim entender melhor a função delas. 2- LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO Suprimento é responsável pelo provimento de insumos necessários para a transformação, distribuição e transporte do bem ou serviço da organização. Consiste também na relação entre fornecedor e organização, procurando sempre atingir o menor custo possível para desenvolvimento das atividades necessárias no processo detransformação do produto organizacional. Os Suprimentos podem ser classificados de acordo com sua utilização, alguns exemplos são: mão de obra, matéria prima, equipamentos, peças de reposições, entre outros. As funções da logística de suprimentos são várias, algumas que se destacam são: • Pesquisa do Catálogo de Materiais • Composição dos itens de materiais do Catálogo • Análise da necessidade de compra • Iniciação e acompanhamento do processo de compra • Recebimento dos materiais • Conferência e inspeção dos materiais • Estocagem e preservação dos materiais Para atingir seu objetivo, é possível

Atividades Logísticas Tema 02 seções Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas Como citar este material: COSTA, Marcelo Carvalho. Gestão de Custos Logísticos: Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 02 Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Gestão de Custos…

clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas cada vez menos autônomas e mais como um elo da cadeia de valor. A Logística pode ser vista como um macroprocesso que se dividido em três processos básicos: 1) Abastecimento (obtenção de materiais e componentes nacionais e…

11/09/2014 Estratégias de Suprimentos e Distribuição Prof. Mauro A Lucas Estratégias de Suprimentos e Distribuição Desafio: De quem, como e a que preço irei comprar os insumos e serviços necessários ao funcionamento da empresa? Estratégias de Suprimentos e Distribuição Atividade exploratória: Como atividade desencadeadora nesta etapa, simulem a organização de um churrasco para o próximo fim de semana. Deverão planejar todas as etapas e levantar os custos. 1 11/09/2014 Estratégias…

Pesquisa: a produção do conhecimento e a formação de pesquisadores Lins, 17 – 21 de outubro de 2011 LOGÍSTICA: MODALIDADES DE DISTRIBUIÇÃO E LINHA DE PRODUÇÃO Valquíria Pereira dos Santos - val_25santos@hotmail.com RESUMO A logística esta cada vez mais integrada em todas as áreas relacionadas a produção e a satisfação do cliente, todo o processo do produto esta interligado desde o início da produção até o produto final que chega ao consumidor, a competência de logística…

Logística Supply Chain Management Lins - SP Profº MSc. João Luiz G. Carvalho jlcarvalho@uol.com.br (43) 3326-7300 | (43) 9996-7300 Setembro e Outubro / 2009 Logística e Supply Chain Management 1. Logística – paradoxo e diferencial Conceituação básica; Fluxos logísticos: físico e de informações; Logística em serviços; Estratégia e tática; Logística empresarial – suprimento, produção, distribuição e reversa; Logística e marketing; Valores agregados pela logística. 2. Integração de…

SUMÁRIO (Av 1) 28.09.11 1– INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Pg. 02 2– LOGÍSTICA E SEUS SIGNIFICADOS . . . . . . . . . .. . . . . . . . .Pg. 03 3– ATIVIDADES DA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NO CICLO LOGÍSTICO . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .Pg. 04 4- CADEIA DE ABASTECIMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Pg. 06 5 - A LOGÍSTICA . . .…

e Operações Logísticas TPOL 2013-01 Prof. João Sena jsenaprof@yahoo.com.br 1 LOGÍSTICA : processo de evolução O processo de evolução da Logística em quatro fases: 1a. Fase 2a. Fase 3a. Fase 4a. Fase : ATUAÇÃO SEGMENTADA : INTEGRAÇÃO RÍGIDA : INTEGRAÇÃO FLEXÍVEL : INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA ( SCM ) 2 Fonte : Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, Novaes, Ed. Campus LOGÍSTICA : processo de evolução Primeira Fase : Atuação Segmentada 1ª. fase -…

Logística: Definição e Conceitos MILITAR: Transporte, suprimento, manutenção, facilidades e pessoal. COMERCIAL: é usada para exprimir: O planejamento e a gestão dos serviços recativos à documentação, manuseio, armazenagem e transferência dos bens de uma operação de comércio. Todos os nomes significam a mesma coisa: Gerenciamento do fluxo de materiais do ponto de origem ao ponto de consumo. • Distribuição Física • Engenharia de Distribuição • Logística Empresarial •…

Fundamentos e importância da Logística Logística é o processo de planejar, implementar e controlar os fluxos eficientes de materiais e informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo,com o propósito de atender as necessidades dos clientes. A missão da logística é : * Dispor o produto certo * No lugar certo * No tempo certo * Nas condições desejadasFundamentalmente a logística da Unilever possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos…