Logística De Entrada De Uma Empresa

DÊNIS GUSTAVO LEONARDO LOGÍSTICA INTEGRADA EMPRESA: SUNNERGY LTDA. PRODUTO: AQUECEDOR SOLAR DE BAIXO CUSTO são Bernardo do Campo 2009 ANDRÉ PAGANINE nº BRUNO PICCOLI nº BRUNO SERENO nº CLEITON ROGÉRIO FERNANDES nº DANIEL SANT’NNA nº DÊNIS GUSTAVO LEONARDO nº logística integrada EMPRESA: SUNNERGY LTDA. PRODUTO: AQUECEDOR SOLAR DE BAIXO CUSTO TRABALHO realizado na disciplina “Logística Integrada” sob orientações do

Dedicatória Dedicamos este trabalho em primeiro lugar as nossas famílias que sempre nos apoiaram e aos nossos professores pelo incentivo que sempre forneceram. RESUMO Esta pesquisa tem finalidade de análise da confiabilidade de logística dos transportes rodoviários, de sua qualidade, sobre a satisfação dos clientes destes serviços, para que se possa fornecer um suporte para seus setores defeituosos, como por exemplo: mercadorias danificadas, atrasos em entregas entre outros que este

consumidores, o deslocamento da concorrência para o âmbito internacional, a redefinição do papel das organizações, além das mudanças no perfil demográfico e nos hábitos dos consumidores. Tais mudanças provocam uma reformulação competitiva e exige das empresas uma capacidade contínua de inovação e principalmente adaptação. Desta forma o presente estudo de caso fará a apresentação da marca Zara e do grupo espanhol Inditex ao qual pertence. Também apresenta a estratégia de trabalho…

APOSTILA LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 2011 1 SUMÁRIO 1- A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE MATERIAIS.. 1.1. Relação com o Orçamento da organização 1.2. Principais Atribuições 1.3. Melhorias na Estrutura Industrial 1.4. A Estrutura do Setor Logistico (antes/atual) 2 - A CADEIA DE SUPRIMENTOS................. 2.1.O Ciclo da Cadeia ................. 2.2. O Recebimento ................. 2.3. .O Armezenamento................ 2.4. A Distribuição ................. 3 - A…

Projeto de Melhoria MASP Um estudo na Empresa BLU EDITORA LTDA. Participantes: Franciele Petters Vanessa Cristina de Moraes Titulo do Projeto: Melhoria no controle das devoluções de venda. Área do projeto: Vendas x Logística Data: 31/ 10/ 12 Participante: Franciele Petters e Vanessa Cristina de Moraes Justificativa: Foi observado que alguns clientes estavam devolvendo produtos danificados com frequência. Eles…

1 INTRODUÇÃO O desenvolvimento de uma cadeia logística eficiente constitui um fator chave para a sobrevivência de qualquer empresa. Uma boa cadeia logística traz ganhos significativos para a empresa no que diz respeito à redução de custos e melhoria da qualidade do serviço, deixando os clientes mais satisfeitos e elevando os lucros. O presente trabalho teve por objetivo identificar a eficiência da cadeia logística da Distrifar, uma empresa distribuidora de produtos da linha de perfumaria

gasta no processamento de pedidos de aquisição e venda total.Considerando – se que a empresa emite uma quantidade X de pedidos de compra e Y de Pedidos de Venda, basta dividir os valores obtidos no parágrafo anterior pela quantidade de pedidos, assim temos o Custo de Processamento de um Pedido, tanto de aquisição quanto de venda. Processamento de pedidosPresentation Transcript 1. Processamento de pedidos Logística e ComexAmanda Regina – Breno Douglas – Dario Henrique - Ericksson…

organização, pessoas e tecnologia envolvidos no processo de produção de um determinado produto ou serviço solicitado por cliente, afim de satisfaze-lo e gerar lucros para a empresa. ‘Engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas no fornecimento e aquisição, conversão e todas as atividades da logística.’ Assim é definida a cadeia de suprimentos pelo Conselho de Profissionais da Suppy Chain Management(CSCMP). A Cadeia de Suprimentos foi desenvolvida na década de 80…

Faculdade de São Roque Administração de Materiais e Logística CAPÍTULO III ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE 1. Introdução Estoque são todos os materiais e suprimentos, sejam de qualquer espécie, que a empresa necessita utilizar na realização de seus negócios empresariais, e que ficam armazenados nas dependências da empresa para serem utilizados em momentos específicos. Todas as empresas e instituições precisam manter estoques. Frequentemente, os estoques constituem uma parte…

Processo Logístico na empresa Dell Comuputadores Estoque zero. Este é o segredo do planejamento logístico bolado pela Dell Computers, conhecido como um dos mais bem sucedidos do mundo e base do crescimento vertiginoso da empresa norte-americana. De oitava posição no mercado de fabricantes de computadores do mundo em 99, a Dell já passou a quarta em 2001 e quer ser a segunda em 2003. Segundo o gerente de logística da companhia no Brasil, Gláucio Serra, a empresa não estoca nada: seus…