Logística De Distribuição Nestle

CURSO DE GESTÃO COMERCIAL (VAREJO) LOGISTICA INTEGRADA ESTUDO DE CASO BELO HORIZONTE 2013 Fábio di Angelis – RA 11210647 Mario de Carvalho Saraiva – RA 11210631 Rafael Filipe – RA 11011794 ATIVIDADE 2 Questão A- Esquema ilustrativo dos percursos Questão B – Aspectos do Estudo de Caso Aspecto 1 : TERCERIZAÇÃO E MAIOR VALOR NA DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS…

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? Ivan Zurita é um executivo que tem profundo conhecimento da área em que atua, conhecedor da economia global, com um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo, abertura

A empresa (Nestle) A NESTLÊ é uma empresa Suíça que opera em 83 países. No Brasil atua desde 1976, porém consolidou sua atuação no país quando instalou sua primeira fábrica em Araras (SP) para a comercialização do famoso “Leite Moça”. Tornou-se uma empresa mundial de alimentos e nutrição. Atua em doze segmentos de mercado: leites, cafés, culinários, achocolatados, cereais, biscoitos, nutrição, chocolates, refrigerados, sorvetes, além de segmentos farmacêutico (Alcon), cosmético (a exemplo

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem encontradas em

MARKETING Trabalho apresentado ao professor Fabio Souza,da disciplina de Fundamentos de Marketing, da turma do 1º semestre do período matutino São Paulo Maio, 2012 Nestlé Brasil S/A Av. Dr Chucri Zadan, 246,- VL . Cordeiro São Paulo-SP Fone: (11) 5508-9737 WWW.nestle.com.br SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

logística empresarial Objetivo:  Busca, em razão de seu crescimento, redesenhar suas operações logísticas na tentativa de reduzir custos logísticos e ao mesmo tempo, fornecer a seus clientes um serviço de qualidade.  Mais de 19 mil funcionários .  13 unidades industriais de carnes, 2 de soja, 7 fábricas de ração e 14 incubatórios. A grande maioria destas unidades industriais localizadas no sul do país. Atendiam cerca de 60.000 clientes no mercado interno…

CASE DE SUCESSO: Leite Moça Nestlé HISTÓRIA DO LEITE MOÇA             1866: Fundação na Suiça das empresas Société Nestlé e a Anglo-Swiss Condensed Milk Co; 1890: Inicio da comercializção no Brasil com o nome de Milkmaid; 1921: Inauguração da fabrica no Brasil, Araras/SP; 1937: Marca Brasileira, chamada de Leite Moça; 1946; O doce “Brigadeiro” faz história; 1962: Veiculação de receitas no rótulo; 1972: Rótulo muda para “MOÇA® leite…

caso Nestlé - Chocolates Garoto e concluímos com a entrevista concedida por alguns de seus Gerentes. Sumário 1. Introdução.................................................................................................. 04 2. História Fundação........................................................................................ 05 2.1.1 Fábricas de chocolates Garoto................................................................ 07 2.1.2 Garotos quer ser a joia da coroa da…

Respostas Case Nestle 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo moderno de gestão e acompanha as mudanças de mercado no brasil onde são necessário cada vez mais dinamismo, transparência, sensibilidade humana. O entrevistado Ivan não só interpreta corretamente as mudanças do mercado, como se adapta a elas. 2. A filosofia “neo-paternalista”…

informação e comunicação. A Nestlé de forma inovadora buscou atingir as classes C, D e E, públicos que até então não era contemplado por grandes corporações, ela busca popularizar produtos que para a grande maioria da população dessas classes, não era contemplada por decisões que os considerassem como potenciais consumidores. 1ª ETAPA DO TRABALHO 1. Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como…