Administração

Institucional. [Acesso em 26 de Novembro de 2014]. Disponível em: http://www.compesa.com.br/index.php SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. 1º edição. Rio de Janeiro: LTC, 2008. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5ª edição. Rio de Janeiro: LTC, 1999. WAGNER III, John A.; Hollenbeck, Jonh R. Comportamento Organizacional. 1ª edição. São Paulo: Saraiva, 2006. 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 4ª Reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12ª edição. São Paulo: Perason Prentice Hall, 2006. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos metodologia e práticas. 26ª edição. São Paulo: Atlas, 2009. RICHTER, Carlos A. Tratamento de água: tecnologia atualizada. 1ª edição. São Paulo: Blucher, 1991. ROBBINS, Stephen Paul. Administração: Mudanças e Perspectivas. 1º edição. São Paulo: Saraiva : 2002. Site Institucional. [Acesso em 26 de Novembro de 2014]. Disponível em: http://www.compesa.com.br/index.php SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. 1º edição. Rio de Janeiro: LTC, 2008. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5ª edição. Rio de Janeiro: LTC, 1999. WAGNER III, John A.; Hollenbeck, Jonh R. Comportamento Organizacional. 1ª edição. São Paulo: Saraiva, 2006. 5 – REFERÊNCIAS…

*Estrutura divisional ( por produtos/ geográfica/ clientes); *Estrutura Matricial. Estrutura Funcional São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Divide-se por funções, adequada para empresas menores que ofereçam uma linha de produtos limitados. Segundo James A. F. Stoner e R. Edward Freeman,Administração, 5ª edição,...” A estrutura…

Previstos Tema 1: F Apresentação do docente. F Apresentação Geral da Disciplina. F Metodologia e procedimentos de avaliação da aula. O discente deverá ser capaz de: F Conhecer o Programa, identificar os objectivos gerais da disciplina, a metodologia das aulas e o resumo de eventos do semestre. F Conhecer os conceitos fundamentais da disciplina, interdisciplinaridade e objectivos. 2 e 1/2 blocos Estratégica Metodológica: Aula expositiva Bibliografia Básica: Plano…

Manuel. Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. s organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade;…

desenvolvido pretende confirmar de maneira positiva a pergunta “qual a importância da liderança em uma organização” e “o bom relacionamento entre equipe e chefia possibilita a eficácia nos resultados da empresa”. Assim espera-se colocar de maneira descritiva a importância da liderança dentro de uma equipe, para que haja eficácia no trabalho e no bom relacionamento entre a organização institucional e seus colaboradores. Dessa maneira pretende-se colocar a importância do líder para a…

para desempenhar tão bem quanto possível 2. TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção…

FADERGS FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO DO RIO GRANDE DO SUL FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO a TEORIA E A PRÁTICA DAS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NOME: KARINE BUGLIONE, RICARDO VAL RIBEIRO. pROF.: aNTONIO S. FERRARI JR. PORTO ALEGRE 2012 Conteúdo Conteúdo 2 Introdução 3 John R. Schermerhorn Jr. 4 James A. F. Stoner e R. Edward Freeman 6 Práticas da Função do Administrador 10 Conclusão 14 Bibliografia 15…

econômica, fazer o que pretendemos do jeito certo (CORRÊA; CORRÊA, 2013). Drucker citado por Stoner e Freeman (1999) descreve o conceito como a capacidade de fazer as coisas de maneira correta, de forma a potencializar resultados e evitar desperdícios de recursos. Já a eficácia se resume na capacidade do gestor de alcançar resultados através da escolha correta dos objetivos e dos melhores meios para alcançá-los (MEGGINSON; MOSLEY; PIETRI, 1998). Alguns autores como Drucker citado por…

Tipos de estruturas organizacionais. 2010. 25 f. – Faculdade Intermunicipal do Noroeste Paranaense – FACINOR, 2010. RESUMO Este artigo mostrará os tipos de estruturas organizacionais existentes, quais são os modelos e formas a serem trabalhados, problemas e benefícios que eles trazem, e o quanto é importante para as empresas. Vai mostrar também que uma estrutura organizacional pode ser formada por aspectos formais, informais ou ambos os aspectos na mesma estrutura. Evidenciará o…

outros estudos que complementem a pesquisa ou para questões surgidas no seu desenvolvimento e incluir recomendações de ordem prática. Referências - Devem ser ordenadas alfabeticamente - O estilo deve ser ABNT, de acordo com as instruções normativas do curso. - Os elementos essenciais são: ultimo sobrenome do autor(es), título em negrito ou sulinhado, edição, local, editora e data de publicação. Exemplo: GOMES, L. G. F. F. Novela e sociedade no Brasil. Niterói: EdUFF,1998.…