Introdução à Gestão da produção Industrial

INTRODUÇÃO À GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Prof. Ariel Peixoto Possebon arielpossebon@feevale.br COMO CONSTRUIR UM SISTEMA DE PRODUÇÃO COMPETITIVO? Introdução à Gestão da Produção Industrial – Prof. Ariel Peixoto Possebon INTRODUÇÃO CRITÉRIOS COMPETITIVOS Introdução à Gestão da Produção Industrial – Prof. Ariel Peixoto Possebon Como entender as necessidades do mercado? Dimensões Competitivas • Os clientes consideram diversos fatores ao decidirem sobre um fornecedor; • A avaliação desses fatores são preponderantes para decisão de compra, cada um deles possuindo uma relevância diferente na decisão do consumidor; • Esses fatores são chamados de dimensões competitivas. Introdução à Gestão da Produção Industrial – Prof. Ariel Peixoto Possebon Critérios Competitivos ESTRATÉGIA COMPETITIVA Menor Custo Custo Qualidade Diferenciação Flexibilidade Desempenho de entrega CRITÉRIOS COMPETITIVOS Introdução à Gestão da Produção Industrial – Prof. Ariel Peixoto Possebon Inovatividade Custo Baseado em:  Economias de escala  Curva de experiência  Produtividade Custo Quantidade Introdução à Gestão da Produção Industrial – Prof. Ariel Peixoto Possebon Qualidade Dimensões:         Desempenho Características secundárias Confiabilidade Conformidade Durabilidade Serviços agregados Estética Qualidade percebida Critério:  Qualificador x Ganhadores de Pedido Introdução à Gestão…

Curso Superior de Tecnologia em Segurança do Trabalho Disciplinas: Modelos de gestão e relações interpessoais; Introdução a tecnologia em segurança do trabalho; Ergonomia industrial; Metodologia científica Professores: Elisete Zanpronio; Alfredo Ribeiro; Fábio Henrique Ribeiro; Rodrigo Trigueiro Semestre: 1º PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL OBJETIVO Analisar e compreender os conceitos relacionados às relações interpessoais, segurança do trabalho e ergonomia, bem…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TECNOLOGIA E GESTÃO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL RECICLAGEM DE CAMINHÕES SÃO PAULO 2012 APLICAÇÃO EM RECICLAGEM, GESTÃO AMBIENTAL, HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO, ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E RECURSOS HUMANOS. Projeto Integrado apresentado aos Docentes da Universidade Cidade de São Paulo como requisito para conclusão do 6° semestre do curso de Engenharia de…

Introdução à Gestão das Operações Introdução à Gestão das Operações Concepção do Produto A gestão tem como finalidade assegurar a execução de objectivos da empresa através da utilização integrada de recursos Controlo do Processo e da Produção Planeamento de Processos (Funcionalidade, Projecto, Protótipos Testes) Equipamento de Produção Planeamento da Produção (Preparação do Trabalho, Métodos e Tempos) Processos de Fabrico (corte, enformação, injecção, soldadura, fundição,…

Introdução à Gestão das Operações Introdução à Gestão das Operações Concepção do Produto A gestão tem como finalidade assegurar a execução de objectivos da empresa através da utilização integrada de recursos Controlo do Processo e da Produção Planeamento de Processos (Funcionalidade, Projecto, Protótipos Testes) Equipamento de Produção Planeamento da Produção (Preparação do Trabalho, Métodos e Tempos) Processos de Fabrico (corte, enformação,…

INTRODUÇÃO O Engenheiro de Produção é o profissional responsável pela gestão das etapas de produção de bens e serviços, em empresas industriais ecomerciais, privadas ou de governos. Gestão é sinônimo de gerenciar os processos de produção; produção é a cadeia de processos que leva ao produto final, seja ele um serviço ou um produto físico. Esteprofissional é, essencialmente, um engenheiro, no sentido de que aprende e dispõe basicamente dos mesmos instrumentos de trabalho que qualquer…

Semestre de Ingresso: 2° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Introdução à automação industrial, gestão da automação, sistemas integrados de manufatura, sistemas supervisórios e redes de comunicação, robótica e tendências futuras. Objetivos Habilitar o aluno a reconhecer e se adaptar a utilização de equipamentos no controle, automatização e robotização da manufatura, fornecendo subsídios para a otimização de processos industriais. …

Gestão da Produção Industrial Projetos e Desenvolvimento de Produto Turma: 6MA 80 horas/aulas - Quarta-feira • Que é um projeto? • Por que um bom projeto é importante? • Qual a importância do estudo de projeto do produto? • Geração de conceito de projetos. • Gerenciamento de projeto; • Gerentes de projetos. • Processo de planejamento e controle de projeto. Gestão da Produção Industrial Projetos e Desenvolvimento de Produto Avaliação da disciplina Unidade 1 •…

Logística Hospitalar Bruno de Athayde Prata Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão Estrutura da apresentação • • • • • • Introdução; Planeamento e controlo de custos de stock; Técnicas de gestão de stocks; Cases; Conclusões; e Bibliografia consultada. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão Introdução • • • • Complexidade da gestão no…

Logística Hospitalar Bruno de Athayde Prata Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão Estrutura da apresentação • • • • • • Introdução; Planeamento e controlo de custos de stock; Técnicas de gestão de stocks; Cases; Conclusões; e Bibliografia consultada. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão Introdução • • • • Complexidade da gestão no sector hospitalar;…