TRABALHO OSM

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE-UNESC CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ARIANA ROMAGNA FERNANDO COLOMBO DE MEDEIROS PATRICIA CAMPANHONI ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Professor Clésio de Oliveira CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2011 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará vários tipos de ferramentas utilizadas para a organização das rotinas de trabalho de uma empresa, para a gestão de qualidade e para obter uma visão geral da liderança. Também incluem-se os processos gerenciais, a deparmentalização, os tipos de organograma, fluxograma e layout. 2 Fluxograma O fluxograma é um instrumento de trabalho utilizado pelo administrador para representar graficamente os processos operacionais de uma empresa, visando à propriedade do conhecimento, a sua racionalização, ao seu monitoramento e à elaboração do MPE. O administrador deve tomar muito cuidado ao utilizar o fluxograma, pois é por meio dele que se recompõe a propriedade do modo de produção, segunda base de sustentação do modo capitalista de produção, transferindo o conhecimento da cabeça de um funcionário para o computador. 2.1 Legenda Um dos pontos vitais para o entendimento do fluxograma é a sua legenda. Nela devem constar: O nome da empresa; O titulo do processo; O tipo do fluxograma(legal ou real); O título do cargo da autoridade que aprovou o processo; O título, o numero e a data do documento da aprovação do processo; O nome do administrador da empresa; O telefone para contato; A

GONÇALEZ – RA: C19970-2 ANDRESSA NAIARA FERREIRA– RA: C107FA-7 THAÍS FERNANDA VIEIRA– RA: C1047D-3 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E EST Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação de professor do semestre. JUNDIAÍ 2015 Sumário 2.2.2 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA/ organização 19 2.2.3 ANÁLISE E SUGESTÃO DE MELHORIAS 21 …

ALUNO ALUNO ALUNO ALUNO ALUNO ALUNO RELATORIO EMPRESARIAL 1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NOME DA ORGANIZAÇÃO PATOS DE MINAS - MG 2012 SUMÁRIO 1- Introdução.................................................................................................................. 3 2- Histórico da empresa....................................................................................................4 2.1- Histórico e Perfil da…

operacionais e pré-estabelecidas, e passou a ser um profissional voltado ao gerenciamento estratégico, necessitando para isto, ter um ótimo relacionamento interpessoal, lidar com todos os setores de uma organização e gerenciar uma equipe com real potencial em administração e conhecimento contábil abrangente. Isso vale para uma empresa que estrutura uma área de planejamento e controladoria, mas o que acontece com empresas que assim não a seguem? Na prática ocorre o efeito cachoeira, um…

Compradores e Fornecedores no Fornecimento JIT...77 Tabela 5.2 - Produção em Massa versus Produção Enxuta………………………......88 Tabela 6.1 - Análise de ponto crítico e aplicação de ferramenta lean........................90 Tabela 7.1 - Tipos de questões de pesquisa..............................................................92 Tabela 8.1 - Metas de melhoria..................................................................................97 Tabela 8.2 - Redução de complexidade de…