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sua historia, como e quando ela surgiu, destacando sua missão, sua estratégia de venda, planejamento e organização. São objetivos deste trabalho, mostrar que a Sercomaq é uma empresa especializada na comercialização de equipamentos para automação industrial, elaboração de projetos e execução de obras de infraestrutura nas áreas de mecânicas, eletrica e SPCIP – sistema de prevenção de incêndio e combate a incêndio e pânico, tem como princípios éticos norteadores a excelência…

Diversificando seus negócios, a FNV inicia o segmento de fundidos industriais com a implantação da Fundição de Aço. 1980 - A FNV inicia sua atuação no mercado de rodas ferroviárias de aço fundido. 1990 - O grupo brasileiro Iochpe-Maxion assume o controle da FNV. 2000 - De um joint venture entre Iochpe-Maxion e o grupo americano Amsted Industries Inc. um dos maiores do mundo surge a AmstedMaxion. 2005 - Aquisição definitiva de toda a planta industrial de Hortolândia-SP. 2009 - A…

fabril, localizado no Distrito Industrial de Joinville. Há ainda centros de distribuição em Jundiaí/SP e Alhandra/PB, além de escritórios em São Paulo/SP, EUA, Alemanha e China. 2 – ANÁLISE DOS ASPECTOS GERAIS 2.1 – DIVISÃO COMPRESSORES Apresentaremos as características referentes à Divisão Compressores da empresa. 2.1.1 – VISÃO Ser uma empresa de classe mundial em soluções em ar comprimido e produtos que facilitam a vida das pessoas. 2.1.2 – NEGÓCIO Soluções em ar…

PDCA/SDCAO Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para que o problema deixe de acontecer ou

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta algumas soluções aos problemas que acontecem no cotidiano de inúmeras empresas. Para isso o administrador, é o responsável pelo desenvolvimento de todo os processos e deve estar atento as diversas situações que exige das organizações uma gestão estratégica eficiente

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 06 n. 02: p. 28-44, 2010 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482010000200002 Revista Gestão Industrial MELHORIA EM PROCESSO DE MONTAGEM COM REDUÇÃO DE CONSUMO DE MATÉRIA-PRIMA EM MONTADORA AUTOMOBILÍSTICA PROCESS IMPROVEMENT ASSOCIATED WITH DECREASED CONSUMPTION OF RAW MATERIAL IN AN AUTOMOTIVE COMPANY Cleisson Soares Lima1; Fabrício Palma Braga2;Wislei Riuper Osório3 1 Honda…

......... 4.5 Ameaças e riscos........................................................................................ 5. Plano De Marketing.......................................................................................... 5.1 Objetivos e metas....................................................................................... 5.2 Estratégias de Marketing e Vendas............................................................. 5.3 Canais de distribuição...................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 9 4 GESTÃO DE CUSTOS 13 5 Conclusão 18 6 Apêndice 19 7 Referências 20 1 INTRODUÇÃO A Renner Sayerlack S/A é uma empresa multinacional brasileira de tintas industriais para madeira que atua no Brasil há mais de 40 anos e é referência no mercado em razão da qualidade e diversidade de seus produtos. Tal empresa detém cerca de 50% do mercado nacional no referido ramo e vem expandindo sua atuação com…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 9 4 GESTÃO DE CUSTOS 13 5 Conclusão 18 6 Apêndice 19 7 Referências 20 1 INTRODUÇÃO A Renner Sayerlack S/A é uma empresa multinacional brasileira de tintas industriais para madeira que atua no Brasil há mais de 40 anos e é referência no mercado em razão da qualidade e diversidade de seus produtos. Tal empresa detém cerca de 50% do mercado nacional no referido ramo e vem expandindo sua atuação com…

Barbosa Pinheiro (Orientadora), e-mail: karisa.pinheiro@ifrn.edu.br. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia. Mossoró, Rio Grande do Norte Energia Palavras-chave: indústria, meio ambiente, água. Resumo: O novo cenário industrial mundial exige além da competitividade e melhorias de produtividade, uma preocupação quanto à gestão dos recursos ambientais, trazendo às indústrias a necessidade de adaptação ao mercado sustentável emergente, seja com uma gestão…