Identificação de um gargalo em uma linha de produção

Identificação de Gargalos em uma Linha de Produção Ana Carolina Matos e Moreira (UNIFEI) anacarolina1000@hotmail.com Ana Cláudia de Lima Resende(UNIFEI)anaclaudialr@yahoo.com.br Fernanda Costa Oliveira(UNIFEI) fernanda_coliveira@yahoo.com.br Maria suzanna costa(UNIFEI) maria.sucosta@gmail.com Sandy Souza Caldas(UNIFEI) sandysouzacaldas@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo discute sobre os pontos, comumente conhecidos como “gargalos”, dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção. Esses obstáculos podem interromper uma ou mais partes de um sistema, o que acresce, a cada unidade dos produtos, maior parcela dos custos fixos. Ao longo do artigo, serão citados exemplos práticos de detecção e solução de gargalos em uma linha de produção. Ao final, será apresentado um modelo usual para realizar essa detecção de gargalo, fornecendo base para diversas empresas conseguirem solucionar seus problemas e corrigir erros que poderão ser encontrados ao longo do processo produtivo. Palavras chave: Gargalo;Linhas de produção; Otimização;simulação. Abstract: This article talks about problems known as “bottleneck” at industries that limit the final productive capacity. This obstacles can stoppage one or more departments in a industry, what causes more fixed expenses to organization. We may show practice examples about how find and the solutions about bottlenecks in production line. In the end, will be exhibit the usual model to realize…

2.2 POSSIVEL PROBLEMA ETAPA 2 2.1 - O que são “gargalos” no procedimentobem-sucedido da empresa? A corporaçãoencara uma série de dificuldadesrepentinos que bloqueiam e impedem uma boa atuação das intervenções nos processos produtivos e por efeitoafetam sua eficiência e sua eficácia. São disparates dos mais distintos tipos: falha narecepção dasolicitação dos clientes, na percepçãoe desenvolvimento do produto, noalcance dos insumos, na fabricação, no monitoramento, no manuseio, na…

Daniel Nascimento Josinaldo Edyl Araújo Curso: Técnico Em Logística Sistema’s Optimized Production Technology (OPT) João Pessoa-PB 24/11/2014 INTRODUÇÃO A OPT é uma técnica computadorizada que auxilia a programação do sistema de produção, tendo como referencia os pontos críticos ou restrições da produção, ou seja, os gargalos. Definem-se como gargalos ou recursos cuja capacidade de produção é igual ou…

Etapa 1 Pag. 04 Fluxograma Pag. 06 Etapa 2 Pag. 09 Etapa 3 Pag. 12 Etapa 4 Pag. 14 Conclusão Pag. 18 Referencias Bibliográfica Pag. 19 INTRODUÇÃO Na atualidade, e principalmente com a globalização, toda empresa precisa de logística. Neste trabalho sobre logística empresarial, vamos falar sobre a rede logística da empresa ADRIA. Após a identificação da empresa, fizemos um estudo mais aprofundado para que fossem identificados os gargalos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ENGENHARIA DE MÉTODOS ROTEIRO DE PROJETO DE POSTOS DE TRABALHO Luiz Antonio Meirelles Mario Martins Ferreira Salles Revisto por: Édison Renato Pereira da Silva Luciano Nunes Marcos Pereira Sousa Rio de Janeiro Setembro 2006 MEIRELLES, LUIZ ANTONIO SALLES, MARIO MARTINS FERREIRA SILVA, ÉDISON RENATO PEREIRA DA SILVA, LUCIANO NUNES SOUSA,…

MODELOS DE GESTÃO TOC e OPT Pag. 309 TEORIA DAS RESTRIÇÕES Criado pelo físico israelense Eliyahu Moshe Goldratt Chamada Teoria das Restrições (no inglês Theory of Constraints ou TOC) Filosofia de negócios que se baseia na existência de restrições ou gargalos. Professor Diego Juliani Gestão de Estoque TEORIA DAS RESTRIÇÕES Um gargalo nada mais é do que um recurso dentro do sistema de produção cuja capacidade é menor ou igual à demanda alocada para esse recurso. Em outras…

Administração da produção. 3. Produtividade na área de produção. 4. Gargalos de produção. 5. Teoria das restrições. 6. Treinamento operacional. 7. Processos produtivos no setor de confecções. 8. Produtividade do setor de confecções.  Proposta de objetivo geral: Apresentar contribuições para melhoria da produtividade empresarial através da identificação de gargalos produtivos.  Proposta de objetivos específicos: 9. Revisar literatura sobre processos produtivos e…

............. 4 Gargalos Percebidos................................................................... 4 Fatores que levaram a perceber os gargalos............................5 Em que os Gargalos Afetam as Atividades da Empresa......... 5 Melhorias implantadas...............................................................5 Indicadores de Desempenho..................................................... 5-6 Tendência e modelo de gestão.................................................... 6…

estadual da zona oeste - uezo Gargalo de Produção Trabalho de AV3 Raphael de Azevedo - 1314441038 Engenharia de Produção - 3º período. O que é um Gargalo de Produção? Gargalo de Produção são todos os pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade produtiva, ou seja, a quantidade de produto acabado disponível no final do processo. Por exemplo, imagine uma indústria cujo setor produtivo tenha capacidade para produzir mil unidades por hora de um determinado…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS LOGÍSTICA EMPRESARIAL 22/04/13 Introdução O objetivo desta atividade é que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as…