Gestão Participativa Natura

governança corporativa adotado por duas empresas que atuam no ramo de cosméticos: a Natura e O Boticário e suas diferenças. Ancorou-se teoricamente nas ideias de Andrade e Rossetti (2011), Nunes (2009), Azevedo (2010), Araújo (2009), Kruger e Gomes (2010), Garcia (2005), Periard (2009), Silva (2010). Os objetivos específicos foram: 1) Identificar as principais diferenças entre o modelo de governança corporativa da Natura e O Boticário, 2) Caracterizar como ocorre o relacionamento das…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V NATURA COSMÉTICOS S.A SÃO PAULO 2013 2 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM V Trabalho Bimestral do curso de Gestão de Recursos Humanos apresentado a Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Professor Fanoel Santos SÃO PAULO 2013 3 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM V Trabalho Bimestral do curso de Gestão de Recursos…

vistoriada pela Anvisa, até chegar no produto final, encontrada nos supermercados, padarias, lanchonetes, etc., devidamente embalada e própria para consumo de crianças e adultos. Seu maior desafio é aproveitar o máximo do produto batata in natura, evitando assim o desperdício, obtendo uma maior produção, e ao mesmo tempo é possível vender o resíduo (amido) liberado pela batata, embora são poucas as empresas que compram, reutilizam e ou aproveitam, sendo considerado estas as…

TÉCNICAS DE GESTÃO EMPRESARIAL MANOEL MARCHETTI Engenharia Civil Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Engenharia Civil (ENC15)- Técnicas de Gestão 17/09/2011 RESUMO A empresa Manoel Marchetti vem passando por muitas mudanças quanto a Técnicas de Gestão, vem buscando novos recursos e novos tipos de Gestão visando à transição da Gestão baseada na Eficiência para a Gestão baseada na Eficácia. Palavras chave: Técnicas de gestão Organizacionais, Controles e…

Denominação e forma de constituição A Natura Cosméticos S.A, com sede corporativa localizada em Cajamar-Sp é constituída sobre forma de capital aberto desde 20004, por ser capital aberto cerca de 40% das ações estão disponíveis no novo mercado da bolsa de valores de São Paulo (BM&FBOVESPA), possui ações altamente valorizadas devido a sua imagem positiva e alto desempenho financeiro apresentado. 1.2 Dados e fatos relevantes da organização. A Natura foi fundada em 1969, sua…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V ALUNA: JACKELINE MARTINS SILVA RA: 1300952 1 RESUMO A Natura é uma organização criativa onde gosta de ousadia e inovações, buscando soluções inovadoras com alegria, ousadia, e determinação. O seu principal objetivo é o aperfeiçoamento contínuo. A gestão de pessoas da Natura vem sendo aperfeiçoada ao longo dos últimos anos, o qual dá grande valor ao seu quadro de pessoal e a formação dele. Faz…

Contudo, há uma distinção entre os termos, a diferença está no fato do primeiro dizer respeito apenas ao pagamento em dinheiro, e o segundo engloba também as utilidades, ou benefícios, como alimentação, moradia, vestuário, e outras prestações in natura. Segundo legislação brasileira, salário é o valor pago como contraprestação dos serviços prestados pelo empregado, enquanto remuneração engloba este, mais outras vantagens a título de gratificação ou adicionais. Conforme o artigo 457 da…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INTERATIVA PIM VI - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS NATURA A maneira de valorizar a criação brasileira GENERALÍSSIMO DEODORO BELÉM – PÁ 2011 1 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INTERATIVA PIM VI - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS NATURA A maneira de valorizar a criação brasileira Discente: Harleson Sidney Almeida Monteiro…

recursos, as ferramentas de suporte a esse gerenciamento e o meio ambiente. Cada um desses fatores pode ser visualizado tanto nas formas primitivas de produção – como, por exemplo, na construção das pirâmides do Egito – como nos atuais modelos de gestão. Modelo de inovação tecnológica em que a organização, a tecnologia e o meio ambiente externo fazem parte de um esquema que envolve o processo de tomada de decisão para inovação tecnológica. Utilizando este modelo como base, adaptou-se o mesmo,

dentro da organização, pois através dela a empresa pode se diferenciar por seus valores, tendo um dialogo transparente com a sociedade e sendo coerente com a imagem que constrói com seu público-alvo. Para Kotler estamos diante de uma sociedade participativa e criativa, fatores de grande influencia para que a empresa se preocupe em transmitir seus valores, pois os consumidores estão saindo dos seus papeis passivos e através da ascensão da tecnologia e fácil acesso as redes sociais estão…