Gestão Festa De Aniversario

Sumário 1-Introdução...............................................................................................................4 2-Nosso negócio - Bubaloo Festas......................................................................... .5 3-Nosso negócio - é preciso mais do que coragem - tem que ser profissional .6 e.7 4-Análise de mercado - empresas visitadas...........................................................

Edson Tomio Goto Pós-graduação Lato Sensu – EAD - Gestão Empreendedora PRODUÇÃO INDIVIDUAL 1 QUESTÃO 1. Quais são as oportunidades de negócio que você, como empreendedor, pode aproveitar nesse mercado? Explique como ela pode agregar valor significativo para o cliente e qual problema ou dificuldade essa oportunidade pode resolver (lacuna de mercado). Dentro do cenário em que está inserido o empreendimento, há oportunidades a serem exploradas, assim como, há possibilidades de serem

Gostosuras e Cremes ME 1.1 Razão Social, Endereço e CNPJ Gostosuras e Cremes ME, Av Dracena, 523 Cep 053229-000 Jaguaré/SP CNP 04 876296/0004-02 1.2 Logomarca 1.3 PRODUTO E SERVIÇO Bolos confeitados, personalizados para festas de casamentos, debutantes, aniversários e todas as ocasiões especiais. 1.4 Porte/tamanho Empresa de pequeno porte, onde concentra um número pequeno de funcionários entre confeiteiros, atendentes, gerente, profissionais da limpeza e manutenção. 1.5…

Conectado tecnologia em gestão de recursos humanos flávia lopes barrozo valorização do capital humano Além Paraíba 2013 flávia lopes barrozo valorização do capital humano Trabalho do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Tendências em Gestão de Pessoas, Planejamento de Carreiras, Gestão por competências e Gestão do Capital…

6 1.1. PORTE E TIPO DE NEGÓCIO DA EMPRESA. 7 1.2. PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS. 7 1.3. PRINCIPAIS CONCORRENTES. 7 2. ANALISAR O CENÁRIO DA EMPRESA. 7 2.1. IDENTIFICAR PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS. 7 2.2. IDENTIFICAR POSSÍVEIS FALHAS NA GESTÃO DE ESTOQUE E LOGÍSTICA NA EMPRESA. 8 3. COM BASE NOS CONHECIMENTOS DO CENÁRIO ANALISADO NO ITEM 2, IDENTIFICAR UMA ÁREA, PRODUTO, SERVIÇO OU PROCESSO PARA O PLANO DE NEGÓCIOS. 8 3.1. DESCREVER A SITUAÇÃO ATUAL DA ÁREA, PRODUTO, SERVIÇO…

............................................................................................................ 16 7.2 CRONOGRAMA ............................................................................................................. 178 7.3 GESTÃO DAS CONTINGÊNCIAS ................................................................................ 178 8. PLANO FINANCEIRO ..................................................................................................... 18 8.1 INVESTIMENTO

Administração Bruno Tadeu Honório de Oliveira Clayton Luiz D’Avila Filho Vanessa Godoy da Silva Wagner Morales do Valle GESTÃO DE EVENTOS: Planejando, Executando e Concluindo uma Formatura Sagae Formaturas e Eventos Bandeirantes – Paraná LINS – SP 2012 BRUNO TADEU HONORIO DE OLIVEIRA CLAYTON LUIZ D’AVILA FILHO VANESSA GODOY DA SILVA WAGNER MORALES DO VALLE GESTÃO DE EVENTOS: Planejando, Executando e Concluindo uma Formatura Trabalho de Conclusão de Curso…

FISICA DA ESCOLA Na Escola Antonio Vieira de Melo, no aspecto social e cultural, existe uma relação entre a escola e a comunidade com alunos e pais de alunos, Promovendo eventos internos como a semana pré-carnavalesca, aniversários da escola, semana de páscoa, dia da mães, festas juninas, dia do estudante, dia dos pais, dia da pátria, dia das crianças. Alem de todos esses eventos, a Escola também promove palestras com pais e responsáveis. 3. ASPECTO FISICO: Secretária –…

.......................................................................................................12 ETAPA IV Aprendizagem organizacional...................................................................................................14 Gestão do conhecimento...........................................................................................................15 Capital intelectual.....................................................................................................

(Ambiente externo) AMEAÇAS (Ambiente externo) Trem Maria Fumaça Concorrência - variedade de comidas e preços Grande concentração de turistas Fraca gestão Horário de Almoço Cardápio sem opções variadas População local 2 – Diagnostico do Restaurante: DIAGNÓSTICO RESTAURANTE SMAK PROBLEMAS ENCONTRADOS PROPOSTA DE SOLUÇÃO Ambiente desconfortável Reforma local Desorganização financeira