Gestão Da Produção E Operações

Sistemas de Produção 1.Introdução Para produzir com eficiência e eficácia torna-se necessário escolher e definir um sistema de produção que seja o mais adequado ao produto/serviço que se pretende produzir. Isso significa buscar os meios mais adequados para produzir determinado produto ou operar determinado serviço. É o que se chama de racionalidade: buscar os meios apropriados para alcançar determinados objetivos. Toda empresa possui sua própria

Produção Enxuta Para reerguer a indústria após a segunda guerra, os japoneses teriam que produzir com eficiência e eficácia considerando as características de seu mercado interno, através de sistemas de gestão e produção. Assim consolidou-se em meados da década de 50 o STP – Sistema Toyota de Produção, o qual foi desenvolvido pelos fundadores da Toyota: Toyoda Sakichi – pai, Toyoda Kiichiro – filho, Taichii Ohno – engenheiro. Ohno após analisar a produção em massa da Ford fez ajustes…

PORQUE GESTAO ESTRATEGICA DE PRODUÇAO E OPERAÇOES? O objetivo da estratégia de operações é garantir que os processos de produção e entrega de valor ao cliente sejam alinhados com a intenção estratégica da empresa quanto aos resultados financeiros esperados e aos mercados a que pretende servir e adaptados ao ambiente em que se insere. Dentre vários autores desse tema destaca-se o prof. Wickam Skinner, autor de um artigo seminal e de grande importância, nele são identificados alguns…

Uma gestão mais eficiente resultaria em curvas de custo das ações menos inclinadas. Algumas considerações adicionais podem clarear o conceito: o leitor já viu que falhas em recursos gargalos têm potenciais de impacto sobre a operação diferente dos não gargalos. Consequentemente, esforços indiscriminados de melhoramento da confiabilidade sem levar essa diferença em consideração diminuiriam a eficiência das ações (investir no aumento da confiabilidade de um não gargalo não necessariamente…

FACULDADE DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GUILHERME ALCANTARA CARDOSO GUSTAVO DE MOURA FERRAZ LOPES HENRIQUE MARCONDES BRAGA JORGE LUIZ SOUSA DEMOV MARIANA DE MORAES SANTOS PINTO TALES AUGUSTO C M DE CAMPOS A HISTORIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – DE 1970 À 1980 Trabalho apresentado como requisito para a elaboração do Projeto Integrador, no 3º semestre do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade de Taubaté (UNITAU) 2013. Orientadora: Profª.…

GESTÃO DE PESSOAS II,OPERAÇÕES E LOGÍSTICA,ESTRATÉGIA DE MARKETING E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Feira de Santana 2011 ALISON TAVARES GÓES GESTÃO DE PESSOAS II,OPERAÇÕES E LOGÍSTICA,ESTRATÉGIA DE MARKETING E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas II,Operações e Logística

basicamente, no nível estratégico. As decisões táticas apresentam maior facilidade para serem revistas, uma vez que sua abrangência é mais restrita e seu impacto menos profundo, comparando-as com as estratégias. No entanto, não se pode conceber a gestão do grupo Coringa sem a devida análise do ambiente em que o grupo Coringa está inserida, para que todos os esforços da organização estejam direcionados para o alcance do objetivo maior que é o cumprimento de sua missão com eficácia. O…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PESSOAS................................................................................................ ESTRATÉGIA DE MARKETING.................................................................................... OPERAÇÕES E LOGÍSTICA......................................................................................... ADMINSTRAÇÃO DE PRODUÇÃO......................................................................

da Gestão de Produção e Operações Definição Administração da produção consiste em utilizar, da melhor forma, os recursos destinados à produção de bens ou serviços. Slack et al. (2002) definem administração da produção como sendo as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção. Professor: Edmilson Green E-mail: prof.edmilsongreen@gmail.com Administração de Produção e de Operações www.fcg.edu.br ◄ Introdução e Evolução História da Gestão de…

Gestão de Operações Unidade 3 Agenda da aula A Engenharia de Operações e Processos de Fabricação é a primeira área de trabalho do Engenheiro de Produção citada pela ABEPRO. Vamos conhecê-la. Objetivo Conhecer os fundamentos desta área na visão do Professor Antônio Freitas Rentes. Metodologia Aula expositiva utilizando power-point e quadro. Tempo previsto: 200 minutos. Disciplina: Layout Unidade: Gestão de Operações Curso: Engenharia da Produção Prof. José Cecílio Moreira Jr. 1