Fundamentação Teórica Sobre Pcp

meio de um estudo de caso, único, exploratório, com escopo limitado, de forma a criar um modelo de análise gerencial para efetiva utilização da capacidade instalada. Após essa etapa, será elaborada uma análise do sistema produtivo e a sua influência sobre a logística e a contabilidade de custos, com foco nos seguintes ponto: produção, previsão de vendas, sazonalidade, layout, gestão de estoques, logística de suprimentos e de distribuição.Com os resultados analisados, podem-se obter…

será: bibliográfico, para a elaboração da fundamentação teórica, apoiando-se em materiais já publicados sobre os assuntos relevantes para esse estudo. Exploratória, pois será necessário conhecer a fundo o modelo de gestão da produção desenvolvido pela empresa. E documental, visto que irá trabalhar com dados reais da empresa disponíveis em diversos setores da mesma (comercial, suprimentos, produção e PCP) e tem a proposta de dar um retorno à área responsável sobre qual o melhor método de…

logística e redes de distribuição, gestão de projetos sustentáveis, e o empreendedorismo, elementos fundamentais para que a empresa possa ser competitiva e despontar no mercado de forma expressiva. 1.2 Problema O problema a ser resolvido versa sobre a relação do empresário com o empresa, métodos e as ferramentas utilizadas no processo de Gestão da Produção, sendo através de uma pequena investigação envolvendo a empresa estudada para diagnosticar o processo produtivo de bens e…

Capítulo 1 Fundamentação teórica Introdução Atualmente com o aumento da competitividade empresarial, as indústrias tendem a buscar ferramentas que as auxiliem e contribuam para um processo de produção mais adequado. Tendo em vista este aspecto, o setor produtivo é o principal afetado, sofrendo modificações, para que se adapte à nova realidade. O planejamento e controle de processos é um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo. De acordo com Slack et…

obtidos pela empresa Motorola e, posteriormente, com a divulgação de ganhos conseguidos pela empresa General Eletrics (GE), Allied Signa e outras empresas de porte. No inicio de 1987, profissionais da empresa Motorola, iniciaram uma série de estudos sobre conceitos estabelecidos por Edward Deming a respeito da variabilidade dos processos de produção, com objetivo de melhorar o desempenho com uso de análises das variações. Essas iniciativas foram reconhecidas pela direção da Motorola, que…

Nome(s) e qualificações do(s) proprietário(s): Pedro Weber - Diretor Administrativo Edvaldo Weber – Diretor Operacional 2.5 Pontos fortes e fracos da organização: Pontos fortes Rede de Suprimentos – Trabalha com Produção Puxada PCP: resposta rápida na execução de projetos para pedidos de compras de MP COMPRAS: diversificação de fornecedores e parceiros para aquisição de MP RECEBIMENTOS: rapidez em liberação fisco/físico DISTRIBUIÇÃO INTERNA: agilidade no fluxo…

uma visita técnica à empresa e realizou-se uma entrevista com o gerente de logística. Deste modo, os problemas foram encontrados através da aplicação de questionários, de levantamentos de dados e da elaboração do roteiro de diagnose. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos como Ferramenta Estratégica Dentro de uma organização, as operações logísticas fortemente integradas e consideradas competências-chave podem servir como uma base para a obtenção de…

16 1.3 Justificativa.......................................................................................................16 1.3.1 Caracterização da Empresa...........................................................................17 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ..........................................................................19 2.1 Sistemas Produtivos.........................................................................................19 2.2 Indicadores…

1.3 PROCEDIMENTOS.............................................................................................. 1.4 QUESTIONÁRIO.................................................................................................. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 2.1 ADMINSTRAÇÃO DE MARKETING 2.2 FIDELIZAÇÃO 3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES

produção dos manuais do proprietário de caminhões e ônibus da marca Volvo. 18 2.3 Objetivos específicos: 18 3 fUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 3.1 Um breve conceito de administração 18 3.2 A Administração da produção 19 3.1.1 Atividades da Administração da Produção 20 3.3 Planejamento e controle da produção 21 1.1.6 Conceituando planejamento 21 3.4 Planejamento e Controle da Produção - PCP 21 3.5 Controle da produção 25 1.1.7 Princípios de Controle 26 3.5.2 Processo de Controle…