Farmacia

6. Medicamentos genéricos não tarjados; 2,5% 7. Medicamentos genéricos tarjados, com retenção de receita 6% 8. Medicamentos similares tarjados,sem retenção de receita 10% 9. Perfumaria 14 % 10. Correlatos 1% 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A empresa é constituída pelo diretor, que realiza parte das compras, um gerente que faz a outra parte das compras, administra a área financeira e supervisiona e orienta os atendentes, um farmacêutico que possui a responsabilidade técnica da empresa e supriuas possíveis dúvidas dos consumidores, os cinco atendentes que fazem a linha de frente da empresa servindo os clientes e o caixa. Segue abaixo um organogramada empresa: Figura 1: Estrutura organizacional Farmácia Aliança Ltda. Fonte: O Autor 2.4.1 Ambiente interno A empresa conta com oito colaboradores: farmacêutico, gerente, cinco atendentes, um caixa e administrada pelo diretor. O espaço físico da loja está distribuído em 4,90 metros de largura por 13,0 metros de profundidade. Os medicamentos tarjados ficam atrás do balcão, junto com os correlatos e cosméticos, e perfumaria e medicamentos isentos de prescrição médica, ficam para fora do balcão de atendimento. (ver apêndice) 2.5TIPOS DE CLIENTES Os clientes são pessoas que morram no bairro Cristo Redentor, abrangendo o raio de 1 km de distância, clientes de tele-entrega que fazem a primeira compra na loja e após um cadastro começam a solicitar esse tipo de serviço;funcionários do Grupo Hospitalar…

necessários. Desta forma, o sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e alojar tropas – propiciando que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa. Este sistema operacional permitia que as campanhas militares fossem realizadas e contribuía para a vitória das tropas nos combates. Atualmente temos o conceito expandido, aplicado a gestão empresarial: a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de…

..............PG29 DESCREVER A POLITICA PARA..................................................................................................................PG30 →Controlar custos →Estocagem inteligente →Redução do tempo do ciclo →Redução de espaço →Acompanhar mudanças →Segurança no trabalho →Reciclagem – reuso – retorno ÉTICA E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E EMPRESARIAL.....................................................................PG31 →Ética →Moral →Direito PLANO…

operacionais, torna-se relevante para a continuação e crescimento da organização no cenário comercial. A falta de informação é uma realidade em todo segmento social, estando presente também no comercio varejista, este trabalho, resultado de uma pesquisa bibliográfica, realizada com vários autores que tratam do assunto, compreende informações relevantes para o entendimento sobre estoques, mostrando as opiniões e a importância atribuída ao controle de estoque pelos autores pesquisados, bem…

do controle diário das atividades operacionais, é imprescindível a gestão estratégica dos negócios para a sustentabilidade das empresas. A logística empresarial permite visualizar que a diferença entre uma empresa bem sucedida e uma empresa mal sucedida está parcialmente atrelada à Administração da Logística exercida por seus gestores. Essa diferença reflete-se não apenas na redução de seus custos, mas também na satisfação de seus clientes. A Logística é o campo da administração que se…

–chave que ocorre em todo canal logístico.O Padrões de serviço ao cliente tem a função de preparar o nível de produção no qual o sistema logístico deve reagir. Outra atividade-chave refere ao transporte que representa metade ou dois terços do custo logístico total, este ultimo é essencial porque nenhuma empresa moderna pode operar sem fornecer a movimentação de suas matérias-primas e/ou de seus produtos acabados. A administração de estoque tem sua importância para cumprir prazo de…

inseridas e que justificam a busca permanente por uma melhora em seu desempenho. O diferencial competitivo está cada vez mais ligado com a eficiência logística adquirida e um dos fatores que podem contribuir com a esperada eficiência é a disponibilidade de recursos, informação rápida que é materializada através da tecnologia da informação e comunicação (TIC). Com o aprimoramento da TIC e a necessidade crescente de informação que precisa ser rápida e exata, ferramentas importantes…

comida e comprar cada item somente quando fosse necessário. A vantagem dessa abordagem é que nunca teríamos que levantar a grande quantidade de dinheiro necessário para fazer as principais compras, gastando somente quando necessário. A vantagem disso é que os tempos e os custos em fazer os custos asa compras são incorridos muito pouco frequentemente. A principal desvantagem é que teríamos que gastar muito dinheiro cada vez que a viagem fosse feita- dinheiro esse que poderia estar no…

........... 09 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ................................................................. 10 1.1 Missão .............................................................................................................. 11 1.2 Visão. ................................................................................................................ 11 1.3 Valores ............................................................................................................. 11 1.4…

................. 06 2.1 Histórico da Empresa ................................................................................. 06 2.2 Dados Organizacionais .............................................................................. 06 2.3 Natureza, Ramo de Atuação e Principais Produtos ................................... 06 2.4 Quadro de Colaboradores .......................................................................... 07 2.5 Principais Fornecedores da…