administração

as devidas correções.Sem essa retroação as pessoas caminham sem saber se seus resultados estão sendo favoráveis ou não. Quem deve avaliar o desempenho? Quais as alternativas possíveis: É realizada pelo colaborador que se avalia constantemente a sua performance , eficiência eficácia, com base em parâmetros predefinidos pelo superior ou própria tarefa. As alternativas mais comuns são: auto-avaliação, superior imediato, superior imediato e o subordinado , a própria equipe como um todo, processo circular de 360° na avaliação e o próprio RH. O que significa avaliação 360 ? É uma ferramenta que possibilita o desenvolvimento profissional e pessoal conforme indica os potenciais e os pontos a serem melhorados do avaliado. Qual sua opinião a respeito de avaliação realizada pelo órgão RH: O órgão de RH assume totalmente a responsabilidade pela avaliação de desem penho de todas as pessoas na organização. As informações sobre o desempenho passado das pessoas são obtidas com cada gerente, processadas e interpretadas, gerando relatórios ou programas de providências que são coordenados pelo órgão de RH. Apresenta a desvantagem de trabalhar com médias e medianas, e não com o desempenho individualizado e singular de cada pessoa. Além disso, pro voca uma tendência à padronização do desempenho das pessoas, na tentativa de eliminar suas diferenças individuais. Explique o método de avaliação das escalas gráficas: Baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os…

autoridade para o desempenho de atividades específicas. 23 Quais os principais tipo de departamentalização? A. Funcional B. Por produtos e serviçosC. Por base territorialD. Por clientela E. Por processo F. Por projeto G. Matricial 24. Explique a departamentalização funcional e aponte suas principais vantagens e desvantagens? Base nas funções Atividades similares – agrupadas e identificadas com a classificação funcional Encoraja especialização das funções Vantagens da…

autoridade para o desempenho de atividades específicas. 23 Quais os principais tipo de departamentalização? A. Funcional B. Por produtos e serviços C. Por base territorial D. Por clientela E. Por processo F. Por projeto G. Matricial 24. Explique a departamentalização funcional e aponte suas principais vantagens e desvantagens? Base nas funções Atividades similares – agrupadas e identificadas com a classificação funcional Encoraja especialização das funções Vantagens da…

dos Sistemas, surgiu a ênfase no ambiente, cujo auge ocorreu com a Teoria da Contingencia que trouxe ênfase na tecnologia. 3- Explique as características da Administração Cientifica de Taylor. R: Taylor e seus seguidores se preocupavam em construir em modelo de administração com base na racionalização e no controle da atividade humana; uma espécie de engenharia aplicada á administração. Ao buscar uma produtividade sempre maior, a administração Científica concentrou – se na…

DESENHO ORGANIZACIONAL: 1 – Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por inúmeros fatores internos e externos. Resp. Centralização significa a concentração do processo decisória na cúpula da organização. Enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. Esta, intimamente relacionada à unidade de comando. Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais, porém, as linhas de comunicação ao longo da…

Faculdade Anhanguera de Rondonópolis Engenharia Civil Administração Questões para revisão capitulo 3 ao 7 (exceto exercícios 1 ao 3 no capitulo 4) Atividades do capitulo III. 1-Explique o papel do administrador nas empresas modernas. Hoje em dia o administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Na verdade, ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio.…

E BANCO DE QUESTÕES RELACIONADO A TEORIA E INTRODUÇÃO AO PENSAMENTO DA CONSTITUIÇÃO. 1-Disserte sobre poder constituinte derivado reformador, suas limitações e sobre poder constituinte derivado decorrente. O poder constituinte reformador é o que se destina à reforma da constituição. Sua existência está ligada ao fato de ser muito complicado, na pratica, e sem qualquer sentido, na teoria, convocar o poder constituinte originário todas as vezes em que fosse necessário alterar a…

Os estudos de coorte podem ser de dois tipos. Quais são? Explique-os. c)- Quais são as etapas de um estudo de coorte prospectivo? d)- Qual a vantagem da realização de um estudo de coorte retrospectivo em relação a realização de um estudo coorte prospectivo? e)- Quais são as limitações de um estudo de coorte? 2- Levantamento Páginas: 35, 36, 37, 99 a 116. a)- Qual a principal característica de um levantamento? b)- O que é um censo? c)- Cite as principais vantagens de se…

as alternativas possíveis? Explique-as: A avaliação pode ser feita pela própria pessoa (auto-avaliação), pelo gerente, pela pessoa e o gerente, pela equipe de trabalho, pelos parceiros ao redor (306°), para cima, pelo órgão do RH ou pela comissão de avaliação. Existem diversos sistemas ou métodos para se avaliar o desempenho de um funcionário dentro de uma empresa. Variando de acordo com a necessidade do gestor, do setor e dos objetivos da avaliação, bem como do perfil dos avaliados e…

funcionário, a avaliação do desempenho é importante, pois toda pessoa precisa saber como está o seu desenvolvimento, se está bem ou mal com relação ao trabalho que desenvolve. Se essa pessoa não for informada de erros e pontos que pode melhorar, continuará na mesma. Para a organização, ajuda a identificar o funcionário que precisa de um aumento salarial, promoções, transferências, treinamento e até, muitas vezes, demissão. 5- Como as empresas fazem para administrar seus serviços com…