Exercícios Sobre Gecon

prática de gestão do conhecimento influencia direta e indiretamente o bom desempenho organizacional e financeiro de uma organização. A Gestão do conhecimento possui ainda o objetivo de controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado sobre as informações em seus diversos meios. Entende-se por conhecimento a informação interpretada, ou seja, o que cada informação significa e que impactos no meio cada informação pode causar de modo que a informação possa ser utilizada…

finalidades de cada demonstração financeira e como saber analisar cada uma delas. Além disso, deve estar muito bem informado sobre as mudanças no mercado financeiro. As demonstrações financeiras básicas são: Balanço Patrimonial (apresenta a situação patrimonial da empresa confrontando com os seus Ativos e Passivos ou Patrimônio Líquido); Demonstração do Resultado do Exercício (tem por finalidade apresentar um resumo dos resultados financeiros das operações da empresa em um determinado…

Planejar e controlar se torna relativamente fácil na medida em que são ligados a um plano orçamentário, porém para que os três possam ser bem desenvolvidos há a necessidade de delimitar as fases da operação, definindo o Período que geralmente é o exercício social da entidade, mas esta diretamente ligada à necessidade da entidade, além de premissas orçamentárias. Elaboração de um orçamento Na montagem de um orçamento, nomeamos de processo orçamentário, onde se refere ao conjunto de…

terá um controle econômico e financeiro e uma visão mais apurada para as necessidades financeira do patrimônio, podendo avaliar nas a organização seus lucros e suas perdas. Faz-se necessário mais do que puramente racionalidade no processo desse exercício. É preciso certa sensibilidade para perceber o momento certo e o modo como atuar. Decidir não pode constituir mero palpite. Exige conhecimento e mensuração. 2.0 QUESTÃO 01: O Conhecimento dos custos de uma empresa…

econômica - Gecon é o modelo de atuação empresarial mais apropriado para desenvolvimento e implantação de uma Controladoria voltada à otimização do resultado econômico da organização, objetiva identificar através da utilização do conhecimento da teoria geral de sistemas, o modelo de Controladoria para as empresas de construção civil, subsetor edificações. Para tanto, é apresentada a fundamentação teórica necessária para o suporte ao modelo. São discutidos aspectos tais como; o modelo…

desenvolvimento econômico do país e desempenha um papel fundamental para a sociedade capitalista na qual vivemos, como ferramenta da administração empresarial. Independente da área de atuação, a principal função da contabilidade é atualizar o administrador sobre a situação da entidade, apontando os fatores de risco, o crescimento e a sua real lucratividade e rentabilidade. Apesar do progresso de técnicas contábeis para o setor comercial e posteriormente para a indústria, a contabilidade…

..........................................................................07 2.1.5 Orçamento Base Zero...........................................................................08 3. Pesquise os conceitos relacionados com os temas GECON,ABC e RKW....09 3.1 GECON.....................................................................................................09 3.2 CURVA ABC (Activity Based Costing )…………………………………..…12 3.3 Sistema de Custeio RKW (Reichskuratorium für…

Hoje em dia existem empresas oferecendo produtos e serviços cada vez melhorem, a preços competitivos. Esta nova realidade impõe a qualquer empresa a obrigação de dirigir estrategicamente o seu negócio. O significado pratica disso é lançar um olhar sobre o mercado e observar também a sua própria dinâmica organizacional. No que tange à atenção ao mercado, é fundamental observar as tendências de consumo, as ações dos concorrentes, o avanço da tecnologia, o surgimento de novos produtos,…

Atividades de Responsabilidade da Controladoria 11 Quadro 2: Ação e Instrumento disponibilizado 13 Quadro 3: Requisitos para a otimização do resultado e objetivos 14 Quadro 4: Ambiente remoto e variáveis 25 Quadro 5: Principios utilizados pelo GECON; 34 Quadro 6: Fases do Ciclo Gerencial 35 Quadro 7: Etapas da Avaliação de Desempenho 38 Quadro 8: Aspectos para mensuração dos Resultados 41 Quadro 9: Critérios de Eficácia organizacional 47 Quadro 10: Resultados Almejados 2010 56…

consequência do não cumprimento das etapas propostas por esta área do conhecimento podem ser graves. A controladoria atua por meio de um modelo de gestão em que, depois de determinar os objetivos, as metas e elaborar um planejamento, é feito o controle sobre os desempenhos dos diversos setores da empresa. É uma área de alta responsabilidade na organização e, com determinada autonomia, porém, não assume a tomada de decisão, que continua com os gestores, os quais são orientados pela…