Exercicios Resolvidos De Payback

imprescindível para a empresa, o 'capital de giro'. Como critérios de decisão de investimentos entre projetos mutuamente exclusivos, pode haver conflito entre o VAL (Valor Atual Líquido) e a TIR (Taxa Interna de Rendibilidade). Estes conflitos devem ser resolvidos usando o critério do VAL. Tomada de decisões de financiamentos: Diz respeito à captação de recursos diversos para o financiamento dos ativos correntes e não correntes, no que tange a todas as atividades e operações da…

deve realizar no futuro”. O planejamento dá a empresa subsídios,para que não seja surpreendida e possa ter uma alternativa já prevista, caso tenha que tomar uma decisão. Também é muito importante falar sobre a Demonstração do Resultado do Exercício tem como objetivo principal apresentar de forma vertical resumida o resultado apurado em relação ao conjunto de operações realizadas num determinado período, normalmente, de doze meses. Outro ponto importante é o da…

Demonstrativo dos Resultados Projetados (Anexo 01) como: A demonstração do resultado do exercício (DRE) é uma demonstração contábil dinâmica que se destina a evidenciar a formação do resultado líquido em um exercício, através do confronto das receitas, custos e resultados, apuradas segundo o princípio contábil do regime de competência. A demonstração do resultado do exercício oferece uma síntese financeira dos resultados operacionais e não…

Cuidados com o Gás Metano 36 3.5 PROBLEMA SÓCIO ECONÔMICO 38 3.5.1 Geração de Energia 38 3.5.2 Finanças 42 3.5.2.1 Custo de uma usina termoelétrica 42 3.5.2.2 DRE - demonstração do resultado do exercício 43 3.5.2.3 Balanço patrimonial 44 3.5.2.4 Fluxo de caixa 45 3.5.2.5 Tempo de retorno (Payback) 45 3.5.2.6 Valor presente líquido (VPL) 46 3.5.2.7 Taxa interna de retorno (TIR) 47 3.6 GEOMARKETING 47 3.7 Creditos de Carbono 48 4 HIPÓTESEs DE SOLUÇÃO 51 4.1…

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO. 8 1.1. Conceito da estrutura das Demonstrações Financeiras 8 1.2. Estrutura do Balanço e da Demonstração do Resultado do Exercício 8 1.2.1. Balanço Patrimonial 8 1.2.1.1. Estrutura do Ativo 8 1.2.1.1.1. Ativo Circulante 8 1.2.1.1.2. Ativo Não Circulante 9 1.2.1.2. Passivo 9 1.2.1.2.1. Passivo Circulante 9 1.2.1.2.2. Passivo Não Circulante 9 1.2.1.3. Patrimônio Líquido 9 1.2.2. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 10…

Richardson (1985), tanto para o profissional tradicional quanto o profissional de negócio eletrônico, são apontados um conjunto de competências que o profissional deve possuir. São eles: a) Domínio de novos conhecimentos técnicos associados ao exercício do cargo ou função; b) Capacidade de aprender rapidamente novos conceitos e tecnologias; c) Criatividade; d) Capacidade de inovação; e) Capacidade de comunicação; f) Capacidade de relacionamento interpessoal; g) Capacidade de…

Orçamento empresarial 47 3.1 Contexto geral do orçamento 49 3.2 Orçamento e planejamento estratégico 50 3.3 Orçamento em pequenas e médias empresas 53 3.4 Estrutura do orçamento empresarial 54 3.5 Orçamento empresarial e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 58 3.6 Orçamento empresarial e gestão financeira 60 3.7 Orçamento empresarial: limitações e críticas 62 4 Fluxo de caixa 67 4.1 Contexto geral do fluxo de caixa 69 4.2 Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) 70 4.3 Métodos de…

abrem seus empreendimentos sem buscar uma consultoria ou não têm aptidão pro negócio que almejam, sem ter pelos menos noção de como será cobrado o preço de cada produto que pretendem fabricar, comercializar ou na prestação do serviço. Isso pode ser resolvido se houver um planejamento, pois o mesmo pode obter maiores chances de crescer e se firmar no atual mercado altamente competitivo. E uma das melhores maneiras de se fazer um planejamento é através do Plano de Negócio e o referido…

esperados se darão em um prazo superior a um ano. Os planos de longo prazo normalmente estão sob a responsabilidade de níveis hierárquicos superiores, pois envolvem decisões cujo impacto sobre as atividades empresariais prolonga-se por vários exercícios sociais. Além disso, depois de viabilizado o projeto, dificilmente a empresa pode modificar essa decisão o decorrer de sua implantação, pois os gastos fixos são muito elevados, e uma vez incorridos, só poderão ser recuperados através…

de insucesso......................................................................................... 24 2.5.13 Falhas na execução .......................................................................................... 25 2.6. 3. EXERCÍCIOS ...............................................................................................................26 PERT/CPM…