Gestão por competências

MARIANA HELENA DA SILVA TURMA P2 O QUE? GESTÃO É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. COMPETÊNCIAS A definição de competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os Conhecimentos, as Habilidades e as Atitudes que uma pessoa possui. POR QUE? Esse modelo propõe-se fundamentalmente a gerenciar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a reduzir ao máximo a discrepância entre as competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais e aquelas já disponíveis na organização. A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Peter Drucker diz que : "Há apenas uma definição satisfatória de administração, quer falemos de uma empresa, de uma agência pública ou de uma organização sem fins lucrativos: tornar os recursos humanos produtivos”. OBJETIVOS           Aumento dos lucros e dos resultados da empresa; Diminuição dos custos operacionais; Desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada; Aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente; Comprometimento da Direção no processo de avaliação; Avaliação dos colaboradores acontece com base nos objetivos estratégicos da empresa; Tomada de decisões com base nos resultados trazidos por cada colaborador; Oportunidade de avaliar a…

GURUS / IMPREGNAÇÃO ESTRATÉGICA / FAZER ACONTECER PRODUÇÃO E ALAVANCAGEM DE ALP’S / FIDELIZAÇÃO DE ALP’S (ETS) INSIGHTS ABSOLUTOS / ATITUDES ESTRATÉGICAS / INSIGHTS SELETIVOS / PENSAR ESTRATEGICAMENTE / MATURIDADE ESTRATÉGICA / MONITORAMENTO ESTRATÉGICO / COACHING ESTRATÉGICO CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO / AMBIENTAÇÃO AO TRABALHO / TRAINEE EMPREENDEDORISMO ALAVANCAGEM FINANCEIRA/PROJETOS ECONÔMICOS/ENGENHARIA ECONÔMICA/GESTÃO FEDERATIVA/ANÁLISE MARGINAL FORMAÇÃO BÁSICA /…

ITATIBA/SP Gestão Pública, Gestão em Marketing e Gestão em R.H. Amanda Moreira Carolino Franco - RA 352715 – Gestão Em Recurso Humano Crys Mayre de Castro - RA 378036 - Gestão Em Recurso Humano Débora Julião da Rocha - RA 354320 - Gestão Em Recurso Humano Denise Moraes - RA 355305 – Gestão Pública Fabiana Paula Savietto Antunes - RA 363861 - Gestão Em Recurso Humano Sueli Aparecida Tavares Dias - RA 366943 - Gestão Em Recurso Humano Thamires Danielle Ortiz de Moraes - RA…

“A importância da ética corporativa” Levando-se em conta que a moral de um indivíduo é relativa, de acordo com sua visão de mundo e de como ele se relaciona com a sociedade; e que a ética é tida como ciência filosófica que estuda essa moral com objetivo de manter valores e princípios aplicando regras a serem seguidas através de códigos de condutas éticas. É na vivência em sociedade, que se aprende a resolver problemas de forma a desenvolver o censo de justiça onde a verdade é comum a…

Proposta de Modelo de Gestão da Ética Descrição dos Objetivos da Proposta Este trabalho é uma proposta para um Modelo de Gestão de Ética para uma empresa prestadora de serviços de comunicação (instalação de TV a CABO), a gestão de ética está direcionada para as relações humanas entre os colaboradores da empresa, que reflete diretamente no atendimento externo. Proposta de Modelo de Gestão da Ética Descrição da Empresa Empresa Passa Cabo (fictícia), de pequeno porte com 10…

AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM - AVA Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Tutor: ALUNO R.A Proposta de Modelo de Gestão da Ética Objetivos desta Proposta Este trabalho é uma proposta para um modelo de Gestão de Ética, a ser implantado na empresa MF Pneus, com o intuito de orientar com clareza e simplicidade, práticas eficazes para a boa gestão da organização, levando em conta que a empresa é de pequeno porte, adaptando portanto, à sua realidade, as…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO CENTRO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS ESCOLA DE SERVIÇO SOCIAL ÉTICA: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA X VIDA PRIVADA JULIANA GOUVEIA LÍVIA SEGUI VINICIUS GUIÃO RIO DE JANEIRO 2012 Universidade Federal do Rio de Janeiro CFCH- Escola de Serviço Social Praia Vermelha Juliana Gouveia Amaral Lima Lívia Seeling Segui Vinícius Horácio P. Guião Ética: Administração pública x vida privada Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em…

Códigos de ética corporativa e a tomada de decisão ética: instrumentos de gestão e orientação de valores organizacionais? RESUMO O Código de Ética Corporativa, seu modelo e orientação ética, forma de implementação e instrumentos utilizados para apoiá-lo, inseridos no programa de gestão ética, influenciam no comportamento ético dos stakeholders internos e, conseqüentemente, na Tomada de DecisãoÉtica nas atividades da organização. A análise deste estudo dá-se pelo cruzamento das…

RESPOSTA SO ETICA Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Question1 Notas: 1 A respeito da corrupção, é incorreto afirmar que: Escolher uma resposta. | a. A corrupção é um traço cultural histórico, que sempre existiu e que em nada prejudicou a sociedade. | | | b. A corrupção é um traço de degenerescência cultural, indicador de uma sociedade doente do ponto de vista moral. | | | c. A corrupção é um traço cultural que anula os valores que dão dignidade ao ser…

Aula-tema 06: Negociação: Instrumento de Gestão da Ética e Habilidade Imprescindível ao Líder "A negociação é um instrumento relevante de gestão, cujo teor e motivação tem sentido ético, pois visa essencialmente, através de acordo, Chegar à verdade comum.. não há ética em equipe sem negociação e consenso" p.101. "Consenso são verdades comuns que resultam de negociação, por isso, são comuns" p. 101. A gestão participativa expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a…