PLANO DE AÇÃO PARA REDUÇÃO DO ABSENTEÍSMO-DOENÇA: ANÁLISE DO IMPACTO NO INDICADOR DA GERÊNCIA REGIONAL NORTE DA CHESF

PLANO DE AÇÃO PARA REDUÇÃO DO ABSENTEÍSMODOENÇA: ANÁLISE DO IMPACTO NO INDICADOR DA GERÊNCIA REGIONAL NORTE DA CHESF 11/04/2011 (Logo da PLANO DE AÇÃO PARA REDUÇÃO DO ABSENTEÍSMOEmpresa) DOENÇA: ANÁLISE DO IMPACTO NO INDICADOR DA GERÊNCIA REGIONAL NORTE DA CHESF INTRODUÇÃO O absenteísmo-doença ocupacional é um grande problema nas organizações e é entendido como as faltas do trabalhador decorrentes de problemas de saúde diagnosticados para efeito de licença-saúde. Ele tem exigido muito das empresas e de seus administradores, devido suas causas estarem ligadas a vários fatores como as questões sociais, sociais de saúde, saúde de gestão de pessoas, pessoas entre outros problemas, tornando assim, este tema complexo e difícil gerenciamento. (Logo da PLANO DE AÇÃO PARA REDUÇÃO DO ABSENTEÍSMOEmpresa) DOENÇA: ANÁLISE DO IMPACTO NO INDICADOR DA GERÊNCIA REGIONAL NORTE DA CHESF REFERENCIAL TEÓRICO Índice de absenteísmo - Está havendo no mundo inteiro, especialmente nas grandes cidades, uma tendência de aumento do absenteísmo. Custo de pessoal (real X orçado) Desgaste e estresse no trabalho Comprometimento da capacidade para o trabalho (Logo da PLANO DE AÇÃO PARA REDUÇÃO DO ABSENTEÍSMOEmpresa) DOENÇA: ANÁLISE DO IMPACTO NO INDICADOR DA GERÊNCIA REGIONAL NORTE DA CHESF ABSENTEÍSMO - A REAL DIMENSÃO IMPACTOS DIRETOS Reposição • Cobertura de Mão de Obra • Sobrecarga de trabalho • Banco de horas • Horas extras •…

CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA ANALISADA | |3.1 Histórico da Empresa | |3.2 Descrição do Setor Analisado | | …

PLANO DE AÇÃO (INÍCIO) Ser competitivo em um mercado cada vez mais globalizado é o principal objetivo das empresas modernas. Um mercado integrado e extremamente competitivo e consumidores mais exigentes requerem da gestão um planejamento cada vez mais intricado. A complexidade do sistema empresarial requer das empresas um controle das contingencias e um planejamento pautado em estratégias que definam seu posicionamento. É a eficiência do planejamento e do sistema de gestão que irão…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANDRÉIA MESTURA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA LUETT COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE MODA INTÍMA LTDA GUAPORÉ 2008 2 ANDRÉIA MESTURA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA LUETT COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE MODA INTÍMA LTDA Relatório de estágio de conclusão de curso de graduação, apresentado ao Departamento de Administração da Universidade de Caxias do Sul, como requerimento parcial para a obtenção de grau em Bacharel em…

BALANCED SCORECARD ESTUDO DE CASO: EMPRESA APOLLO ASSESSORIA RESUMO Para alcançar os objetivos estratégicos é preciso garantir a implementação daquilo que foi planejado. Entretanto, o ambiente externo e interno à organização são dinâmicos, podendo reagir de uma forma não prevista ou ocorrer imposição de mudanças de rumo, para que a organização consiga atingir seus objetivos. Portanto, é fundamental que haja um método formal para implementação da estratégia e controle da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA ROBSON SACHETI PLANO DE MARKETING PARA O HIPPO SUPERMERCADOS LTDA. Florianópolis 2008 ROBSON SACHETI PLANO DE MARKETING PARA O HIPPO SUPERMERCADOS LTDA. Trabalho de conclusão de curso, apresentado à disciplina Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel do Curso de Administração, do Centro Sócio-Econômico, da Universidade Federal de Santa Catarina Orientador: Prof. Rudimar A.…

Estudos sobre planejamento Por Almir F. Rivas Jr Índice Índice ................................................................................................................................ 2 Antes de começar a ler...................................................................................................... 3 Sobre este documento....................................................................................................... 3 Como fazer um plano de ação…

bibliográficas:_________________________________________6 Introdução O Plano de Ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado. É momento importante para a entidade pensar sobre a sua missão, identificando e relacionando as atividades prioritárias para o ano em exercício, tendo em vista os resultados esperados. Etapa: 03. Você poderá utilizar um plano de ação para organizar um projeto ou…

(UFOP) santoszirlene@em.ufop.br A geração de sucata durante o processo produtivo de ferro gusa representa grande perda financeira para as usinas siderúrgicas. Analisa-se um trabalho realizado pela própria empresa, onde através da metodologia do Ciclo PDCA de melhoria e daa utilização de algumas ferramentas, metodologias e técnicas da qualidade, estuda-se as causas da geração de sucata durante o processo de lingotamento do ferro gusa. Faz-se então uma análise comparativa do…

Plano de Marketing restaurante Scarabelli Massas. Plano de Marketing restaurante Scarabelli Massas. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA MASSA DA CASA 1 TEMA/ASSUNTO Massa da Casa é um restaurante onde sua especialidade é servir todo tipo de massas com grande variedade de pratos esabores. 2 OBJETIVOS O primeiro objetivo da pratica é a gestão financeira do restaurante, onde será analisada a parte financeira do mesmo, e possivelmente tomar decisões. Depois vem…