Trabalho Atividade Colaborativa

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME RA Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor ( Nelson Leandro dos Santos ). Anhanguera Educacional Chega um momento em nossas vidas profissionais que nos perguntamos “Para onde devo seguir?” Fico na mesma empresa ou mudo? Busco novas opotunidades? Onde buscar? Que caminho trilhar? As vezes nao percebemos todas as possibilidades. Em três anos que é um periodo satisfário para um objetivo de curto prazo, vou ussas todo o conhecimento adquirido neste curso para implementar uma recuperação numa empresa especifica. Realizando esse trabalho, tenho certeza que estarei apta a encarrar qualquer dessafio. Missao pessoal Para desenvolvimento de uma missão pessoal, fica muito clara a importância do auto conhecimento como passo inicial na jornada do desenvolvimento pessoal. Nao adianta tentar pular essa etapa. Somente quem conhece pode traçar um plano eficaz de autodesenvolvimento. Cada pessoa tem seus pontos fortes e os seus pontos fracos. De nada vale desenvolver competencias sociais como…

RA:4211765989 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Auto desenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Auto desenvolvimento. 1. Matriz de Ansoff Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais NovosProdutos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Magazine…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME RA TUTORA: Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional…

INSTITUTO FEDERAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUL DE MINAS GERAIS CAMPUS MUZAMBINHO PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO CURSO TÉCNICO EM INFORMÁTICA INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO ELIZA MARIA E SILVA AUTO POSTO BRASIL PETRO Muzambinho 2012 ELIZA MARIA E SILVA AUTO POSTO BRASIL PETRO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Técnico, em Informática, do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia - Campus Muzambinho, como requisito parcial à obtenção do título de Técnico…

Integrante 1... Integrante 2... | | | | | | Descrição e perfil geral da empresa 1. Razão social da empresa Centro de Formação de Condutores Categoria “B” Felicidade Ltda. 2. Nome fantasia da empresa Autoescola “Felicidade” 3. Ramo de atividade da empresa - Prestação de serviços - Ensino e aprendizagem 4. Principal produto / serviço da empresa – Formação de condutores para Carro Categoria “B” 5. Número…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME LEONARDO DE OLIVEIRA RA 3232542752 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência…

2. Referencial Teórico 2.1. A metodologia IRM - Infrastructure Resource Management A metodologia IRM (Infrastructure Resource Management) foi proposta pela IBM e consiste em uma visão altamente refinada, integrada e estrategicamente focada no gerenciamento de ativos. A metodologia leva em conta não só os ativos de TI de uma organização, mas também o capital investido em equipamentos, melhorando eficiência e produtividade do usuário final. A proposta dos serviços componentes da…

ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida Elétrica Juliana Bastos LTDA 2. Nome da empresa escolhida Curto Circuito 3. Ramo de atividade da empresa | Seção: | G | COMÉRCIO; REPARAÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES E MOTOCICLETAS | | Divisão: | 46 | COMÉRCIO POR ATACADO, EXCETO VEÍCULOS AUTOMOTORES E MOTOCICLETAS | | Grupo: | 461 | REPRESENTANTES COMERCIAIS E AGENTES DO COMÉRCIO, EXCETO DE…

Uma visão não-linear pelo prisma da complexidade Sobre o ambiente da estratégia empresarial Autoria: Milton Luiz Wittmann, R.M.L., Marcia Santos da Silva, Neila Rockenbach Xavier Resumo: A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional imprevisível e conflitante com as estratégias tradicionais. Nesse ambiente, a estratégia ocorre pela administração de conflitos entre a dinâmica do presente e a visão de futuro das organizações, de forma que quando…

Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações Santa Marcelina O Modelo de Gestão por Valores A Gestão por Valores é o modelo por meio do qual se norteia o processo decisório e as ações, sendo o fio condutor de uma cultura sustentável, competitiva, ética e humanitária. Trata-se de uma ferramenta para a liderança estratégica. Hoje a liderança tem como maior desafio criar e manter organizações bem-sucedidas cujos processos e relações de trabalho sejam norteados por valores que sejam…