conteudo av2

[globalização, concorrência, competitividade e a necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced Scorecard [BSC, as 4 perspectivas, indicadores, Mapa Estratégico]. Unid. 7 – Estratégias FUNCIONAIS [ Estratégias de Marketing, Produção, Recursos Humanos e Financeiras]. ESTUDAR POR: SLIDES + APOSTILA ESTÁCIO + TRABALHOS REALIZADOS EM SALA, a exemplo do Resumo do ARTIGO ]. Sucesso, Profa. Laodicéia Amorim Weersma Conteúdo AV2  Turma Terça – prova dia 10 de Junho  Turma Sexta - prova dia 06 de Junho, conforme abaixo assinado. Unid. 1 – Ambiente dinâmico [globalização, concorrência, competitividade e a necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 –…

A análise swot (fofa em português), na realidade é uma ferramenta utilizada na analise do ambiente interno de uma empresa para a formação de estratégias, identificando forças e fraquezas da empresa, assim explorando as oportunidades e ameaças. Contudo pode-se dizer que a importância da análise swot-fofa no contexto de estratégias competitivas é a interação de uma com a outra, pois a estratégia competitiva diz respeito a como uma determinada empresa deve agir quando decide competir em…

Fernandes de Paula – RA 285947 Luana Marques Gomes – RA 340596 Paulo Sergio de Souza Barros – RA 285317 Saron Nunes da Silva – RA 288296 ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA Prof. EAD: Roberto Bertola Miranda – MS, 03 de Novembro de 2014. SUMARIO Introdução ------------------------------------------------------------------ 03 Unidades estratégicas de negócios (UEN) ------------------------------ 04 Empresa Chames Moda Primavera/Verão ------------------------------ 04 Descrição da…

AULA 1 – INTRODUÇÃO A GESTÃO ESTRATÉGICA ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ESSA ANÁLISE É IMPORTANTE PARA IDENTIFICAR FATORES QUE POSSAM AFETAR O LUCRO E O CRESCIMENTO DA EMPRESA. GUERRAS, CRISES E NOVAS TECNOLOGIAS SÃO EXEMPLOS DE CONDIÇÕES DE AMBIENTE EXTERNO. AS AÇÕES ESTRATÉGICAS DAS EMPRESAS SÃO IMPACTADAS POR ESSAS CONDIÇÕES, QUE GERA OU OPORTUNIDADE OU AMEAÇA. AS MUDANÇAS TECNOLOGICAS E O AUMENTO DA COLETA E DO PROCESSAMENTO DAS INFORMAÇOES FAZ QUE AS…

Faculdade Anhanguera de Caxias do Sul – RS Curso de Administração - 8º semestre Estratégia e Dinâmica Competitiva Elias Castro - Ra 2349454149 Fabiana Subtil - Ra 2604478988 Delmar Citton - Ra 2372472613 Fabiano Varela Da Silva - Ra 3345572344 Carla Muller Rettore - Ra 2349455229 Melina Araújo Colling – Ra 2307313604 Trabalho referente à disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva, ministrada pelo Prof. EAD Prof. Roberto Bertola e pelo tutor de ensino à distância…

conhecimentos diversificados, Empowerment e patrocinador, perspectiva global e sistêmica, cria coalizões e fomenta colaboração, conhecimento íntimo do cliente, conhecimento dos concorrentes. Assim estará sempre ligado o que esta acontecendo no mercado, prevendo inúmeras situações desagradáveis, e sempre estará na frente de seus concorrentes diretos e indiretos. Para Chiavenato e Sapiro (2009), a dinâmica competitiva é consequência de uma série de ações e respostas competitivas entre…

Planos B; dos Momentos de Ruptura publicado na revista HSM Management na edição de julho – agosto de 2009 mostra estratégias de marketing para os processos de dados em estratégias de informática e as aquisições em estratégica de crescimento. Na pagina 111 segundo paragrafo mostra que “Cortes os preços e você terá uma estratégia de preço baixo. Equiparar estratégia a sucesso, ousadia ou ambição cria ainda mais confusão”. Já no terceiro paragrafo diz ‘‘Por estratégia, quero dizer uma…

RA 2337453207 KELLI CRISTINA PELECK BRUNORO RA 2607478940 MARCELA APARECIDA CHAPINA RA 2625481869 MICHELLE MARTINS DE MENEZES RA 7717630787 NOEMI DO NASCIMENTO IKEDA RA 2339441621 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA PROF. ROBERTO BERTOLLA TUTOR: POLYANA MACHADO DE CARVALHO RIBEIRÃO PRETO NOVEMBRO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA …

28/04/14 Estratégia e Dinâmica Competitiva Estratégia: Conceitos e Definições Tema 1 Prof. Roberto Bertola Introdução Como o Google tornou-se o maior site de buscas do mundo? Qual o segredo do sucesso da Toyota? O que faz do Facebook uma rede social tão poderosa? O que faz da Coca-Cola e da Apple as marcas mais valiosas do mundo? Qual a relação dessas perguntas com a formulação e a implementação de uma estratégia? http:// www.brandsofth eworld.com/ logo/toyota-5…

ANÁLISE SWOT Concluímos que a analise swot é uma ferramenta utilizada para analisar um cenário ou ambiente sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário desde uma pequena empresa até as multinacionais. A análise swot busca identificar os pontos fortes e fracos nas organizações e as oportunidades e ameaças que possam vir a atingir a empresa , deve ser…