Escolher Uma Resposta A A Rotina E A Previsibilidade

principais enfoques são: análise ambiental (imperativo ambiental), abordagem de sistema aberto, administração da tecnologia (imperativo tecnológico). 1.1.1. Era Clássica (1900 – 1950) Inicio da Industrialização, estabilidade, pouca mudança, previsibilidade, regularidade e certeza. ü 1903 - Teoria da Administração Científica Criada por Frederick W. Taylor (1856 – 1915), um jovem engenheiro americano, que descobriu que a produção e o pagamento eram ruins, que a ineficiência e as…

providências e técnicas para atingir o alvo, solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates. * A divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho. * Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. * A participação do líder no debate é limitada, apresentando materiais variados ao grupo,…

lucratividade. Por outro lado, as organizações passaram a operar como máquinas, e elas desejavam que os funcionários se comportassem também como se fossem partes das máquinas. Esse comportamento-máquina se fundamentava em rotinas de 5 serviço, confiabilidade, lógica, previsibilidade e eficiência.3 Na prática, pode-se afirmar que essa concepção de administração restritiva ainda predomina na maioria dos ambientes de trabalho do século XXI. Esse comportamento, de certa forma, explica a…

movimentos restritivos e repetitivos, dificuldades em olhar nos olhos, inabilidade no relacionamento interpessoal, atraso na fala, repetição de palavras imediatamente após ouvi-las (ecolalia imediata), falar de si mesmo na terceira pessoa, obsessão pela rotina. “Para todos aqueles com traços ou diagnóstico de autismo, uma coisa é universal: o contato social é sempre prejudicado. Não necessariamente, porque estão desinteressados, mas porque não sabem e não aprendem a arte de interagir e…

caracteristicas, carater legal e regulamentos; carater formal das comunicações; carater racional e divisão do trabalho; impessoalidade nas tarefas; hierarquia da autoridade; rotinas e procedimentos padronizados; competencia tecnica e meritocracia; especialização da administração; profissionalização dos participantes e completa previsibilidade do funcionamento. Relações Humanas: a abordagem surgiu de um projeto de pesquisa que começou com um estudo de administração cientifica. Esta…

globalização, aumento da competitividade, evolução tecnológica e disputa por recursos escassos, têm exigido mudanças significativas no modo de gerir as organizações. Com a globalização, os clientes, agora com uma variedade maior de opções, começaram a escolher mais, em função, principalmente, da relação qualidade-preço dos produtos e serviços oferecidos, que gerou competitividade entre as empresas. Nas últimas décadas, as organizações têm buscado, ao longo do tempo, a melhoria dos seus…

composto pelas áreas que programam e executam as tarefas e operações básicas da organização. É nele que estão as instalações físicas, máquinas e equipamentos, linhas de montagem, escritórios e balcões de atendimento cujo funcionamento deve atender a rotinas e procedimentos programados dentro de uma regularidade e continuidade que assegurem a utilização plena dos recursos disponíveis e a máxima eficiência das operações. Arranjo organizacional As organizações são, de um lado,…

sobrehumanos ou, pelo menos, extracotidianos específicos ou então se a toma como enviada por Deus, como exemplar e, portanto, como líder. Uma palavra importante nessa definição é “extracotidiano”. O carisma é algo que não existe no dia-a-dia, na rotina, ele surge com uma situação extraordinária. A dominação carismática é um poder sem base racional. É instável, arbitrário e facilmente adquire características revolucionárias. Sua instabilidade deriva da fluidez de suas bases. O…

diversos escalões de autoridade. Esses escalões propiciarão a estrutura hierárquica da organização. A hierarquia é a ordem e subordinação, a graduação de autoridade correspondente ás diversas categorias de participantes, funcionários, classes, etc. Rotinas e procedimentos padronizados: A disciplina no trabalho e o desempenho no cargo são assegurados por um conjunto de regras e normas que tentam ajudar completamente o funcionário às exigências do cargo e as da organização ( a máxima…

- havendo necessidade da existência de formas de avaliação objetivas. Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a administrar os meios de produção - não os possuem. Profissionalização dos funcionários. Completa previsibilidade do funcionamento: todos os funcionários deverão comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da organização a fim de que esta atinja a máxima eficiência possível. 4.3 – VANTAGENS DA BUROCRÁCIA Weber viu inúmeras razões…