Clima, cultura e mudança organizacional

Carla Shirley Jessica Chaves Marina Lissandre Patrícia Tamataya P í i T Rejane de Jesus Tayna Almeida Clima Organizacional Cli O i i l Saiu o resultado da pesquisa de clima organizacional da BomTempo S.A. Entretanto, os resultados p ç q p p J g , relativos ao item Responsabilidade e Motivação com o Trabalho são os que mais preocupam Jorge, o Diretor de Recursos Humanos. Estes são os resultados da pesquisa: Responsabilidade e Motivação com o Trabalho Índice de 5 a 1* Grau de Importância** (ENADE 2009) Responsabilidade e Motivação com o Trabalho 1. Satisfação com o conteúdo e a variedade do trabalho S ti f ã t úd i d d d t b lh 2. Satisfação com o nível de responsabilidade sobre o trabalho 3. Satisfação com a autonomia para realizar o trabalho 4 4. Satisfação com a influência na tomada de decisão para realizar o ç p trabalho 5. Satisfação com o feedback no trabalho e nos seus resultados Índice de 5 a 1* 2,2 2,1 4,5 4, 4,2 4,0 Grau de importância** Muito importante M it i t t Importante Muito importante Importante p Muito importante * Índice de 1 a 5, sendo 5 muito bom; 4 bom; 3 regular; 2 ruim; 1 muito ruim. ** Escala de 4 opções: muito importante; importante; pouco importante; não importante. Alguns funcionários relataram, no campo do questionário reservado para comentários adicionais, que as atividades não utilizavam plenamente o seu potencial. Com base nas informações e nos dados apresentados, Jorge solicitou à sua equipe…

re as teorias da personalidade, considere as afirmativas: I) A abordagem integrativa apresenta a personalidade como o resultado da associação das emoções, cognições, atitudes, expectativas e fantasias. II) A teoria psicodinâmica, baseada nos estudos desenvolvidos por Carl Rogers, considera que a personalidade está centrada no self (eu). III) A teoria humanista, baseada nos estudos de Sigmund Freud (criador da Psicanálise), apresenta o inconsciente humano como determinante do…

Sobre as teorias da personalidade, considere as afirmativas: I) A abordagem integrativa apresenta a personalidade como o resultado da associação das emoções, cognições, atitudes, expectativas e fantasias. II) A teoria psicodinâmica, baseada nos estudos desenvolvidos por Carl Rogers, considera que a personalidade está centrada no self (eu). III) A teoria humanista, baseada nos estudos de Sigmund Freud (criador da Psicanálise), apresenta o inconsciente humano como determinante do…

bre as teorias da personalidade, considere as afirmativas: I) A abordagem integrativa apresenta a personalidade como o resultado da associação das emoções, cognições, atitudes, expectativas e fantasias. II) A teoria psicodinâmica, baseada nos estudos desenvolvidos por Carl Rogers, considera que a personalidade está centrada no self (eu). III) A teoria humanista, baseada nos estudos de Sigmund Freud (criador da Psicanálise), apresenta o inconsciente humano como determinante do…

Sobre as teorias da personalidade, considere as afirmativas: I) A abordagem integrativa apresenta a personalidade como o resultado da associação das emoções, cognições, atitudes, expectativas e fantasias. II) A teoria psicodinâmica, baseada nos estudos desenvolvidos por Carl Rogers, considera que a personalidade está centrada no self (eu). III) A teoria humanista, baseada nos estudos de Sigmund Freud (criador da Psicanálise), apresenta o inconsciente humano como determinante do…

constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em valores da sociedade e novas oportunidades ou…

QUESTOES PARA ACOMPANHAMENTO DE APRENDIZAGEM AULA 1 1:O mundo de hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança.Oambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico,exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de algumas partes da organização.Essas forças podem ser endógenadas ou exógenadas á organizaçao : 1.as forças exógenas provem do ambiente :como as novas tecnologias, mudanças em valores da sociedade e novas oportunidades ou limitações…

situacional preliminar • Reunião de análise com a diretoria. 16 Rodada de reflexão estratégica: • Visão diagnóstica e mudanças que a empresa deve empreender. Auditoria de clima organizacional. • Reflexão sobre a ética na empresa. 17 Fórum de reflexão estratégica. • Pensar sobre os desafios da ética. • Disposição de renovação contínua da empresa. Comitê estratégico de ética. • Espaço de pensar as ações. 18 6 16/5/2011 Oficina de Liderança. • • • •…

Faculdade SENAC Minas CADERNO DE ANÁLISE DAS QUESTÕES DE CONTEÚDO GERAL E ESPECÍFICO ENADE 2006 e 2009 CURSO: ADMINISTRAÇÃO CONTAGEM 2012 Caderno de Análise de Questões ENADE 2006 e 2009 – Faculdade SENAC Minas Diretor Antônio Marcos de Souza Coordenação do Curso de Administração Jurema S. A. Nery Ribeiro Comissão Pró-ENADE Janete Francisca Dias Geisa Mara Batista Paulo da Silva Maciel Organização e Compilação Geisa Mara Batista Giovana Maria Lage Fonseca Elaboração Geisa Mara…

Organizacional investiga maneiras de tornar as organizações mais eficientes e eficazes. IV) O ComportamentoOrganizacional é uma área do conhecimento que depende das contribuições de outras ciências sociais. Estão corretas as alternativas: Escolher uma resposta. a. II e III. b. I e III. c. Todas alternativas estão corretas d. I, II e III. e. I e II. Resposta correta: Todas estão corretas. Question 3 (Adaptado de Enade - Administração 2009) Carlos Andrade foi nomeado para substituir o…