Mentoring

"Mentor", o nome ainda não existia, mas a pessoa sim. Essa função fora geralmente exercida por um colega mais velho, bem sucedido em sua posição, eventualmente líder, em sua profissão e que, meio pai, meio amigo, facilitara enormemente o desenvolvimento do jovem a partir do seu próprio exemplo e da sua disponibilidade em dialogar com o iniciante, estimulando-o e orientando-o em seu caminho para o sucesso. Origem de Mentoring O uso mais antigo da palavra “mentor” é atribuído ao Homero (séc. VIII a.C.), que na obra Odisséia descreve Ulisses pedindo ao nobre e amigo Mentor para cuidar do seu filho Telêmaco, durante a guerra de Tróia. Desde então “mentor” passou a ser sinônimo para pessoas sábias capazes de cuidar de pessoas com menor experiência.Atualmente a palavra “mentor” é ampla e mundialmente utilizada para designar pessoas que guiam, ensinam ou aconselham outras pessoas (os mentorados). “Mentoring” é uma prática que se tornou muito popular nos EUA, como um meio eficiente e eficaz de repassar habilidades, conhecimentos e competências, tanto pessoais como profissionais. Apesar da origem moderna das práticas de mentoring ser atribuída ao religioso e educador francês François Fenelon (séc. XVII e XVIII d.C.), existem evidências na África de que a prática de mentorear pessoas é anterior até mesmo à civilização grega. Portanto, pode-se dizer que a prática de mentorear pessoas é tão antiga quanto à da…

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL PROFª Ednelza Freitas O Profissional Coach "Coaching é uma relação de parceria que liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas..." Timothy Gallwey. O Coaching é um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal que possibilita a um indivíduo, ou a uma equipe, o desenvolvimento das mais variadas capacidades para que este possa alcançar rapidamente seus objetivos,…

em que trabalha. Ela é executiva de uma grande multinacional onde começou como secretária bilíngüe há alguns anos. Após ter feito curso superior em Administração, fez MBA (Master Business Administration) em Human Resources pela South Academy University, entidade estrangeira que através de franchise mantinha cursos de pós-graduação latu sensu no país. Foi promovida a cargo de Gerente Júnior e com o passar do tempo chegou a Gerente Senior, pelos seus méritos profissionais. Mas o que mais…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS SUMARÉ MÓDULO A MÔNICA MARIA BORJA FARIAS LARISSA ELENA DINIZ OMBORGO RA: 2257637965 APOLLO 13 – DO DESASTRE AO TRIUNFO SUMÁRIO 1) OBJETIVO ........................................................................ 01 2) METODOLOGIA ............................................................... 02 3) SINOPSE DO FILME ........................................................ 03 4) CONCEITOS…

03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança. Valinhos: 2015. © 2014 Kroton Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 4 APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA A disciplina de Liderança nos traz uma referência atualizada dos principais…

INTRODUÇÃO A relação do homem com o trabalho é parte fundamental de sua vida. O homem não vive sem trabalho, seja pela sua autoestima e status seja para o sustento e sobrevivência própria e de sua família. Envolvidos em condições de trabalho marcadas pela intensificação das atividades laborais que absorvem grande parte do tempo dos trabalhadores, pouco espaço resta ao trabalhador para pensar sobre sua prática, estabelecer novas possibilidades, rever estratégias e dinâmicas, conversar com…

Tópicos AVANÇADOS em RECURSOS HUMANOS Fábio Cássio Costa Moraes 2009 © 2009 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M827 Moraes, Fábio Cássio Costa. / Tópicos Avançados em Recursos Humanos. / Fábio Cássio Costa Moraes. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 176 p. ISBN: 978-85-387-0564-2 1. Administração de pessoal. 2. Recursos Humanos – Treinamento. 3.…

transmitiram todos os seus conhecimentos valiosos com toda paciência e dedicação. A todos nossos amigos pelos bons momentos vividos durante o curso. Um agradecimento especial ao Prof. Denis Juliano Gaspar, um grande amigo e companheiro que encontramos nessa caminhada, pelos incentivos e contribuições que permitiram a realização deste estudo. Muito obrigado! E a todos que contribuíram direta e indiretamente para realização deste sonho. “Um orientador é alguém que diz o que você…

FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA – FACCAMP Desenvolvimento de Pessoas Desenvolvimento de Pessoas Trabalho apresentado junto ao curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Campo Limpo Paulista – FACCAMP Como requisito parcial a aula de Fundamentos da Administração. Campo Limpo…

simultaneamente na mesma | |parte da organização. | |Acordos internacionais de comércio: resultado, ou agente, da globalização. Cada vez mais as barreiras alfandegárias caem possibilitando aos | |países negociarem mais facilmente seus produtos uns com os outros. Ex.: ALCA (Acordo de Livre Comércio das Américas), NAFTA (North America Free | |Trade…