Dre Unilever

partiram para o mercado de trabalho em busca de novos talentos, compondo assim uma diretoria de 11 diretores, dos quais oito têm aproximadamente 12 anos na empresa. Alguns desses diretores vieram das concorrentes, como Gillette, Johnson & Johnson e Unilever. A Natura passou por outra mudança, em abril do ano de 2000, apresentando a sua nova marca, fundamentada na transparência, humanismo, equilíbrio e criatividade, os valores que incorporam e expressam sua visão de mundo, junto com as…

Max Factor, a empresa de medicamentos Richardson Vicks em 1985, a Wella de cuidados com os cabelos em 2001 e recentemente a gigantesca Gillette (2005) tornando-se o maior conglomerado de empresas de bens de consumo, desbancando a até então líder Unilever. P&G no Brasil A P&G chegou ao Brasil, em 1988, com a aquisição da Perfumarias Phebo S.A., tradicional indústria brasileira de sabonetes à base de glicerina. A data representa um marco importante na história da maior empresa de bens de consumo

US-GAAP (United States Generally Accepted Accounting Principles), os Ativos Intangíveis serão agrupados e apresentados como um item separado no Balanço Patrimonial e suas respectivas despesas com amortização e perdas por impairment serão apresentadas na DRE. Reconhecimento e Mensuração O reconhecimento dos Ativos Intangíveis está descrito no IAS 38, onde requer que a entidade demonstre que o item se enquadre na definição de ativo intangível e que ele satisfaça aos seguintes…

chega a 8,4 kg. A ACNielsen revela que no período de 12 meses, encerrados em junho de 2004, a Unilever respondeu por 58% do mercado com três marcas e a Procter&Gamble ficou com 10,6%, somando-se as vendas das suas duas marcas. Nesse período, o volume vendido de sabão em pó foi em torno de 550 a 600.000 toneladas, com crescimento de 4%. A receita de vendas, no entanto, cresceu 23%. A marca OMO, da Unilever, foi o primeiro sabão em pó lançado no Brasil (1957) e em mais de 45 anos conseguiu…

ICMS 45 3.5.3 Apuração do IRPJ e da CSLL 45 3.5.4 Demonstração do Resultado do exercício – DRE 47 3.5.5 Imposto sobre Produto Industrializado - IPI 47 3.6 Cronograma das atividades 48 Capítulo IV – ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO 49 4.1 Análise de Dados 49 4.1.1 Apuração do PIS e da COFINS 49 4.1.2 Apuração do ICMS: 50 4.1.3 Apuração do IRPJ e da CSLL 50 4.1.4 Demonstração do Resultado do exercício – DRE 52 4.1.5 Imposto sobre Produto Industrializado – IPI 53 4.1.6 Obrigações…

Crescimento contínuo e permanente através de empreendedorismo e eficiência operacional. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS • 30 anos de existência; • 14º no Ranking Nacional - Faturamento; • Parceiro de empresas como: Nestlé, Alliance, Rayovac, UNILEVER, Alpargatas, etc. • Serviços de pronta entrega, Merchandising e Pós-vendas; • Sistema de Gestão ERP. • Equipe de Vendas Informatizada. SERVIÇOS PRESTADOS PELO MERCANTIL NOVA ERA Além da venda de um mix completo e…

..............................................................................................28 Figura 31 Logotipo Pepsico...................................................................................................28 Figura 32 Logotipo Unilever..................................................................................................29 Figura 33 Logotipo P&G.......................................................................................................29 Figura…

tocados ou apalpados, por exemplo: as marcas que constituem um bem significativo para as empresas (LG, CCE, Coca-Cola, Nike), as patentes, imagens, posição comercial. Ativos Intangíveis são importantes fontes de valorização das empresas. No Brasil a Unilever comprou apenas a marca Kibon por 930 milhões de dólares à vista em outubro de 1977. Existem empresas que encomendam produtos e serviços para terceiros, operando apenas em cima de sua marca, sem possui parque industrial e até mesmo…

conquistando o market share dos canais de distribuição convencionais. Apesar do canal ser diferente, concorre de forma eqüitativa com os seguintes gigantes do setor de cosmético global que atuam no Brasil: Avon, L’Oréal e Nívea. Apesar da Johnson & Johnson, Unilever, ColgatePalmolive também atuarem no país, o nicho de mercado explorado por estas é um pouco diferente do mercado alvo da Natura. A empresa recebeu em 2003, em média 22.000 encomendas por dia, das quais aproximadamente 98%…

Cliente final classes A e B FORNECEDORES       Indústrias Químicas Indústrias Farmacêuticas Universidades Moradores da Região Amazônica Colaboradores Prestadoras de Serviços SUBSTITUTOS      Farmácias locais de manipulação Nívea Unilever Procter e Gamble Boticário NOVOS ENTRANTES  É um mercado difícil de entrar, por exigir canais de distribuição e logística estruturados  É necessário pessoas preparadas e em grande volume para comercializar os produtos  Existe a…