Dicionário De Eap

Prof. MARCELO VASQUES DEFINIÇÃO DE EAP • É uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado e entregue pela equipe • Organiza e define o escopo do projeto. – Trabalho fora da EAP não faz parte do projeto • Subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, • Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada • Permite estimar custos, monitorar e controlar o trabalho contido nos PACOTES 2 DEFINIÇÃO DE EAP • Vantagens –…

documentos do projeto que podem ser atualizados incluem: - Matriz de rastreabilidade dos requisitos. - O rastreamento inclui: - Necessidades, oportunidades, metas e objetivos de negócio; - Objetivos do projeto; - Escopo do projeto/entregas da EAP; - Design do produto; - Desenvolvimento do produto; - Estratégia de teste e cenários de teste; e - Requisitos de alto nível para requisitos mais detalhados. PLANEJAMENTO GERENCIAMENTO DO ESCOPO 5.3 Definir o Escopo 3. Saídas

GERENCIAMENTO DO ESCOPO (SCOPE MANAGEMENT PLAN) I – Processos de Gerenciamento Para realizarGerenciamento do Escopo do Projeto será realizado baseando-se nos seguintes documentos: a Declaração de Escopo, para o Escopo funcional do Projeto e a EAP, para o escopo das atividades, com suas devidas entregas. Todas as solicitações de mudança no Escopo deverão ser providenciadas por escrito ao Gerente de Projetos, conforme descrito no Plano de Comunicações do Projeto,…

do Tempo • Opinião Especializada • É a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do definidos no Guia PMBOK®. • Os membros da equipe ou outros especialistas no desenvolvimento de definição do plano de gerenciamento do tempo com base no escopo, EAP e cronogramas que podem ser úteis nas definições de atividades. • Gerencie seus projetos de forma eficaz e procure os especialistas para os assuntos que não domina. • "Do what you do best, outsource the rest.“ (Tom Peters) Prof. Marcos…

Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas. 2. INTRODUÇÃO Este documento tem como objetivo registrar o planejamento do projeto de Implantação do sistema Metrovia no Equador, na cidadeGuayaquilI, contendo a declaração de escopo, EAP e o dicionário da EAP deste Projeto. 2.1. GLOSSÁRIO Demanda:Solicitação do cliente, podendo vir do contrato ou internamente. As demandas de contrato já serão conhecidas na assinatura do contrato ou podem ser alteradas ou complementadas durante a…

Projeto 3 4. Benefícios do Projeto 3 5. Requisitos para atendimento do Escopo do Projeto 3 6. Solução do Projeto 3 7. Premissas do Projeto 4 8. Restrições do Projeto 4 9. Marcos do Projeto 4 10. Estrutura Analítica do Projeto - EAP 4 10.1. Dicionário - EAP 5 1. Justificativa do Projeto O referido projeto, visa a implementação e implantação do nível F da certificação do modelo MPS.BR afim de dar continuidade na melhoria dos processos de desenvolvimento de software na…

documento >. Dica técnica: os processos de gerenciamento de escopo devem descrever como o escopo do projeto será definido, gerenciado, verificado e controlado. Devem ser previstos itens para: como o escopo será definido? Como será a estrutura da EAP? Quais instrumentos serão utilizados para a verificação do escopo? Qual será a linha de base do escopo? Que ferramentas e técnicas serão utilizadas para o controle e a verificação do escopo? 2.1. Definição do Escopo <Descrever como…

................................................................................... 13 3.2 VALIDAÇÃO DO ESCOPO ................................................................................................................................. 16 3.3 EAP (ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO) ................................................................................................ 17 4. TEMPO ..........................................................................................................

Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento da Escopo 1 Gerenciamento de Projetos Marcelo Novaes, PMP, PRINCE2 Gerenciamento do Escopo em Projetos Ementa  Processos do Escopo: Coletar requisitos, Definir o Escopo do projeto, Criar a EAP, Verificar o escopo, Controlar o escopo.  Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.  Desenvolvendo o projeto escolhido Professor: Marcelo A,. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento da Escopo Fontes…

implantado em ponto estratégico na cidade de São Paulo. O conteúdo mínimo que constituirá o Plano de Gerenciamento do Projeto será composto por: 1. Termo de abertura do Projeto 2. Linha de base de escopo 2.1. Declaração de escopo 2.2. WBS 2.3. Dicionário da WBS 3. Lista das atividades 4. Diagrama de rede das atividades 5. Estimativa de recursos e duração das atividades 6. Linha de base de tempo 7. Linha de base de custos 8. Organograma do Projeto 9. Plano de Comunicações…