Descrever Toda A Cadeia De Suprimentos Do Supply Chain Management

INTRODUÇÃO O objetivo geral é verificar como a gestão de cadeia de suprimentos pode trazer vantagem competitiva. Dentro disso, analisar os benefícios criados por essa ferramenta, tais como, redução de custos, redução do tempo de processo, analise da qualidade e flexibilização da cadeia logística. Ou seja, verificar as mudanças ocorridas após a implantação desse método, verificando sua adaptabilidade em relação às mudanças do mercado. (BALLOU, 2001) Atualmente a…

INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA CARNE BOVINA: UM CASO BRASILEIRO Marcela de Mello Brandão Vinholis (UFSCar) marcela.vinholis@dep.ufscar.br Juan Diego Ferelli de Souza (UFSCar) jdfsouza@hotmail.com Hildo Meirelles de Souza Filho (UFSCar) hildo@power.ufscar.br O presente estudo tem por objetivo verificar o nível de integração de uma cadeia de suprimentos da carne bovina paulista. Apresenta-se um estudo de caso representativo e utilizam-se conceitos de gerenciamento da…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS SOROCABA 2013 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia referente ao intuito de aprendizagem sobre Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos apresentado como parte das atividades do curso técnico em Logística da Escola Técnica Estadual Fernando Prestes. Aprovado em ___ de _______________ de 2013. ___________________________ Titulação: Professor Instituição: Fernando Prestes – Sorocaba

Neste trabalho procuramos apresentar um conceito, mesmo que genrico, sobre Supply Chain Management (SCM)dentro do processo produtivo da empresa, a sua influncia no mesmo e os mtodos capazes de melhorar esses tempos.O interesse em estudar os lead times reside no fato da importncia de conhecer esses tempos para aumentar a produtividade das empresas e da pouca literatura encontrada sobre o que de fato so esses tempos e como minimiz-los. A maioria das literaturas apenas cita esses tempos sem…

Índice 1. Introdução...........................................................................2 2. Desenvolvimento................................................................3 2.1 Gestão da Cadeia de Suprimentos....................................3 2.1.1 Objetivos............................................................................4 2.2 Armazenagem....................................................................5 2.2.1 Fatores básicos que determinam a necessidade da…

1. LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPLLY CHAIN MANAGEMENT 1. LOGÍSTICA - Conceitos Para BALOU (1993) a “logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem,que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto deconsumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento,com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Empresas PIPA V 2012 Programa de Iniciação as Práticas Administrativas Gestão de Suprimentos e Logística EMPRESA Mclane do Brasil Ltda UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas Gestão de Suprimentos e Logística Mclane do Brasil Ltda. Índice ÍNDICE FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE...............................................................................08 APÊNDICE A....................................................

advinda dos mecanismos legais, a limitação e aumento do preço de aterros sanitários, dentre outros. Outros estudos feitos por Pollock (2010), evidenciam que das 160 empresas entrevistadas, 87% indicam que o gerenciamento efetivo do serviço da cadeia de suprimentos reverso foi extremamente ou muito importante para suas operações organizacionais e performance financeira (crescimento de 74 % em 2008 contra 61 % em 2007). Apesar destes dados apontarem para um aumento da importância da…

........................................................ 8 4. ANÁLISE DOS RESULTADOS ............................................... 9 4.1 Gerenciamento logístico ....................................................... 9 4.2 Cadeia de abastecimento ..................................................... 10 4.3 Gestão de estoque e compras .............................................. 10 4.4 Marketing .............................................................

Supply chain managment A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento(Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é…