Dados Externos E Dados Internos Orçamento De Caixa

1.3 Justificativa A introdução do Diagnóstico Organizacional nas empresas tem trazido a necessidade básica de controlar todas as receitas e gastos gerais com o objetivo de alcançar bons resultados. Não é possível planejar utilizando dados que não sejam confiáveis. Grandes avanços para que as mesmas possam se desenvolver ganhando assim melhor colocação no mercado. O Diagnóstico Organizacional surgiu com o objetivo de tentar suprir as necessidades das empresas de todos os portes,

Este projeto, além de introdução considerações finais, anexo e apêndices são divididos em três partes: estudo teórico, onde são abordados temas de interesse para este estudo; análise das entrevistas desenvolvidas, das quais são feitos cruzamentos de dados obtidos nas mesmas e o estudo de caso, que está dividido entre a análise das relações e processos atuais da empresa, planejamentos estratégico de marketing e desenvolvimento de campanhas de comunicação. Abstract

de uma existência. A missão estabelece os limites de atuação da empresa e o campo dentro do qual ela pretende crescer e competir. Assegurar a Otimização do Resultado Econômico da Organização Estrutura da Controladoria A) Planejamento e Controle-Orçamento -Contab. Gerencial-Planej. Tributário B )Escrituração contábil e fiscal-Contab. Financeira-Contabilidade Custo-Contab. Tributária C)Sistema de Informações Gerenciais Objetivo da Controladoria-O objetivo da Controladoria é a…

arrecadado, ou ainda, pela realização de um dispêndio ou investimento. É o conjunto das atividades que têm por objeto o dinheiro. É a procura de meios para satisfazer as necessidades públicas. O caráter coletivo de uma determinada necessidade é dado tanto pelos sujeitos que a representem como pelos meios utilizados para satisfazê-las. CARACTERÍSTICAS DA ATIVIDADE FINANCEIRA 1. Presença constante de uma pessoa jurídica de direito público. Pode ser: entre órgãos públicos ou entre órgãos

PROCESSOS DE ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS Profª: Daniela Campos Bahia Moscon danielamoscon@yahoo.com.br O CENÁRIO ATUAL Novo perfil exigido no mercado - Paradoxos Pressões do ambiente interno – busca de autonomia e liberdade Os novos modelos de gestão de pessoas Pressões do ambiente externo – momento de transição O PANORAMA ATUAL E AS MACROTENDÊNCIAS IMPACTAM DIRETAMENTE NOS PROCESSOS DE ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS. QUANDO SE INICIA A PARTIR DO PLANEJAMENTO…

e Flávio C. De Toledo e Sérgio Ciqueira Rossi que fazem os devidos comentários da LRF. A lei 4.320/64, que instituí as Normas Gerais de Direito Financeiro também é objeto deste estudo, pois estatui normas gerais para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal. O objeto da pesquisa é o Hospital Municipal Irmã Dulce, que atualmente é administrado pela Fundação do ABC, que dispõe de verba pública para seu funcionamento. …

........................................................................ 11 2 SISTEMA DE INFORMAÇÕES E A CONTROLADORIA 13 2.1 O SISTEMA DE INFORMAÇÕES............................................................... 13 2.1.1 Dados, informação e conhecimento................................................... 13 2.1.2 Sistema de informações contábil-gerencial........................................ 15 2.1.3 Relatórios contábeis-gerenciais 16

BRAGANÇA AUDITORIA E CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ARAÇUAÍ-MG 2008 ZILMAR ALVES BRAGANÇA AUDITORIA E CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Monografia apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, como requisito para a obtenção do título de Especialização em Contabilidade e Auditoria. Tutor Orientador: José Manoel da Costa Professor Supervisor: ARAÇUAÍ-MG 2008 ZILMAR ALVES BRAGANÇA AUDITORIA E CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO…

financiamentos, leasing, fluxo de caixa, fornecedores, impostos e taxas, funcionários. Ele também é responsável pelas principais decisões como: capital a ser investidos, ramos a empregar o capital, estratégias de recuperação financeira e entre tantas outras decisões. Como descrito no paragrafo acima, observamos que as funções do gestor são extremamente amplas, contudo todas elas se resumem em três atividades: - Administrar os recursos à curto prazo : Nunca permitir que o caixa da…

• O montante de capital a ser investido; • Qual será o faturamento mensal; • Que lucro espera obter do negócio; • Em quanto tempo espera que o capital investido retorne; • Perfil da mão de obra a ser contratada. 2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Defina o perfil dos empreendedores, bem como suas qualificações, habilidades e experiência profissional. Essas informações são importantes para utilizar a favor do negócio. É…