Criar um negocio

destacados são mais importantes para o desempenho de suas atribuições atuais no seu trabalho? 6) Quais dos pontos fracos destacados deveriam ser trabalhados para que o seu desempenho no trabalho seja melhorado? É possível melhorá-los? Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Nota 5 4 3 2 1 Comprometimento e determinação 1. Proatividade na tomada de decisão 2. Tenacidade, obstinação 3. Disciplina, dedicação 4. Persistência em resolver problemas 5. Disposição ao sacrifício para atingir metas 6. Imersão total nas atividades que desenvolve Obsessão pelas oportunidades 7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes 8. É dirigido pelo mercado (market driven) 9. Obsessão em criar valor e satisfazer os clientes Tolerância ao risco, ambigüidade e incertezas 10. Toma riscos calculados (analisa tudo antes de agir) 11. Procura minimizar os riscos 12. Tolerância às incertezas e falta de estrutura 13. Tolerância ao stress e conflitos 14. Hábil em resolver problemas e integrar soluções Criatividade, auto-confiança e habilidade de adaptação 15. Não convencional, cabeça aberta, pensador 16. Não se conforma com o status quo 17. Hábil em adaptar a novas situações 18. Não tem medo de falhar 19. Hábil em definir conceitos e detalhar idéias Motivação e superação 20. Orientação a metas e resultados 21. Dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados 22. Não se…

COMO CRIAR O SEU NEGÓCIO ON LINE 1. Introdução Há alguns anos atrás, éramos apenas usuários deslumbrados com novas tecnologias e suas possibilidades principalmente ao que se refere a internet. Para a conclusão de um trabalho antes não havia nenhum outro recurso a não serem os livros, hoje se tem a possibilidade de uma ampla variedade de informações nos sites disponíveis bastando apenas alguns cliques para ter todas as informações necessárias. Como disse Bill Gates “a informação…

PLANO DE NEGÓCIO Nome do Negócio: Bom Apetite Produção: Frango Nacional Proprietária: Luís Gilberto Habilitações Literárias: Instituto Comercial de Maputo I. Breve Descrição do Negócio Entendeu-se que para se desenvolver a ideia de Negócio supracitado é preciso responder as questões que se seguem contextualizadas: Qual (Produto do Negócio)? Frango Nacional Quem (a quem venderá)? Clientes individuais (pessoas singulares) e Take Aways Como (como vender o produto)?…

Plano de Negócio: Criar Empresas Renata Santana Ferraz Plano de Negócios Em meio a crises cíclicas do capitalismo, surgem inúmeras organizações, empreendimentos pequenos e dinâmicos que cuidam de manter o sistema em funcionamento, pois como diz Schumpeter (1991) é o empreendedor o responsável pela manutenção do capitalismo agindo através da destruição criativa. Com o conceito de destruição criativa Schumpeter quis dizer que os indivíduos empreendedores conseguem enxergar em meio as…

Aprenda como criar um plano de negócios para montar sua empresa Ter uma boa ideia é o primeiro passo para montar um negócio próprio, mas não basta. Conheça as ferramentas que ajudam no planejamento prévio. Mara Luquet imprimir Ter uma boa ideia é o primeiro passo para montar um negócio próprio. Mas não basta. “Uma boa ideia tem que ser viável”, diz Rodrigo Estrela, analista do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). Como saber se sua ideia é viável…

Centro de Ensino Grau Técnico (Piedade) PLANO DE NEGÓCIO ARTE DE CRIAR JABOATÃO DOS GUARARAPES – PE 2015 ALUNOS (a): PROFESSOR: JABOATÃO DOS GUARARAPES – PE 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO …

Como criar e montar um Plano de Negócios – Parte 1 1ª fase: Resumo Executivo O Resumo Executivo é considerado por muitos a principal parte de um plano de negócios. Neste início será mostrado ao leitor exatamente o que será tratado no plano. Esta seção do documento pode ser utilizada para diversos fins, como: solicitar financiamentos, capital de risco, investimentos governamentais bem como apresentar a empresa para possíveis parceiros e clientes. Por este motivo, é importante ressaltar…

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS? O Plano de Negócios nada mais é que um documento desenvolvido com o objetivo de descrever um empreendimento e mostrar o modelo de negócios que sustenta a Empresa. QUANDO SURGIU ESTA FERRAMENTA GERENCIAL? No Brasil, o Plano de Negócios (business plan) surgiu basicamente no início da década de 90 com a criação do Programa Softex. Já com a explosão da Internet e com o Programa Brasil Empreendedor, do Governo Federal em 2000 houve então sua…

Trabalho de grupo Objetivos Este trabalho tem como principal objectivo a avaliação de uma ideia de negócio, avaliando diversos aspetos tais como: ➢ Descrição sucinta do conceito de negócio ➢ Descrição de vantagens competitivas do negócio: ➢ Identificação do público­alvo: ➢ Estratégia/Evolução do negócio: ➢ Análise SWOT do negócio: ➢ Análise preliminar da viabilidade económica do negócio: ➢ Motivação dos promotores: Grupos: 4 pessoas Data de entrega: Até 18 de Maio, por email…

uma plataforma de negócios on-line para que empresas possam interagir com facilidade e gerar negócios cada vez mais rentáveis. A Save Companies é uma rede social dirigida a empresas e empresários com diferenciais bastante peculiares. A ideia é oferecer um local seguro para Rodadas Online de Negócios, através dos perfis profissionais dessas empresas e profissionais cadastrados. Além de poder criar uma network, as empresas e empresários, têm, na Save Companies oportunidades de negócios.…