As Cinco forças de Porter

forças de Porter – atratividade do mercado P O S I Ç Ã O C O M P E T I T I V A S Forte Média Fraca PROTEGER A POSIÇÃO Investir para crescer o máximo. Concentrar esforços para manter a Força. INVESTIR PARA CRESCER Desafiar para liderança. Crescer Seletivamente nos pontos fortes. Reforçar as áreas vulneráveis CERSCER SELETIVAMENTE. Reforçar as forças limitadas. Procurar Meios de superar as fraquezas. Retira-se, Se não houver indicadores de Crescimento sustentável CRESCER SELETIVAMENTE Investir fortemente nos segmentos Mais atraentes. Crescer em Habilidade para deter os Concorrentes. Enfatizar a Rentabilidade via aumento da Produtividade. SELETIVIDADE/ADMINISTRAR PARA O LUCRO Proteger os programas existentes. Concentrar os investimentos em Segmentos de boa rentabilidade e De risco relativamente baixos EXPANSÃO LIMITADA OU DESACELERAÇÃO Procurar maneiras de expandir sem alto Risco; caso contrário, minimizar os Investimento e racionalizar operações. PROTEGER E REFORÇAR Administrar os ganhos atuais. Concentrar em segmentos Atraentes. Proteger forças. ADMINISTRA PAR AO LUCRO Proteger a posição nos segmentos Mais rentáveis. Ampliar a linha de Produtos. Minimizar o investimento ABANDONAR Vender no momento certo para maximizar O capital investido. Cortar custos fixos e Evitar investimentos As Cinco Forças de Porter Ameaças a Novos Entrantes Fornecedores.…

cartesiana do mesmo, considerando onde as unidades de negócio poderiam estar (atratividade mercado;força competitiva): * (Alta;Forte) – Proteger a posição * Investir para crescer ao máximo * Concentrar esforços para manter a força * (Alta;Média) – Investir para crescer * Desafiar pela liderança * Crescer seletivamente nos pontos fortes * Reforçar as áreas vulneráveis * (Alta;Fraca) – Crescer…

Análise de questões críticas Fornece a estrutura necessária para o estudo da situação atual da organização e propicia a formulação de estratégias eficazes 2. Análise dos fatores externos e internos • Análise interna: pontos fortes e pontos fracos • Análise externa: oportunidades e riscos Formulação de estratégias organizacionais São formuladas pela alta administração e projetadas para alcançar os objetivos globais da empresa. Inclui duas tarefas: • As estratégias gerais devem ser…

brasileiros. Como a demanda cresce, os preços das mercadorias exportadas também aumentarão. Resultado disso é uma maior quantidade de dólares para os nossos exportadores. Se tiverem mais US$, a curva de oferta se desloca para a direita ( S` ). Aumentará por parte dos ofertantes a quantidade de US$ oferecidos ao mesmo preço P0, saindo de Q0 para Q0`. Porém ao preço P0 só há demanda para Q0. Ocorre sobra de divisas a este preço (variação de Q0` para Q0). Como os nossos exportadores…

facilidade para encontrar novos terrenos. Até dois anos atrás, uma cidade com menos de 30 000 habitantes raramente entrava no radar. Agora, a linha de corte já caiu para 20 000. Enquanto isso, outras redes de franquia, como o McDonald’s, só agora chegam a cidades com 100 000 moradores. Na outra ponta, o Boticário se mexe para antecipar um forte aumento da concorrência na próxima década. Grandes fabricantes e varejistas globais estão de olho no Brasil. Em 2012, a francesa Sephora, uma…

nascimento das grandes companhias multinacionais. Fim da hegemonia inglesa, vivamente contestada pela Alemanha e pelos Estados Unidos. • 1914 - 1945 – Mundialização da grande crise dos países capitalistas. Os Estados-Nações, berço do capitalismo, enfrentam-se: guerra, curta prosperidade, crise, guerra. Um sistema concorrente nasce com a URSS. Luta violenta pela hegemonia no seio do mundo capitalista que confirma a superioridade americana. Fonte: Vindt, Gérad; 500 anos de…

interessados em dança é grande, e tende a crescer ainda mais. A área específica de dança ainda não é explorada diretamente pela concorrência. Localização conveniente para os clientes. T – Concorrente famoso, roubando clientes. Estacionamento pode acabar. S W O - Aproveitar a experiência em dança para conseguir mais clientes nessa área. - Utilizar do nome e do nicho da academia para criar uma imagem de academia voltada para a dança, aproveitando o setor que vem crescendo. -…

Redução tributária; Aumento da produtividade e competitividade e, Redução do custo brasil. Universidade Estácio de Sá Campus: JPA Curso: Administração. Disciplina: Macroeconomia. Turma: 308. Horário: 19h20min – 21:00 Nome do professor: Paulo Roberto do Rosario. Aluno: Jean Luc Reversé do Prado. O crescimento brasileiro vem decepcionando em 2012. Há um ano, a mediana das projeções de crescimento do PIB para este ano, coletadas pelo Banco Central, estava em 4,1%. Hoje,…

– Pode se conceituar como um conjunto de transformações na ordem política e econômica mundial que vem acontecendo nas ultimas décadas, o ponto central da mudança é a integração dos mercados numa “aldeia-global”, explorada pelas grandes corporações internacionais. Desenvolvimento Politicamente, os Estados trabalham gradativamente nas barreiras tarifárias para proteger sua produção da concorrência dos produtos estrangeiros e abrem-se ao comércio e ao capital internacional. Mas…

| |6 - A análise de custo da estratégia foca: | |[pic]A - ) Na comparação de custos de diferentes tipos de estratégias competitivas. | | | |[pic]B - ) Na posição da empresa com relação aos concorrentes. …