Controle De Estoque De Produtos

FACULDADES INTEGRADAS DE PONTA PORÃ-MS FIP/MAGSUL TAIMARA PEDROSO TEIXEIRA A GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO DICA EM ANTÔNIO JOÃO, ESTUDO DE CASO. PONTA PORÃ 2012 TAIMARA PEDROSO TEIXEIRA A GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO DICA EM ANTÔNIO JOÃO, ESTUDO DE CASO. Monografia apresentada à Banca Examinadora das Faculdades Integradas de Ponta Porã, como exigência parcial…

Faculdade da Cidade de Santa Luzia 2014 FACULDADE DA CIDADE DE SANTA LUZIA - FACSAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO O Artigo apresenta levantamento da gestão de estoques na empresa ANCARF - Transporte Rodoviário de Cargas, Elaborado pelo aluno Carlos Antonio G. Ferreira do curso de Administração de Empresas da Faculdade Facsal. Professor Tutor : Geraldo Diegues Faculdade da cidade de Santa

O processo de gestão de estoques pode ser decomposto em quatro aspectos básicos: as políticas e modelos quantitativos utilizados, as questões organizacionais envolvidas, o tipo de tecnologia utilizada e, finalmente o monitoramento do desempenho do processo. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUES A relevância do gerenciamento de estoque surgiu para suprir uma necessidade das empresas de controlar tudo que se passava com os materiais, o período de cada um dentro dos armazéns, a…

Introdução: Natureza de Planejamento e Controle Planejar e Controlar são essenciais quando se fala em operação produtiva, pois uma atividade que requer trabalho constante necessita de gerenciamento para suprir a demanda de seus consumidores. Atividades incertas, onde inevitavelmente ocorrem imprevistos, são mais difíceis de planejar. Atividades que mantém uma alta proximidade com os consumidores podem ser mais difíceis de controlar. Assim a maneira de planejar e controlar varia de acordo com

Administração de Recursos Materiais e Patrimonial “GESTÃO DE ESTOQUES BIBLIOGRAFIA    BALLOU, Ronald H. - Logística Empresarial. Editora Atlas. CORONADO, Osmar – Logística Integrada SP: Atlas, 2007; POZO, Hamilton – Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais – Uma Abordagem Logística, SP: Atlas, 2008 ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES O que é ESTOQUE??????? ESTOQUES São materiais e ou suprimentos que uma empresa mantém, seja para vender …

FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O USO DO CÓDIGO DE BARRA NO CONTROLE DE ESTOQUE NA DROGARIA DENNYS LTDA Autor: Mário Fernandes de Oliveira Professor Orientador: Márllos Peres de Melo Área de Concentração: Administração / Logística Gurupi, Outubro de 2006. 1 MÁRIO FERNANDES DE OLIVEIRA O USO DO CÓDIGO DE BARRA NO CONTROLE DE ESTOQUE NA DROGARIA DENNYS LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Faculdade UNIRG como…

referindo-se à guarda de produtos acabados como “armazenagem” e à guarda de matérias-primas como “estocagem”. . 2 – DEFINIÇÕES É fundamental iniciar por esclarecer aquilo que entendemos por Logística, haja vista a grande popularização do tema sem uma definição mais elaborada e especializada. Entendemos por Logística “todo o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenagem, eficaz e eficiente em termos de custos, de matérias-primas, materiais em elaboração e…

DISTRIBUIÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES EM UMA DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS.” Autores: Josmária Oliveira e Sidney Oliveira. O artigo em questão trata de uma análise da logística de distribuição e controle de estoques de uma distribuidora de medicamentos situada em Juiz de Forma (MG). Para tanto, são enfocadas as formas de distribuição e controle de estoque além da relevância do trabalho de marketing ligado à logística para obter a conquista e satisfação do cliente. O produto…

usam a logística para otimizar seus serviços baseia-se no atendimento rápido e seguro de seus clientes, considerando o custo como fator determinante do processo. Para isso faz-se necessário que estas, ofereçam produtos e serviços que atendam as necessidades dos clientes, colocando o produto no lugar certo, na hora requerida e na quantidade certa. As preocupações com os custos e a satisfação dos clientes são fatores cruciais para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa. É…

APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE INCLUIR FLUXO FINANCEIRO FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL MISSÃO DA LOGÍSTICA - DISPOR O PRODUTO/SERVIÇO CERTO, NO LUGAR CERTO, NO TEMPO CERTO E NAS CONDIÇÕES DESEJADAS, AO MESMO TEMPO EM QUE FORNECE A MAIOR CONTRIBUIÇÃO À EMPRESA (CRIA VALOR). IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA  CUSTOS  INTEGRAÇÃO  ATENDIMENTO PERSONALIZADO  CRIA: VALOR DE TEMPO…