Controle De Estoque De Peças

............................................................Pag.5 Programação da Produção (Etapa 2).........................................................................Pag.8 Controle da produção (Etapa 3)..................................................................................Pag.11 Controle de Estoques (Etapa 4)..................................................................................Pag.13 Referencias.....................................................................

Planejamento de estoque Nomes dos autores 1 Renan lima dos santos Daniel Juliato Benedito Helton dos Santos Silvério Isabela Santos Rodrigues Laura Helena Melin de Souza Wesley Henrique B. da Silva Professor Orientador 2 Nelson Gomes Resumo Neste trabalho buscamos identificar as necessidades de uma boa gestão de estoque visto que nos dias atuais é tratado com muita importância, pois é através dela que se obtém retorno dentro da empresa. Como bem frisado no decorrer de todo…

ATPS–Planejamento, Programação e Controle da Produção. EVERTON DE PAULA PENA – RA-7599625651 SOROCABA/SP 2014 Prof. Esp. Carlos Roberto Campos Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como exigência parcial da Disciplina PPCP para a obtenção de nota. SUMÁRIO Introdução 05 Etapa 1 – Planejamento e Controle da Produção

de um maior e melhor controle de estoque de seus produtos, para diminuir danos e consequentemente os prejuízos causados pela má administração. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demandas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. O administrador deve saber quando e quanto manter materiais em estoque. O presente trabalho tem como objetivo avaliar o estoque de uma empresa de ramo automóvel, peças e serviços…

Inventário de estoque de autopeças e material automotivo Seguindo a tendência mundial, as empresas compradoras de autopeças têm buscado manter seu estoque o mais enxuto possível, priorizando os itens mais importantes conforme a lucratividade ou a frequência de uso do material. Porém, para manter um estoque útil, ou seja, que tenha somente o que é preciso e no momento em que for preciso, é importante manter as informações do sistema de gestão atualizadas e consistentes em relação ao…

público feminino. O objetivo desta pesquisa é analisar o processo de gestão de mercadorias da empresa em questão e identificar as dificuldades enfrentadas pela proprietária para gerenciar os processos de decisão de compra, previsão de demanda, controle de estoque e escolha de fornecedores. Essas são etapas muito importantes dentro de uma organização, pois quando uma delas é feita de forma indevida, o resultado impacta diretamente no lucro da empresa – porque ela deixa de ganhar…

CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – Justificativa do tema O sistema Milk Run consiste na coleta programada de peças junto aos fornecedores das montadoras, e diferentemente do sistema de abastecimento denominado Convencional no qual o fornecedor entrega suas peças na planta da montadora. A análise desenvolvida neste TCC, visou estudar a redução de estoque na cadeia de suprimentos com o novo sistema implantado, verificando quais os custos…

SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Desenvolvimento 4 2.1 Inventário Permanente – Controle de Estoque 4 2.2 Contabilização 5 2.3 Balancete de Verificação 19 2.4 Regionalizando 19 3 Conclusão 21 Referências 23 1 INTRODUÇÃo Sabendo que a atividade principal de uma empresa comercial é a compra e venda de mercadoria, ou seja, sua principal fonte

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MURILO OBERDAN PIZZATTO PICOLI GESTÃO DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS, EM TANGARÁ DA SERRA-MT. Monografia de Administração / TCC TANGARÁ DA SERRA/MT, 2013. 2 MURILO OBERDAN PIZZATTO PICOLI GESTÃO DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS, EM TANGARÁ DA SERRA-MT Trabalho de Conclusão de Curso em forma de monografia apresentada…

material deverá apresentar qualidade tal que possibilite sua aceitação dentro e fora da empresa (mercado). b) Quantidade: Deverá ser estritamente suficiente para suprir as necessidades da produção e estoque, evitando a falta de material para o abastecimento geral da empresa bem como o excesso em estoque. c) Prazo de Entrega: Deverá ser o menor possível, a fim de levar um melhor atendimento aos consumidores e evitar falta do material. d) Menor Preço: O preço do produto deverá ser…