Controle De Estoque De Peças

de Campinas “Prefeito Antônio da Costa Santos” ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE Campinas 2014 Prefeitura Municipal de Campinas – SME/FUMEC Centro de Educação Profissional de Campinas “Prefeito Antônio da Costa Santos” Geisy Teixeira dos Santos Ledisleide Pansani Rodrigues Mariana Graziela Corrêa Stéfani Cavalcante dos Santos ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE Campinas 2014 TERMO DE AVALIAÇÃO CEPROCAMP –…

empresas. O gerenciamento eficiente processo de movimentação interna de materiais, com ênfase no fluxo de informações materiais, permite o aumento do nível de serviço ao cliente, a diminuição dos custos empresa, bem como a diminuição do investimento em estoque (PEREIRA FILHO, 2002). do do de da Dessa forma o enfoque principal do presente trabalho é a implantação de manufatura enxuta, a fim de reduzir custos, eliminando desperdícios e otimizando os processos e os espaços no chão de…

um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário pensarmos em planos de ação e como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para que atinja esse objetivo, sendo de forma efetiva quando seguido de um controle. A administração de recursos materiais engloba a sequência de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem , em seu recebimento e transporte durante o processo produtivo em sua armazenagem como…

Ju st in Tim e Massagista JIT? Planejamento e Controle Just-in-Time Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Just-in-Time Entrega de produtos e serviços apenas quando são necessários Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Massagista Just in time Planejamento e Controle Just-in-Time Questões chaves – – – – – – Que é o JIT e como ele difere de práticas de gestão de operação tradicionais? Quais

avaliação dos estoques é feita pela ordem cronológica das entradas. Sai o material que entrou antes, isto é, do lote mais antigo e cujo preço está baseado no custo em que ele entrou no estoque. Terminado o lote mais antigo, aplica-se o preço do segundo lote mais antigo. O saldo em estoque é calculado pelo custo das entradas de material. A vantagem deste tipo de avaliação é que o valor dos estoques fica sempre atualizado em relação ao valor da última entrada. Isto significa que o valor…

Prova de Alternativas 2 6. Aspecto global do projeto 3 7. Justificativa 3 8. Revisão Bibliográfica 4 9. Público – alvo 5 10. Estratégia do projeto 6 11. Metodologia 6 12. Premissas e análise de risco 7 13. Análise de viabilidade – fatores de controle interno 7 13.1. Viabilidade Política: 7 13.2. Viabilidade Financeira: 7 13.3. Viabilidade Econômica: 8 13.4. Viabilidade Técnica: 8 13.5. Viabilidade Social: 8 13.6. Viabilidade Ambiental: 9 14. Analise das premissas – fatores…

empresa montadora de veículos coletivos, integrando os processos desde o recebimento até o abastecimento dos produtos, referenciado por conceitos teóricos sobre logística interna, cadeia logística integrada, sistema de manufatura enxuta e gestão de estoques. 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA De acordo com Musseti (2000), a logística constitui-se de uma poderosa ferramenta para gerar vantagem competitiva sustentável no atual mercado de trabalho logo, torna-se de fundamental importância para as…

1 INTRODUÇÃO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos, entre outros fatores, oferecendo assim, uma…

KANBAN RESUMO O controle de estoque, basicamente, sempre foi um trabalho exclusivo das pessoas que não faziam parte da linha de produção, não havia por parte da produção a preocupação com os produtos que estavam acondicionados no estoque. Com essa falta de comunicação, inevitavelmente, aconteciam problemas como o abastecimento exagerado das linhas de produção, causando o excesso de produtos no estoque ou a falta de abastecimento das linhas de produção, que ocasionava à parada de linha…

Faculdade SENAI/CETIQT Engenharia de Produção Planejamento e Controle da Produção Professora Luciangela Galletti Rio de Janeiro 2013 Este trabalho tem como objetivo representar o método Kanban, apresentando seu surgimento, funcionamento e sua relação com a indústria visando redução de custos, com melhoria na qualidade de seus produtos.