Considerações Finais Modelo Toyota

............................................. Etapa 3 ........................................................................................ Etapa 4......................................................................................... Considerações finais.................................................................... Referências bibliográficas........................................................... INTRODUÇÃO A ATPS (Atividade Prática Supervisionada)…

LARISSA SABRINA MOCOCA/SP MAIO/2014 Modelo Japonês de Administração Introdução O presente trabalho aborda os requisitos que fizeram a administração japonesa, na passagem para o século XXI, tornar-se um modelo universal e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. Tornando-se referência utilizada pelos meios dos países ocidentais. Demonstraremos os princípios desse modelo de administração que a base é a cultura japonesa…

hegemonia americana estremecia frente à concorrência de mercados internacionais, principalmente o Japão, que traçava rotas de crescimento e desenvolvimento, obrigado pela condição em que se encontrou, ao final da 2ª Guerra Mundial. Mediante essa alteração de cenário, onde o modelo japonês tornou-se um modelo universal, este trabalho tem o objetivo de expor as características principais dos dois sistemas de produção, Ocidental e Oriental, destacando as vantagens e desvantagens de cada um deles.

ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO UM PARALELO ENTRE O MANIFESTO ÁGIL E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso Engenharia da Computação Nome do Aluno: Túlio de Souza Alcântara Orientadora: Drª. Cristine Martins Gomes de Gusmão Co-Orientador: Célio Andrade Santana TÚLIO DE SOUZA ALCÂNTARA UM PARALELO ENTRE O MANIFESTO ÁGIL E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do diploma de Bacharel em Engenharia da…

.................4 Administração Japonesa.......................................................5 Sistema Toyota de Produção................................................7 Just in Time…………………………………………………...….9 Sistema Kaban.....................................................................12 Kaizen……………………………………………………………14 5S…………………………………………………………...…...16 CONSIDERAÇÕES FINAIS ………………………………….19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................20

produção oriundos da indústria automotiva Paulo André Marques Lobo Disponível on-line em <http://www.machadosobrinho.com.br/revista_online/index.php> RESUMO: O presente trabalho trata-se de uma breve revisão sobre os sistemas de produção Fordista, Toyota, Volvo e Hyundai, comparando-os e refletindo acerca de suas similaridades e diferenças. Também será feita uma análise acerca das hibridizações que ocorreram ao longo do desenvolvimento da indústria automotiva. Palavras-chave:…

adotadas pela gestão ...................... 29 2.4.2 Pontos a serem melhorados ......................................................... 29 2.4.3 Sugestões de melhoria ................................................................. 29 3. Considerações Finais ......................................................................... 34 4. Fonte De Informações ........................................................................ 36 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Organograma da…

.......................................12 5. MRP, MRP II E ERP.....................................................................................13 6. PLANEJAMENTO, PREDIÇÃO E PREVISÃO.................................................14 7.CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................16 INTRODUÇÃO Existe produção desde os primeiros relatos da…

Docente Otávio J. Oliveira Histórico O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda guerra mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda…

Histórico O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda guerra mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o…