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FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO REGIONAL – FADIRE ERICKA LILIANE MIRNA KESSE VERÔNICA DUARTE LIDERANÇA DEMOCRÁTICA SÃO JOÂO – PE NOV/2014 ERICKA LILIANE MIRNA KESSE VERÔNICA DUARTE LIDERANÇA DEMOCRÁTICA Trabalho solicitado pela Faculdade de Desenvolvimento e Integração Regional - FADIRE, como requisito para obtenção da nota da disciplina de Teoria Geral da Administração II, turma: C. Do Curso de Administração. Profª: Bárbara Alves. Pólo São João – PE. SÃO JOÃO – PE NOV/2014 SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS 03 2 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA 04 2.1 A função do líder democrático 05 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 07 REFERÊNCIAS 08 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O referido trabalho tem como tema principal a liderança democrática. A liderança se faz necessária em todos os tipos, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da administração, para o administrador é necessário conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é liderar. Assim, pode-se dizer que a liderança democrática é exercida por quem ou que age e não como líder, como um guia de pessoas que o fazem de forma participativa, ouvir, aceitar críticas e respondê-las, observando-se as necessidades do grupo e interesses não pessoais, são favoráveis, credível,…

empresa. 1 04/04/2013 O que é Ética Aplicada Algumas iniciativas concretas:       Filosofia empresarial (missão, valores). Comitê de ética. Divulgação das crenças institucionais. Diretrizes éticas (códigos). Ombudsman (ouvidoria). Balanço social. O que é Ética Aplicada Ser ético, como atitude significa, em essência: de gestão,  Reconhecer necessidades pessoais.  Respeitar a dignidade humana.  Reconhecer o desempenho funcional. …

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplinas: Treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais; Saúde e segurança do trabalho; Gerência, motivação e liderança; Seminário IV. Professores: Bruno S. Moreno; Fábio H. Ribeiro; Henry T. Nonaka; Marilucia Ricieri. PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 3º FLEX E 4º SEMESTRES Objetivos: Aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas do semestre por meio de uma revisão bibliográfica…

E SEUS ESTILOS Introdução • Conceito de liderança e suas características. • Os três estilos de liderança. • Influência dos líderes. • Importância de um líder dentro de uma organização. • Considerações finais. Conceito de liderança Processo de influência de um indivíduo sobre outro indivíduo ou grupo, com vistas a realização de objetivos em uma situação dada. Conceito de liderança Algumas características: • Deve ser treinado para desenvolver sensibilidade e…

|A LIDERANÇA NAS EMPRESAS | | | | | | …

anexo e reflita sobre a seguinte frase que se encontra no final do texto: ‘“Quem jamais teve um ataque filosófico, passa pela vida como se estivesse trancado numa prisão: trancado por preconceitos, pelas opiniões da sua época e da sua nação”(33). Quem não pensa por conta própria não é livre’. Mas, prezado aluno, leia-o todo. Irá ver que vale à pena!! Boa leitura. Orientações para elaboração do texto: Título = deixo para que você crie; Objetivo = explique com suas palavras o que…

FERRAMENTAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA Marco Aurélio Caldas (Exército Brasileiro) caldas.marco@ig.com.br : Major de Infantaria, Especialista em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Gestão da Administrção Pública e Mestre em Gestão Estratégia e Negócios. Marco Aurélio Caldas (Exército Brasileiro) Major de Infantaria, Especialista em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Gestão da Administração Pública e Mestre em Gestão Estratégica e Negócios Francisco Arismar Sales…

dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível no site b) O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos no site Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos passos 1 e 2 e fazer nas Considerações Finais um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e,…

1) Liderança 2.0, como pode ser aplicada nas organizações? Apresente 4 considerações relevantes. (4 pontos) A liderança pode ser aplicada nas organizações mediante a uma democracia, tanto em grupo tanto sobre um único indivíduo. Para que haja a aplicação medidas devem ser tomadas como solucionar casuais divergências que possam aparecer. E a ação não depende só da liderança depende também das pessoas que colaboram nelas, das boas condições de trabalho, do ambiente que deve ser favorável…

Blenders 160 Quadro 8: Grau de autonomia das equipes de produção dos Blenders 161 Quadro 9: Papel da liderança para o desenvolvimento do trabalho em equipe 166 Quadro 10: Atividades ligadas ao papel da liderança ordenados pela pontuação média dos gestores 169 Quadro 11: Atividades ligadas ao papel da liderança ordenados pela pontuação média das equipes 170 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Distribuição dos respondentes segundo turno e o gênero 158 Gráfico 2: Distribuição dos…