Conclusão Do Plano De Negocio Clinica De Estética

Universidade de Santo Amaro Faculdade de Administração e Ciências Contábeis CLÍNICA DE BRONZEAMENTO ALPHA-TAN Andreia Lopes da Silva Fernanda Leonardo Ramalho Rakel Leonardo Ramalho São Paulo 2009 Universidade de Santo Amaro Faculdade de Administração e Ciências Contábeis CLÍNICA DE BRONZEAMENTO ALPHA-TAN Andreia Lopes da Silva Fernanda Leonardo Ramalho Rakel Leonardo Ramalho Trabalho de conclusão de curso apresentada a Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da UNISA, para

Aprendizagem Comercial- SENAC Técnico em Estética - Turma 05 TCC de Plano de Negócio “CLÍNICA DE ESTÉTICA BEM ESTAR” Nome do aluno: Ribeirão Preto 2011 Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Técnico em Estética - Turma 05 Plano de Negócio “CLÍNICA DE ESTÉTICA BEM ESTAR” Nome do aluno: Docente: Este Plano de Negócio foi elaborado para a conclusão do Módulo Vl – Gestão Empreendedora. Ribeirão Preto 2011 PLANO DE NEGÓCIO ÍNDICE…

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Resumo Executivo O presente Plano de Negocio tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um Centro de Estética. O nome proposto pelos Sócios para abertura do empreendimento foi Centro de Estética Beleza Global que terá como foco Prestação de Serviços de estética, tratamentos faciais e corporais, além de massagens terapêuticas. O Centro de Estética terá sede fixa no Plano Piloto, Cidade de Brasília, salas 502, 503, 504 e 505 no Shopping Conjunto Nacional

1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa uma melhor compreensão da administração de serviços de um centro de estética especifico da área de depilação em sua dimensão estratégica e operacional, abordando aspectos ligados à percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados; ao relacionamento prestador de serviço, operadora de planos marketings, controle financeiro e materiais. A administração de organizações prestadoras de serviços estéticos precisa ser profissionalizada para que…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa uma melhor compreensão da administração de serviços de um centro de estética especifico da área de depilação em sua dimensão estratégica e operacional, abordando aspectos ligados à percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados; ao relacionamento prestador de serviço, operadora de planos marketings, controle financeiro e materiais. A administração de organizações prestadoras de serviços estéticos precisa ser profissionalizada para que…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa uma melhor compreensão da administração de serviços de um centro de estética especifico da área de depilação em sua dimensão estratégica e operacional, abordando aspectos ligados à percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados; ao relacionamento prestador de serviço, operadora de planos marketings, controle financeiro e materiais. A administração de organizações prestadoras de serviços estéticos precisa ser profissionalizada para que…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa uma melhor compreensão da administração de serviços de um centro de estética especifico da área de depilação em sua dimensão estratégica e operacional, abordando aspectos ligados à percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados; ao relacionamento prestador de serviço, operadora de planos marketings, controle financeiro e materiais. A administração de organizações prestadoras de serviços estéticos precisa ser profissionalizada para que…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa uma melhor compreensão da administração de serviços de um centro de estética especifico da área de depilação em sua dimensão estratégica e operacional, abordando aspectos ligados à percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados; ao relacionamento prestador de serviço, operadora de planos marketings, controle financeiro e materiais. A administração de organizações prestadoras de serviços estéticos precisa ser profissionalizada para que…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa uma melhor compreensão da administração de serviços de um centro de estética especifico da área de depilação em sua dimensão estratégica e operacional, abordando aspectos ligados à percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados; ao relacionamento prestador de serviço, operadora de planos marketings, controle financeiro e materiais. A administração de organizações prestadoras de serviços estéticos precisa ser profissionalizada para que…