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Temos como objetivo apresentar no trabalho uma revisão conceitual e o objetivo de uma analise teorica sobre os temas: gestão de produção, desperdícios de produção, gestão de estoques, intermediarios e logistica tendo como palavras-chave: Logísitca, Gestão de estoque, Logistica de planta e Desperdício. Para realizar um gerenciamento eficaz do fluxo de materiais com as atividades dos fornecedores e destribuidores e a comunicação com os clientes é ultilizados sistemas de administração que segundo Corrêa e Gianesi são os corações dos processos produtivos. Para Zoldan, Leite e Rezende a rotina da Programação de Controle de Produção seguem em níveis hierárquicos, já Tubino separa em três níveis como: políticas estratégicas de longo prazo na empresa, políticas de nível tático de produção na empresa e políticas de nível operacional. No conceito de Shingo a redução efetiva dos custos da produção, e os desperdícios devem ser todos analisados e ponderados porque são facilmente encobertos pela complexidade de uma grande organização. Robles Jr. afirma que a eliminação dos desperdício está intimamente associada à questão da qualidade. • Transporte é o desperdício que ocorre na medida em que existem distâncias a serem percorridas. • Processo pode ocorrer na medida em que as etapas e atividades desenvolvidas que não agregam valor continuem sendo executadas em decorrência da não-realização e uma análise efetiva de quais elementos podem gerar custos e da não-agregação de valor…

INTRODUÇÃO Um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. Isto é o Just in Time, onde a empresa que estabeleça esse fluxo pode chegar ao estoque zero. [1] A escolha do tema “Sistema de Administração da Produção Just in Time” deu-se pelo fato de se observar um alto índice de desperdício nas organizações e com o Just in Time será possível por um fim ou…

formação de estoques, planejando as compras e a produção de itens componentes para que ocorram apenas nos momentos e nas quantidades necessárias, nem mais, nem menos, nem antes, nem depois (CORRÊA & GIANESI, 1993). Os gerentes de produção utilizam o MRP com o objetivo, de acordo com Gaither e Frazier (2001), de melhorar o serviço ao cliente, de reduzir investimentos em estoques e de melhorar a eficiência operacional da fábrica. 1.1. Conceitos usados no MRP O sistema MRP foi…

para estudar e realizar este trabalho. A professora Michele Mathias, pela dedicação em suas orientações prestadas ao trabalho realizado, bem como, a sua maestria de ensinar, as quais serviram de base para esse trabalho. Não adianta querermos ser claros. A lógica não convence, a explicação nos cansa. O que é claro não…

Produção, de acordo com os teóricos Corrêa e Gianesi (2001), se resume basicamente nas metodologias para o apoio à tomada de decisões, táticas e operacionais, referentes às seguintes questões básicas: § O que produzir e comprar; § Quanto produzir e comprar; § Quando produzir e comprar; § Com que recursos produzir. O nome genérico de Sistemas de Administração da Produção refere-se às formas sistemáticas e organizadas de planejar, controlar e corrigir o processo de manufatura e…

ARTIGO Área: Administração da Produção. O IMPACTO DO MRP NO CUMPRIMENTO DE PRAZOS E REDUÇÃO DE ESTOQUES Thaís Fernandes Fabiana Serralha Miranda de Pádua RESUMO: Atualmente, com o ambiente globalizado e altamente competitivo, a maior preocupação das organizações é aumentar a produtividade. A administração de estoques e o cumprimento de prazos têm se tornado fundamental no processo de gerenciamento das empresas que objetivam manter-se em um patamar mais elevado. Implementar o MRP…

da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere -se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo)…

(considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere-se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Antônio Carlos Moretti Primeiro Semestre de 2012 Bibliografia Obrigatória: • Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) • Corrêa,…

POLITICA JUST IN TIME Total Controle de Qualidade Gestão Organizacional Política Just In Time Tudo Sobre Política Just In Time: 1. História do JUST IN TIME NA VISÃO DE GIANESE E CORRÊA. De acordo com Gianesi e Corrêa o Just in Time, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo sua criação e desenvolvimento pela Toyota Motor Company. Que buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a…

FERRAMENTAS E ABORDAGEM CONCEITUAL Bárbara Bezerra Farias (IC), Stephanie Verissimo Pitta Pinheiro (IC) 1. Universidade de Fortaleza – PIBIC/CNPQ, 1. Universidade de Fortaleza – PIBIC/CNPQ barbara.b.farias@gmail.com, stephanieverissimopp@gmail.com Palavras-chave: Just in Time. Ferramentas. Filosofia. Conceito. Resumo O Just in Time é uma temática que envolve o conhecimento de diversas ferramentas do seu processo para que se chegue a um conceito, visto que a abordagem…