Comunicação Empresarial E Processo Decisório A2

RESEARCH") 1.1.CONCEITO Não há definição unânime para Pesquisa Operacional (P.O). A P.O é, mais, um conceito (abstração, idéia), muito abrangente, sobre a busca da melhor utilização (técnica, econômica, social, política) de recursos (escassos) e processos (diversos), através da aplicação de métodos científicos, visando a maior satisfação (utilidade, prazer) do cliente (usuário, público), definidos num contexto (conjunto, totalidade). O desenvolvimento de um trabalho de P.O envolve…

encontrada? A) Caixa de Mensagens Não Enviadas. B) Caixa de Erros de Mensagens. C) Caixa de Saída. D) Caixa de Rascunhos. E) Caixa de Lixeira. 14. No Microsoft Excel 2007 - versão em Português (Brasil) – deseja-se somar o conteúdo das células A1, A2, A3, A4, B1, B2 e B4. Qual dos seguintes comandos digitado na célula C1 realiza tal ação? A) =soma(A1:B4) B) =soma(A1:B4-B3) C) =soma(A1:B4)-B3 D) =soma((A1:B4)-B3) E) =soma(A1:B4)/B3 15. No Windows XP, a extensão dos…

Matrícula: 97/3282-9 Prof. Orientador: CLÁUDIO GONDIM BEZERRA DE FARIAS Data da Apresentação: 26/05/2003 2. QUESITOS DE AVALIAÇÃO A – AVALIAÇÃO DO ORIENTADOR Nota Peso Total A1 – Referencial Teórico (fundamentação) 9 7 63 A2 – Profundidade (aplicação de métodos e técnicas) 8 8 64 A3 – Atividade de Pesquisa 9 5 45 3 24 A4 – Pontualidade (cumprimento dos prazos) 8 TOTAL: A – PONTUAÇÃO 23 196 B – AVALIAÇÃO DA…

o que leva a decisões que consideram somente este estágio, não abordando outros critérios tão importantes quanto o financeiro/econômico. Além deste fato, observa-se que o processo de tomada de decisão carece de uma estruturação que confira a decisão maior estabilidade. Para suportar, de forma estruturada, este processo de decisão estabeleceu-se uma amostra de projetos, para os quais foram selecionados outros critérios, além do financeiro/econômico e utilizou-se a abordagem…

Jorge Nemésio Sousa - UFRJ “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. Einstein Análise e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Objetivo do Treinamento 2 Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do PDCA. Os participantes realizarão exercícios de…

DO PROFESSOR 1 APLICAÇÃO DO LIVRO • A estruturação deste Manual do Professor possibilita a realização de aulas com adequada sustentação conceitual e metodológica, bem com forte abordagem prática, o que torna as aulas motivadoras. • O processo de debate dos assuntos fica estimulado pela perfeita interligação entre os assuntos abordados, bem como a apresentação de casos e de exercícios cujas soluções não são únicas, o que fortalece o aprendizado pelos participantes dos…

Eu, a sabedoria, habito com a prudência, e acho o conhecimento dos conselhos. (Bíblia, Provérbios 8: 1-12) IV AGRADECIMENTOS A realização desta pesquisa foi uma experiência espinhosa, porém, gratificante. Muitas pessoas se envolveram nesse processo. Não há como citar todas elas, mas, algumas reverências precisam ser prestadas pontualmente: a Deus, por manifestar a cada dia sua misericórdia e cuidado. Por se fazer presente em momentos cruciais de minha vida, refutando qualquer…

influência, nos Estados Unidos. Jack Welch sacudiu violentamente a cultura corporativa da GE, um gigantesco conglomerado com 270 mil colaboradores, faturamento anual de 90 bilhões de dólares e que atua de forma diversificada em vários segmentos empresariais, como: turbinas de aviões a jato, geradores de energia, lâmpadas, locomotivas, lavadoras de louças, refrigeradores, organizações financeiras, empresas de comunicações (é dona, por exemplo de uma grande rede de TV norte-americana) e outros.

ORGANIZAÇÃO 32 2.1 Característica Internas da Organização 33 2.1.1 Perfil e Formação Acadêmicos dos Lideres 34 2.1.2 Perfil e Formação dos colaboradores 36 2.1.3 Apresentação dos Departamentos e Organograma Geral 37 2.2 Apresentação dos principais processos 41 2.3 Infra- Estrutura 43 2.4 Responsabilidade Social 44 2.5 Programas de Qualidade na Organização. 46 PARTE III – DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 52 3.1. Metodologia de Análise 53 3.2 Critérios 56 3.3 Resultados 94…

gera algumas saídas que devem estar em sintonia com os objetivos. O processo de transformação, função que possibilita a transformação de um insumo (entrada) em um produto, serviço ou resultado (saída). Esse processo deve considerar a entropia, tanto positiva, que aborda o desgaste dos elementos usados, quanto negativa, que considera o incremento tecnológico no referido processo. As saídas do sistema, que são o resultado do processo de transformação do sistema. Devem ser coerentes com…