Como O Ambiente Fica No Trabalho Que Tem 5s

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA DE CANTEIROS DE OBRAS FRENTE AOS CONCEITOS DO PROGRAMA 5S E AVALIAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO DE CANTEIRO DE OBRAS COM BASE NOS CONCEITOS DO MÉTODO SLP (SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING) Trabalho correspondente ao 1º EE ATIVIDADE DE GRUPO Disciplina: Administração de Obras TURMA: XQ / Noite Professor: Zeferino Jorge Colaço, MSc …

Faculdade Tecnológica da Serra Gaúcha, na qual apresenta dados informativos sobre o Programa 5S. Professor: Resumo: Este trabalho informa a origem do programa, os benefícios, sua implantação e a importância de cada senso para as empresas e seus funcionários. Devido à busca da qualidade total o programa 5S vem sendo implantando por variadas empresas, modificando o ambiente de trabalho, envolvendo todos os setores, alterando a atitude das pessoas, melhorando a…

YANE SALGADO GOMES SILVA LOGÍSTICA PARA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA MF INFORMÁTICA SALVADOR 2014 AMARINA SOUZA SILVA GILSOMAR SILVA NASCIMENTO JUNIOR JÉSSICA SILVA DE JESUS MICHEL FONSECA VIANA DA SILVA VALBER PEQUENO ANDRADE YANE SALGADO GOMES SILVA LOGÍSTICA PARA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA MF INFORMÁTICA Trabalho apresentado como requisito para avaliação da disciplina Gestão da Qualidade no curso…

Considerações sobre a utilização do Programa 5S Introdução O programa 5S é um processo estruturado para mobilizar a organização para o uso responsável dos recursos nos aspectos físicos (equipamentos, máquinas e células de trabalho), procedimentos e atitudes. A sigla 5S se refere aos cinco sensos: Utilização - Seiri, Ordenação - Seiton, Limpeza - Seisou, Saúde e Higiene – Seiketsu e Autodisciplina - Shitsuke. O Programa é calcado em uma filosofia profunda de práticas simples, que…

1-Introduçao: Este trabalho apresenta,essencialmente uma revisão de Gestao em Qualidade e segurança do trabalho,na concepçao administrativa nosProcesso Produtivo como surgiu e funciona ate hoje os processos de: Taylorismo Fordismo Tayotismo Ferramentas e tecnicas basicas de qualidade o que é e como funciona Arranjo fisico,politica dos 5S e cilclo PDCA Qualidade Qualidade é um conceito subjetivo, e o termo vem do latim. Qualidade está relacionada às percepções de cada…

Preparativos para a Implantação do 5S As etapas de Implantação do 5S variam de organização para organização, dependendo do seu porte, distribuição física, região onde está instalada, estágio atual, vínculo com outras ferramentas gerenciais, cultura e ambição, ou seja, até onde a organização pretende chegar com o 5S. Desta forma, cabe a organização analisar cada etapa do plano discutida neste item e definir por sua adoção com a devida adequação. As ações partem do pressuposto que a Direção

3PROFISSIONAIS DA EMPRESA 7 4.4COMO FUNCIONA O SERVIÇO 8 4.5DESCRIÇÕES FÍSICAS 8 5.DESCRIÇÃO DO SISTEMA ATUAL 9 6.PLANO DE MELHORIAS 10 7.CONCEITO DO MÉTODO 5S 11 8.IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 13 9.CONCLUSÃO 19 10.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 [pic] 1-INTRODUÇÃO O Estagio foi desenvolvido na empresa…

O PROGRAMA 5S NA REALIDADE DAS EMPRESAS JUNIORES O contexto atual, ilustrado por um intenso crescimento interno das Empresas, tem motivado muitos administradores a reverem sua postura frente ao ambiente de trabalho. A organização dos locais de trabalho passa a ser utilizada como uma ferramenta indispensável para um ambiente mais favorável para os colaboradores e, por conseqüência, para um aumento da produtividade e redução dos custos. O programa 5S surgiu no Japão e sua principal…

ESCOLA SENAI CATALÃO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL ASSISTENTE ADMINISTRATIVO OS CINCO SENSOS RAFAELA SOUZA ALVES FONSECA Catalão - GO 2015 Os cinco Sensos ou 5S INTRODUÇÃO O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo…

1.1 INTRODUÇÃO 1 2.1 JUSTIFICATIVA 3 3.1 OBJETIVO GERAL 3 4.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 3 4.1. Porque a empresa optou pelo programa 5S 3 4.2. Como tem sido a aplicação e aceitação entre os colaboradores 4 4.3. Resultados positivos do programa 4 5.1 REFERENCIAL TEÓRICO 5 5.1. Origem do 5S 5 5.2. Senso de Utilização (Seiri) 6 5.3. SENSO DE ORDENAÇÃO (SEITON) 7 5.4. SENSO DE LIMPEZA (SEISON) 9 5.5. SENSO DE SAUDE (SEIKETSU) 10 5.6. SENSO DE AUTODISCIPLINA (SHITSUKE) 11 6.1 Dados da empresa