A meta

1º) No início do filme, qual a situação que se encontrava a UNICO? 2º) Quais foram as exigência feitas pelo Diretor ao Gerente Alex, devido a situação que se encontrava a empresa UNICO? 3º) Quais foram as reações do Gerente Alex, perante as exigências do Diretor da UNICO? 4º) Como o Gerente Alex entendia Produtiva? Discorra sobre produtividade. 5º) Relacione eficiência e produtividade. 6º) Como era quantificada a produtividade da UNICO, antes do Gerente Alex entender o que era gargalo? 7º) Como o Gerente Alex aprendeu o que é Gargalo? 8º) Explique o que é Gargalo. 9º) Como foi identificado o gargalo na ÚNICO? 10º) Qual a relação de Gargalo e capacidade produtiva? 11º) Qual o objetivo das organizações? 12º) Quais as formas das empresas aumentarem o lucro? 13º) Relate sobre a influência dos robôs nos lucros da empresa UNICO. 14º) Relate sobre a influência dos robôs nos estoques de produtos em processo e na lucratividade da UNICO? 15º) Quais os motivos de tantos pedidos atrasados na UNICO? 16º) Como o excesso de capacidade de determinados equipamentos ou processos influência os estoques, as despesas operacionais e os lucros de uma organização? 17º) Discorra sobre as atividades que foram realizadas na UNICO para aumentar a capacidade produtiva e consequentemente acabar com os pedidos atrasados? 18º) Apresente os pontos de melhorias no processo produtivo da ÚNICO. 19º) Quais as atividades que foram desenvolvidas pelo o Gerente Alex e sua equipe…

do filme, qual a situação que se encontrava a UNICO? R: Em uma situação de falência. A fábrica apesar de ter uma boa produtividade e estrutura não gerava lucro. 2º) Quais foram as exigência feitas pelo Diretor ao Gerente Alex, devido a situação que se encontrava a empresa UNICO? R: Alex recebe a meta de salvar uma fábrica em três meses. 3º) Quais foram as reações do Gerente Alex, perante as exigências do Diretor da UNICO? R: O chefe por se sentir pressionado a alcançar…

início do filme, qual a situação que se encontrava a UNICO? Encontrava se em uma situação de falência. A fábrica apesar de ter uma boa produtividade e estrutura não gerava lucro. 2º) Quais foram as exigência feitas pelo Diretor ao Gerente Alex, devido a situação que se encontrava a empresa UNICO? Alex recebe a meta de salvar uma fábrica em três meses, recorrendo em alguns momentos a ajuda de um antigo professor o Sr. Jonah, que mostra a ele os fundamentos e conceitos da Teoria das…

META Questões : 1 No início do filme, qual a situação que se encontrava a UNICO? A empresa se encontrava numa situação de falência, pois, apesar de ter uma boa produtividade e estrutura não gerava lucro. 2 Quais foram as exigências feitas pelo Diretor ao Gerente Alex, devido a situação que se encontrava a empresa UNICO? Alex recebe a meta de salvar a fábrica em três meses, recorrendo à ajuda de um antigo professor o Sr. Jonah, que mostra a ele os fundamentos e conceitos da…

Manufacturing Execution System (MES), o conjunto de ferramentas (software e hardware) que têm como objetivo principal confrontar o que foi planejado com o que está sendo efetivamente executado, ou seja, é um sistema de monitoramento e controle de processos, onde se tem a junção entre softwares e hardwares dispostos para um determinado fim, permitindo uma melhor gestão na tomada de decisões. O MES tem como papel principal gerenciar o fluxo de informações de produção e centralizá-las em…

que pudessem corrigir e solucionar tais irregularidades, agindo de forma eficiente junto à empresa. Quando identificado a sobrecarga dos funcionários e a lentidão em alguns processos, constatou-se que havia ausência de distribuição de tarefas e falta de colaboradores, uma vez que vários processos passam por uma filtragem e dependem de autorizações para terem continuidade. Ao analisar as funções dos funcionários, percebemos que alguns deles estavam sobrecarregados em seus Departamentos.…

sequencial, realizando a coleta de insumos produtivos e/ou improdutivos em vários pontos através de um único veículo. Dessa maneira a cliente ganha com a redução de estoque, redução do fluxo de veículo na planta e redução significativa de custo de transporte. quando os veículos chegam às baias de descarga da montadora, esteiras automáticas recebem a carga arrumada no piso inferior do caminhão. Em seguida, através de uma caixa de comando instalada na parte externa da cabine, o motorista…

diferença e melhora a produtividade, o ideal é que a empresa diminua cada vez mais os gastos, analisar os recursos humanos também é um fator que deve ser observado, por ex: Como estão os funcionários que atum na empresa, são eficientes, são motivados, os funcionários passam por aperfeiçoamento . Definir o público alvo, é um ponto essencial, precisamos saber se o consumidor quer comprar o nosso produto e o nosso serviço, temos vários tipos de cliente, e devemos identificar se o grupo de…

herbicida Finale. Os calos foram subcultivados a cada 2 semanas, em dosagens crescentes de glufosinato de amônia. Para regeneração, os calos embriogênicos foram transferidos para meio MS suplementado com glufosinato de amônia e cultivados a 26 °C em luz (16 horas). As plantas com aproximadamente 5 cm de altura foram transferidas para o solo, em casa de vegetação. O DNA genômico foi isolado das plantas transformadas, usando-se o protocolo de Dellaporta et al. (1983). 30 mg de DNA…

TRABALHO SOBRE INDICADORES Indicadores são medidas usadas para: – ajudar a descrever a situação atual de um determinado fenômeno ou problema. – fazer comparações. – verificar mudanças ou tendências e avaliar a execução das ações planejadas durante um período de tempo, em termos de qualidade e quantidade das ações executadas. – Segundo Takashima (1996), os indicadores são essenciais ao planejamento e ao controle de processos nas organizações. – Eles possibilitam o estabelecimento…