Admisnistrasção de cargos e salários

Administração de cargos de salários Estudão 1- Segundo Chiavenato o parceiro mais próximo da organização é o .......................... 2- Cite pelo menos oito objetivos pessoais dos colaboradores de ma organização. 3- Em relação aos objetivos individuais e organizacionais qual o grande desafio que a organização enfrenta? 4- Explique downsizing. 5- Cite 3 conceitos de trabalho. 6- Exemplifique salário por tempo. 7- Explique salário por tempo. 8- Cite 3 variáveis externas que interferem na mensuração do salário. 9- Quais as ferramentas para manter o equilíbrio interno das estruturas salariais? 10- Quais são os problemas que a empresa enfrenta na administração de cargos e salários? 11- As condições principais para se estabelecer o desempenho do cargo são: 12- Segundo a teoria geral da administração no modelo tradicional de Taylor: Os ...................poderiam ser................ e os ....................poderiam ser......................com o objetivo da ...................... nos processos. 13- Cite as diferenças entre o modelo humanista e o clássico. 14- Segundo Decenzo e Robins quais são as variáveis que o modelo contingencial considera? 15- Explique conforme o modelo contingencial o significado da tarefa. 16- No modelo contingencial quanto maios a identidade da tarefa ............ o conhecimento da ................, .....................e objetivos. 17- Defina cargo:

UNIP JANILCE GOMES RIBEIRO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO BELÉM PARÁ SETEMBRO 2013 1) Conceitue Organização. R= São instituições que compõem a sociedade moderna, não vivem ao acaso, precisam ser administradas e são constituídas de recursos humanos e recursos não humanos. 2) Quais os tipos de Organização? R= Não lucrativas e lucrativas. 3) Cite duas definições de Administração. R= Organizar, planejar, dirigir e…

A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SUMÁRIO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ......................................................................... 06 1.1 OBJETIVO ...................................................................................................... 06 1.2 Modelos de Desenho de Cargos..................................................................... 07 1.3 Modelo Clássico e Modelo…

departamento e organizações. Quase sempre o desenho de cargos não é responsabilidade do RH, cabendo a determinados órgãos. 2-Cite os modelos básicos de desenho de cargos e explique cada um deles. Modelo clássico: Ênfase na tarefa e na tecnologia. Modelo de relações humanas: Ênfase na pessoa e no grupo social. Modelo contingencial: é a abordagem mais complexa e envolvente e que leva em conta duas variáveis: as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas, daí ser…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da…

de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. 5)Quais são os princípios básicos da empresa digital? 1º-Definir o objetivo para os negócios corporativo; 2º-Identificar a tecnologia utilizada pela concorrência; 3º-Aplicar Tecnologia da Informação no objetivo proposto pela organização, com apoio da alta administração;…

teoria da organização formal, aos princípios gerais da administração, ao conceito de autoridade formal e à posição rígida e mecanística dos autores clássicos. 4. Com a Teoria Comportamental deu-se a incorporação da Sociologia da Burocracia, aplicando o campo da teoria administrativa. Também com relação à Teoria Burocrática, a teoria comportamental mostra-se muito crítica, principalmente no que se refere ao "modelo de máquina" que aquela adota para representar a organização. 5. Em…

NOME: GRAZIELA CORREIA DUARTE RGM: 103.4805 Atividades das Aulas 1 e 2 1. Leia as principais teorias que compõem a Teoria Geral da Administração, e após a leitura cite duas teorias que achou mais importante. Justifique sua resposta. (1.0 ponto) Burocrática: enfatiza a formalização (obediência a normas, rotinas, regras e regulamentos), divisão do trabalho, hierarquia (obediência às ordens dos superiores e conferência de status às posições hierárquicas elevadas),…

Universidade Mackenzie ) - 1985 • Especialização em Análise de Sistemas ( Universidade Mackenzie ) - 1987 • Pós Graduação em Administração Mercadológica ( Unibero ) - 1997 • MBA em Gestão Empresarial ( FGV - Fundação Getúlio Vargas ) - 2003 Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Histórico profissional • Professor do Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da UNIBERO (de 1993 a 1999) Análise de Negócios (técnicas e ferramentas); Tópicos…

ETEP – ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE PORTÃO Alunos: Cristiano, Jéssica, Marcus, Sidineia, Tainara, Vanessa. QUESTIONÁRIO SOBRE O SEMINÁRIO Ford 1) Qual a contribuição da linha de montagem conhecida como Fordismo, para a ciência da administração? Além de ser um grande empresário e ter projetado o sistema de linha de montagem também conhecido Fordismo também: 1. Criou a assistência técnica de grande alcance; 2. Repartiu em 1914, parte do controle acionário da empresa com os…